Maestría en Administración Financiera · 2025
Estructuración financiera de la modernización de la Pequeña Central Hidroeléctrica PCH Urrao
The modernization project of municipality of Urrao´s, department of Antioquia, Colombia, Small Hydroelectric Plant (SHP), seeks to improve its operational efficiency and reduce risks by updating obsolete equipment and implementing predictive maintenance. From a financial perspective, investment needs, costs and financing options were evaluated, projecting cash flows for ten years under different hydrological scenarios; likewise, debt structures and financing sources were analyzed, ensuring economic viability. Key indicators such as ROI, EVA and Ebitda showed that the 700 and 800 kW configurations were profitable and sustainable, while the 500 kW configuration was not viable. This modernization will allow for the optimization of operating costs, improve energy efficiency and guarantee financial and operational sustainability, benefiting both the owner company and the local community.
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Contenido
- 1. Introducciónp. 7
- 1.1 Pregunta de investigaciónp. 8
- 1.2 Planteamiento del problemap. 8
- 1.3 Justificaciónp. 10
- 1.4 Objetivosp. 11
- 1.4.1 Objetivo generalp. 11
- 1.4.2 Objetivos específicosp. 11
- 1.5 Hipótesisp. 11
- 1.6 Alcancep. 11
- 1.7 Limitacionesp. 12
- 2. Marco teóricop. 13
- 3. Marco legalp. 15
- 3.1 Fundamentos constitucionales del servicio público de energíap. 15
- 3.2 Leyes relacionadas con el marco normativo energéticop. 15
- 3.2.1 Leyes relacionadas con la regulación energéticap. 15
- energéticop. 16
- 3.2.3 Regulaciones específicas. La Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG)p. 17
- 4. Presentación y análisis de resultadosp. 18
- 4.1 Estado actual de la PCH Urraop. 18
- 4.1.1 Infraestructurap. 18
- 4.1.2 Calidad y eficiencia energéticap. 20
- 4.1.3 Análisis del factor de plantap. 20
- 4.2 Inversión en activos fijosp. 24
- 4.3 Proyeccionesp. 25
- 4.3.1 Índices clavesp. 25
- 4.3.2 Generación y liquidación de energíap. 27
- 4.3.3 Gastos de mano de obrap. 29
- 4.3.4 Financiaciónp. 29
- 4.3.5 Flujo de caja libre (FCL) proyectado a diez añosp. 29
- 4.3.6 Salvamentop. 30
- 4.3.7 Costo de capitalp. 31
- 4.3.8 Indicadores financierosp. 31
- 4.4 Matriz de riesgosp. 33
- 5. Conclusionesp. 35
- Referenciasp. 36
- Apéndicesp. 38
- Apéndice A. Liquidaciónp. 38
- Apéndice B. Mano de obrap. 39
- Apéndice C. Matrizp. 40
- Tabla 1. Inversión en activos fijosp. 24
- Tabla 2. Depreciaciones y gastos de seguro (2025p-2034p)p. 25
- Tabla 3. Relación potencia de turbina y generadorp. 28
- Tabla 4. Amortización de la deuda (2025p-2034p)p. 29
- Tabla 5. Escenarios del flujo de caja libre (FCL)p. 30
- Tabla 6. Costo del capital ponderado, WACC (weighted average cost of capital)p. 31
- Tabla 7. Indicadores financieros para cada escenariop. 32
- Figura 1. Proyección del índice de precios al consumidor, IPC (2000-2034p)p. 26
- Figura 2. Proyección del índice de precios al productor, IPP (2001-2033p)p. 26
- Figura 3. Proyección del precio de bolsa, PB (2014-2034p)p. 27
- Figura 4. Proyección del indicador bancario de referencia, IBR (2013-2034p)p. 27