Maestría en Ingeniería · 2024
Optimización en la gestión de proyectos de construcción mediante el uso de la metodología BIM en pymes
Among the sectors of the economy, the construction sector has been one of the most resistant to change, in which traditional practices that do not generate value are still implemented. However, the BIM methodology has been developed worldwide, which is a solution to generate better practices in construction projects and in this way be able to generate a positive impact for both construction companies and clients. SMEs in the construction sector are lagging behind in technological implementations that generate value, which causes losses, conflicts and other negative impacts on their projects. That is why this research proposal aims to carry out a study that allows us to understand and identify the practices implemented by construction SMEs to develop their projects, in order to then be able to propose innovative practices that generate value in construction SMEs. Construction SMEs are the majority in their sector, which means that the positive impacts generated in them impact the entire sector and the country as they are important contributors to the GDP. This document has been structured in sections that allow us to understand the problems that exist in SMEs in the construction sector; demonstrating the importance of addressing this issue and being able to positively impact SMEs in the construction sector; relating the knowledge currently developed on the subject to be addressed; goals were set to solve the problem through a methodology that allows us to comply with what was proposed.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 10
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 12
- JUSTIFICACIÓNp. 14
- OBJETIVOSp. 15
- GENERALp. 28
- ESPECÍFICOSp. 15
- MARCO TEÓRICO O MARCO CONCEPTUALp. 16
- INTRODUCCIONp. 16
- MÉTODOS TRADICIONALES EN INDUSTRIA AECp. 17
- METODOLOGIA BIMp. 17
- El ciclo de vida de un proyecto BIMp. 18
- ESTANDAR BIMp. 20
- GESTIÓN DE LA INFORMACIÓNp. 21
- PLAN DE EJECUCIÓN BIM (BEP)p. 21
- NIVEL DE INFORMACIÓN NECESARIOp. 22
- NIVEL DE DETALLEp. 23
- DIMENSIONES BIMp. 25
- NIVELES DE MADUREZ BIMp. 26
- Nivel 0p. 27
- Nivel 1p. 27
- Nivel 2p. 27
- Nivel 3p. 27
- USOS BIMp. 27
- ESTADO DEL ARTEp. 34
- PANORAMA DE LA ADOPCIÓN BIM A NIVEL MUNDIALp. 41
- DISEÑO METODOLÓGICO O METODOLOGÍAp. 45
- RESULTADOSp. 47
- RESULTADOS ENCUESTASp. 47
- RESULTADOS ENTREVISTASp. 61
- ANALISIS DE REULTADOSp. 82
- PRACTICAS DE GESTION EN PYMESp. 82
- PERCEPCIÓN DE PROFESIONALESp. 85
- IMPLEMENTACIÓN BIM EN PYMES A NIVEL INTERNACIONALp. 87
- RECOMENDACIONES DE BUENAS PRACTICAS BIMp. 91
- CONCLUSIONESp. 94
- REFERENCIASp. 95
- ANEXOSp. 100
- Tabla 1. Clasificación de software conocidos según su usop. 19
- Tabla 2. LOD (Niveles de detalle)p. 24
- Tabla 3. Descripción de Usos BIMp. 28
- Tabla 4. Tips para adoptar BIMp. 31
- Tabla 5 Brechas entre practicas de gestión actual de pymes y prácticas BIMp. 88
- Tabla 6 Buenas Prácticas BIMp. 91
- Fig 1. Ciclo de Vida de un Proyecto BIMp. 19
- Fig 2. Nueva denominación de niveles de madurezp. 27
- Fig 3. Esquema de usos BIM por fasesp. 28
- Fig 4. Publicaciones revisadas entre 2010 y 2025p. 35
- Fig 5. Relación entre la digitalización y productividadp. 36
- Fig 6. Campo profesional: Selección únicap. 48
- Fig 7. Experiencia profesional: Selección únicap. 48
- Fig 8. Conoce o ha escuchado sobre BIM: Selección únicap. 49
- Fig 9. Nivel de conocimiento BIM: Selección únicap. 50
- Fig 10. Frase que considera definir a BIMp. 50
- Fig 11. Profesional con competencias para implementar BIM: Selección únicap. 51
