Maestría en Administración Financiera · 2023
Strategies 4 Climate
The MAF Challenge "Modeling and Applied Finance Challenge" is an annual event that brings together university students and professionals interested in the field of applied finance. The challenge aims to promote financial analysis and mathematical modeling in real-world situations. The Strategy 4 Climate (S4C) MAF Challenge's main objective is to address the challenges of mobilizing capital towards projects that contribute to climate goals. To achieve this, the development of an innovative platform is proposed that acts as a bridge between investors interested in sustainable projects and project creators who need financing. This platform will not only facilitate the connection between investors and projects, but will also provide financial advice and support on environmental, social, and governance (ESG) aspects. In this way, it is sought to ensure that the selected projects have the necessary support for their successful execution.
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Contenido
- 1. INTRODUCCIÓNp. 7
- 2. ENTORNO ECONÓMICOp. 9
- 3. COMPETIDORESp. 12
- 3.1 Características de los competidoresp. 12
- 3.2 Competidores internacionalesp. 13
- 3.3 Competidores nacionalesp. 16
- CAMBIO CLIMÁTICOp. 14
- 4.1 Marco regulatorio colombianop. 19
- SECTORES ENERGÉTICOS Y GREMIALESp. 22
- 5.1 Sector energéticop. 23
- Sector hídricop. 26
- Sector agrícola, forestal y ganaderop. 26
- DE INVERSIÓN EN PROYECTOS DE CAMBIO CLIMÁTICO EN COLOMBIAp. 29
- 7. OPORTUNIDADES Y DEBILIDADESp. 32
- 8. MODELO CANVASp. 33
- 9. ALIANZAS CLAVEp. 34
- 9.1 Proveedores clavep. 33
- Socios estratégicosp. 34
- 9.3 Alianzas con competidoresp. 33
- 10. ESTRUCTURA DE COSTOSp. 38
- 10.1 Personalp. 38
- 10.2 Tecnología y equiposp. 39
- Marketing y promociónp. 39
- Investigación y desarrollop. 39
- Gastos operativosp. 40
- 11. ACTIVIDADES CLAVEp. 33
- 12. RECURSOS CLAVEp. 33
- 13. FUENTES DE INGRESOp. 33
- 14. RELACIÓN CON EL CLIENTEp. 45
- 14.1 Clientes (dueños del proyecto)p. 45
- 14.2 Canalesp. 33
- 15. SEGMENTACIÓN DEL MERCADOp. 47
- 16. ANÁLISIS FINANCIEROp. 48
- 16.1 Análisis de ingresosp. 48
- 16.2 Servicios de consultoríap. 48
- 16.3 Membresía por suscripciónp. 52
- 16.4 Comisión por capitalp. 59
- 16.5 Análisis de información financierap. 60
- 17. CONCLUSIONESp. 64
- 18. REFERENCIASp. 67
- 19. ANEXOSp. 68
- Figura 1. Rondas de financiaciónp. 15
- Figura 2. Fondeo de capitalp. 15
- Figura 3. Modelo Canvasp. 33
- Figura 4. Mapa de procesos plataforma S4Cp. 47
- Figura 5. Dashboard financierop. 62
- Figura 6. Modelo financiero S4Cp. 63
- diligencep. 51
- Tabla 2. Gastos generalesp. 51
- Tabla 3. Servicios ofrecidos por S4Cp. 56
- Tabla 4. Membresíasp. 57
- Tabla 5. Movilización de recursosp. 60
- Tabla 6. Operaciónp. 61
- Tabla 7. Inversiónp. 61