Maestría en Sostenibilidad · 2025
Modelo de economía circular para Mattelsa SAS. Estudio de caso
The objective of this research is to structure a circular economy model adjusted to the needs of the company Mattelsa S.A.S. It is based on the trend of the textile sector towards the development of circular businesses, seeking to reduce the impacts generated by the inadequate management of post-consumer waste, in a financially profitable and socially responsible manner. Throughout this study, the methodology based on the circular production program proposed by the Cámara de comercio de Medellín and the Socya Foundation (Cámara de comercio de Medellín para Antioquia, s.f) was used; oriented to promote investments in industrial economy businesses. Thus, a gap analysis was conducted, identifying the main circular business opportunities within the organization. From this initial prioritization, the three main ones were selected, developing for each of them the business model canvas under the structure of the Business Model Canvas. Finally, from these, the business model for the extension of the useful life of used garments was chosen. Based on this choice, a reverse logistics chain, some tools for developing an effective marketing strategy, key indicators, a detailed financial analysis formulated through six scenarios, a brief market study and the measurement of the impact of the initiative on sustainable development through the SROI (Social Return on Investment) indicator are proposed. It is important to note that in all the analysis scenarios there was feasibility in terms of both financial and social impact, but to a greater extent in scenarios one and five. As a conclusion, it is proposed that the effectiveness of this business model depends on a solid marketing strategy, which takes advantage of digital tools such as the website, blockchain technology, digital passport and storytelling, in order to promote the return of garments by customers and thereby ensure the availability of reusable material. In addition, it is believed that the development of this model will provide Mattelsa with brand strengthening and differentiation in the market for its commitment to sustainability.
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Contenido
- Resumenp. 7
- Palabras clavep. 8
- Abstractp. 8
- Highlights o mensajes destacadosp. 10
- Infográfico de los resultadosp. 11
- Introducciónp. 13
- Marco teóricop. 14
- Metodologíap. 19
- Consideraciones éticasp. 37
- Respeto a los derechos de autorp. 37
- Búsqueda de consentimiento al autor para uso de la informaciónp. 38
- Difusión responsable de la informaciónp. 38
- Confidencialidad y anonimato de los participantesp. 38
- Cumplimiento de regulaciones éticasp. 38
- Conflicto de interesesp. 38
- Hallazgos y resultadosp. 39
- Modelo de negocio de prendas usadasp. 39
- Cadena logística reversap. 41
- Mercadeo sosteniblep. 43
- Indicadores para monitorear la estrategiap. 47
- Evaluación financiera del proyectop. 48
- Breve estudio de mercadop. 55
- Discusiónp. 56
- Plan de acciónp. 59
- Conclusionesp. 63
- Contribución a los ODSp. 64
- Impacto del trabajo al desarrollo sosteniblep. 66
- Cálculo del retorno social de la inversión (SROI)p. 70
- Beneficios del SROIp. 71
- Valor total de los insumosp. 73
- Autoresp. 75
- Agradecimientosp. 77
- Referencias bibliográficasp. 78
- Apéndicesp. 85
- Apéndice 1p. 85
- Apéndice 2p. 87
- Apéndice 3p. 90
- Apéndice 4p. 94
- Apéndice 5p. 96
- Apéndice 6p. 98
- Apéndice 7p. 100
- Apéndice 8p. 115
- Apéndice 9p. 121
- Ilustración 1. Resultados de la investigaciónp. 11
- Ilustración 2. Cadena logística reversap. 41
- Ilustración 3. Flujo de caja del proyectop. 50
- Ilustración 4. Flujo de caja del inversionistap. 52
- Ilustración 5. Intención de devolver la prendap. 55
- Ilustración 6. Interés en que Mattelsa venda prendas remanufacturadasp. 55
- Ilustración 7. Expectativa de los clientes al comprar prendas remanufacturadasp. 56
- Ilustración 8. Incentivos al devolver la prendap. 56
- Ilustración 9. Identificación de grupos de interésp. 67
- Tabla 1. Aspectos generales de economía circular identificadosp. 21
- Tabla 2. Aspectos y retos en economía circular para Mattelsap. 23
- Tabla 3. Análisis de brechasp. 28
- Tabla 4. Modelo de negocio para la energía renovable y la eficiencia energéticap. 30
- Tabla 5. Modelo de negocio de prendas usadas para Mattelsap. 32
- Tabla 6. Modelo de negocio para la logística reversa respecto a material de embalajep. 34
- Tabla 7. Modelo de negocio para la logística reversa respecto a material de embalajep. 40
- Tabla 8. Cadena logística reversap. 43
- Tabla 9. Precios y costos unitarios para evaluar financieramente el proyectop. 50
- Tabla 10. Flujo de caja del proyectop. 51
- Tabla 11. Flujo de caja del inversionistap. 53
- Tabla 12. Indicadores financieros del proyectop. 54
- Tabla 13. Indicadores financieros del inversionistap. 55
- Tabla 14. Plan de acción para ejecutar el proyectop. 61
- Tabla 15. Plan de acción para actualizar el modelo de negocio propuestop. 63
- Tabla 16. Actividades e insumos para el cálculo del SROIp. 68
- Tabla 17. Supuestos para el desarrollo del retorno social a la inversiónp. 69
- Tabla 18. Retorno social de la inversiónp. 74
- Tabla 19. Aceptación de participación en el proyectop. 87
- Tabla 20. Análisis de riesgos y oportunidadesp. 114
- Tabla 21. Costo histórico maquinariap. 117
- Tabla 22. Monto arrendamiento mensual para tiendas del Valle de Aburráp. 117
- Tabla 23. Gastos mensuales asociados a transportep. 118
- Tabla 24. Gasto en publicidad mensual para Mattelsap. 119
- Tabla 25. Costo unitario histórico activos administrativosp. 120
- Tabla 26. Consumo energético de las máquinas de confección (KwH)p. 121
- Tabla 27. Área en metros cuadrados de las tiendas ubicadas en el Valle de Aburráp. 121