Maestría en Administración Financiera · 2013
La gestión financiera en las Pymes, caso propuesto
En el presente trabajo de grado se desarrolla una propuesta ajustada a una empresa colombiana en particular, sobre las acciones que debe seguir desde el punto de vista de la gestión financiera para fortalecer su estructura organizacional financiera actual -- A través del marco de referencia conceptual se pretende exponer el conjunto de conceptos que describen y explican la situación de estudio, a través de definiciones, significados y perspectivas -- La investigación se desarrolla en una empresa de ingeniería eléctrica -- Como parte de la metodología empleada, inicialmente se realiza el diagnóstico financiero desde un punto de vista cualitativo y cuantitativo con el fin de evaluar su situación financiera actual -- Como complemento, una mirada al sector permitirá establecer el planteamiento estratégico, es decir, permitirá definir los objetivos estratégicos que conducirán a la definición de la estructura, que a su vez le permitirá la consecución de dichos objetivos y por consiguiente al incremento de su valor, logrando el alcance del objetivo básico financiero y validando la expresión de que “la estructura sigue a la estrategia” -- Finalmente, como resultado del trabajo de investigación, se presenta una propuesta sobre cómo sería la estructura organizacional financiera de soporte
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Contenido
- Resumenp. 7
- Abstractp. 7
- Introducciónp. 8
- Situación de estudio y preguntap. 8
- Objetivos, general y específicosp. 11
- Objetivo general:p. 11
- Objetivos específicos:p. 11
- Conclusión generalp. 11
- Contenidop. 11
- Marco de referencia conceptualp. 12
- Contextop. 12
- Gestión financierap. 12
- Problemática de las Mipymesp. 13
- Diagnóstico financierop. 14
- Ciclo de cajap. 17
- Proyecciones o pronósticos financierosp. 18
- Benchmarking:p. 18
- EVA (Economic Value Added)p. 19
- WACC (Weighted Average Cost of Capital)p. 21
- Estrategiap. 21
- Estrategia financierap. 22
- Estructura organizacionalp. 23
- Estructura organizacional y estrategiap. 23
- Memoria metodológicap. 25
- Diagnóstico financierop. 14
- Planteamiento estratégicop. 26
- Estructura financiera de soportep. 26
- Resultados y análisis de resultadosp. 26
- Resultados del diagnóstico financierop. 26
- Resultados del planteamiento estratégicop. 32
- Resultados de los procesos financieros de soportep. 46
- Conclusionesp. 48
- Referenciasp. 48
- Tabla 1. Clasificación tamaño empresarialp. 24
- Tabla 2. Información tamaño empresarial PC MEJÍA S.Ap. 27
- Tabla 3. Ventas por Departamentosp. 28
- Tabla 4. Ciclo de caja PC MEJÍA S.Ap. 28
- Tabla 5. Reportes Financierosp. 29
- Tabla 6. Resultados EVAp. 31
- Tabla 7. Sectorp. 33
- Tabla 8. Ventas del Sector,p. 41
- Tabla 9. Participación de mercadop. 41
- Tabla 10. Relación ventas del sector - PIB Construcciónp. 42
- Tabla 11. Correlacionesp. 42
- Tabla 12. Proyeccionesp. 43
- Tabla 13. Ventas proyectadas PC MEJÍA S.Ap. 43
- Figura 1. PIB de edificaciones 2000-2012p. 9
- Figura 2. Margen Bruto, Operativo y Netop. 30
- Figura 3. EVA histórico PC MEJÍA S.Ap. 32
- Figura 4. Margen Bruto comparativo del sectorp. 33
- Figura 5. Margen Operativo comparativo del sectorp. 34
- Figura 6. Margen Neto comparativo del sectorp. 34
- Figura 7. EVA Operativo del sectorp. 35
- Figura 8. EVA No Operativo del sectorp. 35
- Figura 9. EVA Total del sectorp. 36
- Figura 10. ROCE del sectorp. 37
- Figura 11. WACC del sectorp. 38
- Figura 12. SPREAD del sectorp. 38
- Figura 13. Margen del sectorp. 39
- Figura 14. Rotación del sectorp. 40
- Figura 15. Márgenes PC MEJÍA S.Ap. 44
- Figura 16. Margen - Rotación PC MEJÍA S.Ap. 45
- Figura 17. EVA PC MEJÍA S.Ap. 45
- Diagrama 1. Estructura de soporte propuestap. 47