Maestría en Administración - MBA · 2025
Estrategias para reducir la rotación de personal en la industria textil de Medellín : el caso de estudio de Creaciones Carsil SAS
This study analyzes the strategies implemented to reduce employee turnover in the garment industry in Medellín, with a particular focus on Creaciones Carsil SAS. Through a case study, the main causes of employee turnover are identified, and the tactics employed by the company to improve employee retention are evaluated. The results indicate that the implementation of training programs, improvements in working conditions, and the strengthening of organizational culture have been effective in reducing turnover. This analysis provides a reference framework for other companies in the sector facing similar challenges.
Texto completo 47 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Introducciónp. 4
- Planteamiento del problemap. 5
- Justificaciónp. 9
- Objetivosp. 10
- Objetivo generalp. 10
- Objetivos específicosp. 10
- Marco conceptualp. 11
- Diseño metodológicop. 21
- Análisis de los resultadosp. 27
- Caracterización de los empleados de Creaciones Carsil SASp. 27
- Condiciones laboralesp. 28
- Clima organizacionalp. 30
- Oportunidades de desarrollo profesionalp. 31
- Compensación y beneficiosp. 32
- Equilibrio entre el trabajo y la vida personalp. 34
- Motivación para permanecer o dejar la empresap. 34
- Percepciones sobre los factores que influyen en la rotación y la permanenciap. 36
- Estrategias actuales de retención y percepción de su efectividadp. 37
- Conclusionesp. 39
- Recomendacionesp. 41
- Referenciasp. 43
Palabras clave
Creaciones Carsil SASEmployee turnoverGarment industryRetention strategiesTalent managementCreaciones Carsil SASIndustria de confeccionesRetención de personalRotación de empleados