Maestría en Desarrollo Humano Organizacional · 2025
La desmotivación laboral en empresas de servicios en Medellín : la opinión calificada de diez líderes de gestión humana
Texto completo 235 páginas con texto
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 7
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 10
- PROBLEMA REALp. 10
- PROBLEMÁTICAp. 10
- OBJETIVOSp. 21
- OBJETIVO GENERALp. 21
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 21
- JUSTIFICACIÓNp. 22
- MARCO TEÓRICO O MARCO CONCEPTUALp. 23
- 4.3 TEORIA DE LA MOTIVACION DEL ERG DE ALDERFER (1969)p. 25
- 4.4 DEFINICIÓN DE MOTIVACIÓN de etimlogías de chile (2024)p. 26
- 4.5 CICLO MOTIVACIONAL SEGÚN FRANKLIN Y KRIEGER (2011)p. 26
- 4.6 CONCEPTO DE SATISFACCIÓN LABORAL LOCKE (1976)p. 27
- 4.7 SINDROME DE BURNOUT de LLANEZA (2007)p. 29
- 4.8 CONCEPTO DE FRUSTRACIÓN MUSTACA (2018)p. 30
- 4.9 CONCEPTO DE ESTRÉS LABORAL Stonner y Freeman (1994)p. 31
- 4.10 COMPLEJIDAD DE LA NATURALEZA HUMANA de SHEIN (1982)p. 32
- CHIAVENATO (2019)p. 33
- 4.12 DEFINICIÓN DE COMPROMISO, DE FLORES Y MADERO (2012)p. 34
- 4.13 TEORIA DE LA AUTODETERMINACIÓN DE RYAN ET AL. (1997)p. 35
- 4.14 TEORÍA DE CAMPO DE LEWIN (1890-1947)p. 37
- 4.15 TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE HERZBERG (2019)p. 38
- 4.16 TEORÍA DEL ENGAGEMENT DE SALANOVA Y SCHAUFELI (2009)p. 39
- 4.17 TEORÍA DEL ESTABLECIMIENTO, DE METAS DE PADOVAN (2020)p. 40
- TEORÍA DEL REFUERZO, DE SKINNERp. 43
- TEORÍA DE LAS EXPECTATIVAS, DE VROOM (1964)p. 45
- 4.20 TEORÍA DE LA EQUIDAD, DE FRANKLIN Y KRIEGER (2011)p. 46
- TEORÍA DE NECESIDADES Y CONTROL, DE GLASSER (1971)p. 47
- 4.22 DEFINICIÓN DE INSATISFACCIÓN LABORAL, DE GRANDA (2006)p. 48
- 4.23 CONCEPTO DE PERCEPCIÓN, DE GESTALTp. 50
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 51
- TIPO DE ESTUDIOp. 51
- SUJETOSp. 52
- INSTRUMENTOS O TÉCNICAS DE INFORMACIÓNp. 55
- TRABAJO DE CAMPOp. 58
- DESARROLLO DEL TRABAJOp. 60
- RESULTADOSp. 67
- CONCLUSIONESp. 68
- REFERENCIAS bibliográficasp. 77
- ANEXOSp. 82
- ANEXO 1 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 1p. 84
- ANEXO 2 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 2p. 95
- ANEXO 3 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 3p. 104
- ANEXO 4 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 4p. 114
- ANEXO 5 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 5p. 129
- ANEXO 6 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 6p. 140
- ANEXO 7 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 7p. 153
- ANEXO 8 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 8p. 167
- ANEXO 9 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 9p. 181
- ANEXO 10 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SUJETO 10p. 190
- Anexo 11 CAUSAS DE DESMOTIVACIÓN. FACTORES INTERNOSp. 195
- Anexo 12 CAUSAS DE DESMOTIVACIÓN. FACTORES EXTERNOSp. 198
- DESEMPEÑO (BAJO)p. 201
- Anexo 14 PRINCIPALES IMPACTOS EN EL DESEMPEÑO. ROTACIÓNp. 208
- Tabla 1 Esquema de las entrevistas correspondiente a cada objetivo secundariop. 57
- Tabla 2 Criterios relevantes para el desarrollo del trabajo de campo, con base en el objetivo generalp. 59