- Fig 12. Tiene previsto capacitarse y plazo: Selección únicap. 51
- Fig 13. Representación conceptual de sus proyectos (si): Selección múltiplep. 52
- Fig 14. Representación conceptual de sus proyectos (no): Selección múltiplep. 53
- Fig 15. Necesidad de implementar BIM en su entorno laboral (si): Selección únicap. 53
- Fig 16.Necesidad de implementar BIM en su entorno laboral (no): Selección únicap. 54
- Fig 17. Implementa o ha implementado BIM en proyecto de construcción: Selección únicap. 55
- Fig 18. Etapas en que implementa o ha implementado BIM: Selección múltiplep. 55
- Fig 19. Beneficios obtenidos al implementar BIM: Selección Múltiplep. 56
- Fig 20. Dificultades presentadas al implementar BIM. Selección Múltiplep. 57
- Fig 21. Barreras para implementar BIM: Selección Múltiplep. 57
- Fig 22. Razones de un usar BIM: Selección múltiplep. 58
- Fig 23. Considera implementar BIM: Selección únicap. 58
- Fig 24. Considera BIM debería ser obligatorio: Selección únicap. 59
- Fig 25. Nivel de costo monetario para implementar BIM: Selección únicap. 60
- Fig 26. Impacto que genera invertir en BIM: Selección únicap. 60
- Fig 27. Beneficiados al implementar BIM: Selección únicap. 61
- Fig 27. Rango de antigüedad en la industria: Pregunta abiertap. 62
- Fig 28.Actividad principal de Pymes: Pregunta abiertap. 62
- Fig 29. Tipo de proyectos principales: Pregunta abiertap. 63
- Fig 30. Clase de proyectos principales: Pregunta abiertap. 63
- Fig 31. Herramientas topográficas utilizadas: Pregunta abiertap. 64
- Fig 32. Método para representación gráfica de proyectos: Pregunta cerradap. 65
- Fig 33. Utiliza herramienta de modelación paramétrica: Pregunta abiertap. 65
- Fig 34. Herramienta o software utilizados para modelación paramétrica: Pregunta abiertap. 65
- Fig 35.Pymes que elaboran plan general de ejecución/ Aspectos Importantes: Pregunta abiertap. 66
- Fig 36. Aspectos considerados en planificación de fase de planeación: Pregunta abiertap. 67
- Fig 37. Aspectos considerados en planificación de fase de Construcción: Pregunta abiertap. 67
- Fig 38. Herramientas utilizadas para plantear cronogramas: Pregunta abiertap. 68
- Fig 39. Acciones para realizar control y seguimiento de proyectos: Pregunta abiertap. 68
- Fig 40. Herramientas para realizar Control y seguimiento: Pregunta abiertap. 69
- Fig 41. Frecuencia con que presentan retrasos: Pregunta abiertap. 69
- Fig 42. Factor generador de retrasos: Pregunta abiertap. 70
- Fig 43. Técnicas o métodos para gestión de costos: Pregunta abiertap. 71
- Fig 44. Herramientas para realizar gestión de costos: Pregunta abiertap. 71
- Fig 45. Integración de cadena de suministros: Pregunta abiertap. 72
- Fig 46. Realización de modelos paramétricos por cada especialidad: Pregunta abiertap. 72
- Fig 47. Coordinación de diseños: Pregunta abiertap. 73
- Fig 48. Implementación de método colaborativo. Pregunta abiertap. 74
- Fig 49. Gestión SST en proyectos: Pregunta abiertap. 75
- Fig 50. Gestión ambiental en proyectos: Pregunta abiertap. 75
- Fig 51. Evaluación de sistemas constructivos: Pregunta abiertap. 76
- Fig 52. Ha realizado inversiones TIC: Pregunta abiertap. 77
- Fig 53. Inversiones TIC realizadas: Pregunta abiertap. 77
- Fig 54. Beneficios obtenidos con las TIC: Pregunta abiertap. 78
- Fig 55. Conocimientos sobre la metodología BIM: Pregunta abiertap. 78
- Fig 56. Cuentan con personal capacitado en BIM: Pregunta abiertap. 79
- Fig 57. Desarrollo de proyectos implementando BIM: Pregunta abiertap. 80
- Fig 58. Experiencias implementando BIM: Pregunta Abiertap. 80
- Fig 59. Logros obtenidos implementando BIM: Pregunta abiertap. 81
- Fig 60. Razones por las que no implementa BIM: Pregunta abiertap. 81