Maestría en Desarrollo Humano Organizacional · 2025
Estilos de liderazgo autopercibidos y estrés laboral percibido : el caso Treda Solutions SAS
Esta investigación analiza los estilos de liderazgo de los líderes de la empresa TREDA SOLUTIONS SAS y el estrés laboral en sus equipos de trabajo. Se parte de la creencia que la forma en que los líderes ejecutan su autoridad posiblemente repercuta en el bienestar, rendimiento u otras condiciones psicosociales. A través del método cuantitativo, se emplearon encuestas de autoevaluación de liderazgo, heteroevaluación por parte de los equipos y un test abierto para el estrés laboral relacionado con el estilo de liderazgo. La discusión se articula con teorías clásicas como el modelo gerencial de Blake y Mouton (1982) y enfoques contemporáneos sobre liderazgo transformacional y bienestar organizacional. Esta investigación aporta a la comprensión del vínculo entre prácticas de liderazgo y salud mental laboral, proponiendo recomendaciones para el fortalecimiento del liderazgo consciente y estrategias de afrontamiento del estrés en entornos organizacionales.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 5
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 7
- FORMULACIÓN DE LA PREGUNTA DE INVESTIGACIÓNp. 13
- JUSTIFICACIÓNp. 15
- OBJETIVOSp. 16
- GENERALp. 16
- ESPECÍFICOSp. 16
- MARCO CONCEPTUALp. 17
- El concepto de Liderazgo e investigaciones relacionadasp. 18
- Estilos de Liderazgop. 24
- El modelo de la malla gerencial de Blake & Moutonp. 28
- El concepto de estrésp. 31
- El estrés en el campo organizacionalp. 33
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 36
- Población y muestrap. 36
- Instrumentos de recolección de informaciónp. 36
- Procedimientop. 39
- Consideraciones éticasp. 39
- RESULTADOSp. 42
- CONCLUSIONESp. 53
- REFERENCIASp. 56
- ANEXOSp. 64