Publicaciones editoriales no especializadas · 2023
El diseño y la gestión del portafolio de políticas públicas.
Los problemas que aquejan a nuestra sociedad son complejos y hacen necesaria una reflexión sobre las políticas exitosas en su mitigación o solución, y de aquellas que han sido ineficientes en su tratamiento. En este sentido, la necesidad de formular políticas públicas que respondan a criterios técnicos y no a diseños ambiguos o exclusivamente políticos, se convierte en un elemento fundamental para el mejoramiento de la calidad de vida y la superación de las principales amenazas que afrontamos en el Departamento de Antioquia. Con este propósito en mente, y a raíz de la formulación del Plan de Desarrollo Departamental, se creó el programa del Observatorio de Políticas Públicas de Antioquia (OPPA), el cual constituye el punto de partida hacia el proceso de revisión y cualificación de las políticas públicas departamentales, que fue fortalecido con el acompañamiento técnico y metodológico del Centro de Valor Público (CVP) de la Universidad EAFIT
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Contenido
- Presentaciónp. 11
- en la Gobernación de Antioquiap. 19
- El diseño de las políticas públicas en la Gobernación de Antioquiap. 19
- El portafolio de políticas públicas de la Gobernación de Antioquiap. 29
- La capacidad de diseño en la Gobernación de Antioquiap. 32
- A manera de presentación finalp. 37
- Referenciasp. 39
- Anexo 1p. 41
- de políticas MADPP 2.0 en la Gobernación de Antioquiap. 43
- Introducciónp. 44
- Estado previo de las políticas públicas en la Gobernación de Antioquiap. 46
- su gestión de las políticas públicasp. 48
- Cambios administrativosp. 52
- Reparación del portafolio a partir del madppp. 59
- Reflexiones sobre el uso del madpp 2.0 para el mejoramiento del portafolio de políticasp. 64
- Consideraciones finalesp. 65
- Referenciasp. 39
- Anexosp. 70
- Anexo 2.1 Metodología madpp 2.0 para la gestión del portafoliop. 70
- Anexo 2.2 El proceso de transformación de las políticas públicas en 2023p. 72
- estratégicos y las capacidades de política de la Gobernación de Antioquiap. 79
- Introducciónp. 44
- Modelo madpp 2.0 ®p. 82
- Análisis de los instrumentos procedimentales con el madpp 2.0p. 84
- Análisis de las capacidades de política con el madpp 2.0p. 87
- Instrumentos para la recolección de datosp. 89
- Esfuerzos de la Gobernación de Antioquia por tecnificar su portafolio de políticasp. 90
- como instrumento procedimental de políticap. 92
- Análisis sobre el procedimiento de formulación de políticas públicasp. 93
- de formulación de políticas públicasp. 99
- Análisis sobre el procedimiento de seguimiento de políticas públicasp. 102
- de seguimiento de políticas públicasp. 106
- de la Gobernación de Antioquiap. 29
- Análisis de las capacidades de políticap. 110
- de la Gobernación de Antioquiap. 29
- Conclusionesp. 117
- Referenciasp. 39
- de la Gobernación de Antioquiap. 29
- Introducciónp. 44
- Fase 1. El problema público: la estructuración de la intencionalidad de la intervenciónp. 125
- Paso 1. Identificar la situación problemática a intervenirp. 127
- Paso 2. Respaldar con evidencia la situación problemáticap. 129
- Paso 3. Identificar los factores que causan el problemap. 131
- Paso 4. Estructurar de manera clara y lógica el problema públicop. 133
- Análisis generalp. 135
- Fase 2. El diseño de objetivos y metas: la ruta para estructurar la política públicap. 139
- Identificación de los objetivosp. 141
- Buscar la coherenciap. 143
- congruentes con los objetivosp. 146
- Análisis generalp. 135
- de solución y de los instrumentos de intervenciónp. 158
- Identificación de las alternativas de soluciónp. 151
- Contrastar las opcionesp. 153
- Usar la evidencia como soporte de la elecciónp. 154
- y los instrumentos de intervenciónp. 156
- Análisis generalp. 135
- Fase 4. Participación ciudadana: la legitimación del diseño de las políticas públicasp. 160
- Existencia y continuidad de la participación ciudadanap. 162
- Nivel de complejidad de la red de actores que efectivamente participanp. 164
- para el diseño y la implementaciónp. 165
- Análisis generalp. 135
- de las políticas públicasp. 13
- Mapeo hacia adelantep. 246
- Mapeo desde atrásp. 176
- Transversalización intragubernamentalp. 178
- Definición de la implementación con el mercado y el tercer sectorp. 180
- Análisis generalp. 135
- y marco de referencia integralp. 184
- El seguimiento a la implementación de las políticas públicasp. 186
- El seguimiento a los objetivos y las metas de las políticas públicasp. 188
- La metodología para el seguimiento a las políticas públicasp. 190
- Definición de la línea de basep. 191
- Sistema de indicadores para la medición del seguimientop. 252
- Análisis generalp. 135
- para la mejora de las políticas públicasp. 198
- Estructuraciónp. 201
- Tipo de evaluaciónp. 202
- Metodología de la evaluaciónp. 204
- Retroalimentación y aprendizajep. 205
- Análisis generalp. 135
- Referenciasp. 39
- y diseño de políticas públicas (MADPP 1.0)p. 223
- El arte de diseñar políticas públicasp. 225
- El diseño de las políticas en el contexto políticop. 225
- Componentes del madppp. 227
- Fase 1. Definición y estructuración del problema públicop. 230
- Criterios para evaluar la calidad del diseño del problema públicop. 231
- Fase 2. Los objetivos y las metas en el diseño de las políticas públicasp. 232
- Criterios para medir la calidad del diseño de los objetivos y las metasp. 233
- y de los instrumentos de intervención públicap. 235
- Criterio de identificaciónp. 236
- Criterio de contrastaciónp. 237
- Criterio de evidenciap. 238
- Criterio de especificidadp. 238
- Fase 4. La participación ciudadana en el diseño de las políticas públicasp. 240
- Nivel de complejidad de la red de actores que efectivamente participanp. 242
- Instancias de participación para el diseño y la implementaciónp. 243
- Criterios para evaluar la calidad del diseño de la participación ciudadanap. 243
- Fase 5. El diseño de la implementación de las políticas públicasp. 245
- Mapeo hacia adelantep. 246
- Mapeo desde atrásp. 176
- La transversalización de las políticas públicasp. 247
- El mercado y el tercer sectorp. 180
- Criterios para evaluar la calidad del diseño de la implementaciónp. 248
- Fase 6. El diseño del seguimiento de las políticas públicasp. 250
- El seguimiento a la implementación de las políticas públicasp. 250
- El seguimiento a los objetivos y las metas de las políticas públicasp. 251
- La metodología para el seguimiento de las políticas públicasp. 251
- Criterios para evaluar la calidad del diseño del seguimientop. 252
- Fase 7. Diseño de la evaluación de las políticas públicasp. 254
- Diseño general de la evaluaciónp. 254
- Tipo de evaluación y metodologíap. 255
- Metodología de la evaluaciónp. 204
- Retroalimentación y aprendizajep. 205
- Criterios para evaluar la calidad del diseño de la evaluaciónp. 257
- Referenciasp. 39
- Autoresp. 267