Maestría en Gerencia de Proyectos · 2026
Estilos de intervención en el conflicto y comunicación asertiva, un comparativo en los equipos de proyecto del Programa Kratos de la Universidad EAFIT
This study analyzes the relationship between conflict intervention styles and assertive communication with the performance levels achieved by project teams in the Kratos Program at EAFIT University, a quantitative approach is adopted, based on the measurement and numerical analysis of related variables, using a descriptive methodology, data collection employed the Thomas-Kilmann (TK) Instrument for conflict intervention styles, the Modified Rathus Assertiveness Scale for assertive communication, and the program's Performance Rubric. This allowed for a comparison of the results and behaviors of a high-performing team with those of a team with room for improvement, the results reveal clear and observable differences in how the teams manage everyday conflicts and express their disagreements, or lack thereof, assertively. The study found that the high-performing team showed a greater tendency toward collaborative styles and more consistent levels of assertive communication, while the team with room for improvement exhibited greater variability in conflict management styles and less homogeneous levels of assertiveness. These findings suggest that a tendency toward collaborative styles in conflict resolution and a higher level of assertive communication may be associated with better performance levels in project teams when pursuing common goals.
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Contenido
- LISTA DE TABLASp. 4
- LISTA DE ILUSTRACIONESp. 5
- RESUMENp. 6
- ABSTRACTp. 7
- INTRODUCCIÓNp. 8
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMAp. 10
- JUSTIFICACIÓNp. 13
- OBJETIVOSp. 15
- Generalp. 15
- Específicosp. 15
- MARCO CONCEPTUALp. 17
- Aprendizaje Experiencial Basado En Proyectos (AEBP)p. 17
- Modelo Thomas-Kilmann: estilos de intervención en el conflictop. 18
- Comunicación asertiva (escala de Rathus)p. 20
- Habilidades de dirección y desempeño del equipop. 21
- Proyecto según el PMIp. 21
- Programa Kratos de la Universidad EAFITp. 22
- Desempeño de los equipos del proyectop. 23
- Dream Teamp. 25
- Relación entre las variablesp. 26
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 27
- Diseño de la investigaciónp. 27
- Métodop. 28
- Población y muestrap. 28
- Fórmula de margen de error para población finitap. 29
- Técnicas e instrumentos de recolección de informaciónp. 30
- Variables del estudiop. 30
- PROCEDIMIENTOp. 31
- Cronogramap. 31
- Técnicas de recolección de datosp. 31
- Consideraciones éticasp. 32
- Análisis de datosp. 33
- Descripción sociodemográficap. 33
- Interpretación de la escala de asertividad de Rathus (R.A.S.)p. 35
- Interpretación del Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI)p. 35
- PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOSp. 37
- Equipo de alto desempeño / Dream Teamp. 37
- Análisis de los resultados del equipo de alto desempeñop. 38
- Equipo con oportunidades de mejorap. 39
- Análisis de los resultados del equipo con oportunidades de mejorap. 40
- Relación y comparación de los resultados obtenidosp. 41
- Matriz de análisis de resultadosp. 42
- CONCLUSIONESp. 46
- RECOMENDACIONESp. 49
- REFERENCIASp. 51
- ANEXOSp. 54
- Kratosp. 17
- Anexo 2. Ficha técnica descriptiva: Escala de Asertividad de Rathus modificadap. 56
- Universidad EAFITp. 58
- Tabla 1. Rúbrica de desempeño del programa Kratosp. 24
- Tabla 2. Relación de los resultados del equipo de alto desempeñop. 37
- Tabla 3. Relación de los resultados del equipo con oportunidades de mejorap. 39
- Tabla 4. Matriz de análisis de resultadosp. 42
- Ilustración 1. Los cinco modos de intervención en el conflictop. 19