Maestría en Administración - MBA · 2026
Plan exportador para la empresa Sinergia Creativa Group SAS
This undergraduate thesis develops an export plan for the Colombian company Sinergia Creativa Group S.A.S., through its brand IQOVE, which specializes in women’s sportswear within the activewear category. The objective is to evaluate the strategic, operational, and commercial feasibility of the brand’s internationalization by defining a structured pathway for entry into international markets, with emphasis on the United States as the primary market and Mexico and Ecuador as complementary destinations. The study begins with an analysis of the global activewear sector, characterized by sustained growth driven by wellness trends, athleisure, and omnichannel consumption. Within this context, strategic analysis tools such as Porter’s Five Forces, the Business Model Canvas, VRIO analysis, and the PESTEL framework are applied to assess the competitive environment and the company’s internal capabilities. The results show that IQOVE possesses significant competitive advantages associated with its production backing, mastery of seamless technology, a value proposition based on comfort and design, and a flexible operational structure. The research incorporates a structured methodology for market selection based on economic, cultural, logistical, and commercial variables, complemented by an analysis of political, economic, and regulatory risk. It also develops the technical aspects of the export process, including tariff classification, rules of origin, non-tariff barriers, international logistics, costing, pricing strategy, and distribution channels. As a result, a gradual entry strategy into the U.S. market is proposed through a hybrid model that combines marketplaces and a direct channel, supported by initial air logistics and efficient foreign exchange management. This demonstrates that the internationalization of IQOVE is viable under a value-differentiation approach and operational discipline.
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Contenido
- Resumen…p. 7
- Palabras Clavesp. 8
- Keywordsp. 10
- Introducciónp. 11
- 1. Análisis Situacionalp. 13
- 1.1. Análisis del Sector:p. 13
- 1.1.1. Materiales y sostenibilidadp. 15
- 1.1.2. Contexto Colombiap. 15
- 1.1.3. Análisis de las 5 fuerzas de Porterp. 16
- 1.2. Análisis de la Empresap. 21
- 1.2.1. Condiciones de la compañíap. 21
- 1.2.2. Condiciones del productop. 25
- 1.2.3. Condiciones de exportacionesp. 30
- 1.2.4. Condiciones de mercadeop. 30
- 1.3. Ventaja Competitiva y Oferta Exportablep. 34
- 2. Selección y Evaluación de Mercadosp. 38
- 2.1. Selección de Mercadosp. 38
- 2.1.1. Dimensiones y pesosp. 38
- 2.2. Evaluación del Riesgo del Mercadop. 42
- 2.2.1. Riesgo Políticop. 42
- 2.2.2. Riesgo Económico y Socialp. 47
- 2.2.3. Competencia Local e Internacional y Potencial del Tamaño del Mercadop. 49
- 2.2.4. Entorno Legal y Regulatoriop. 53
- 2.2.5. Entorno Culturalp. 56
- 2.2.6. Talento Humanop. 59
- 2.2.7. Infraestructura del Paísp. 60
- 3. Análisis del Producto en el Mercado Objetivop. 63
- 3.1. Aranceles y Preferencias Arancelariasp. 63
- 3.1.1. Proceso de clasificación arancelaria en Colombiap. 63
- 3.1.2. Proceso de clasificación arancelaria para exportar a Estados Unidosp. 64
- 3.1.3. Partidas arancelariasp. 66
- 3.2. Barreras No Arancelariasp. 68
- 3.2.1. Requisitos de origenp. 68
- 3.2.2. Cuotas y restricciones cuantitativasp. 69
- 3.2.3. Certificaciones y normativas técnicasp. 69
- 3.2.4. Implicaciones para la empresa exportadorap. 70
- 3.3. Segmentación y Nicho de Mercadop. 70
- 3.3.1. Caracterización del mercado estadounidensep. 71
- 3.3.2. Segmentación del mercadop. 71
- 3.3.3. Identificación del nicho de mercadop. 72
- 3.4. Análisis de la Competencia:p. 73
- 3.4.1. Principales actores del mercado y características competitivasp. 73
- 3.4.2. Ventajas competitivas de las marcas dominantesp. 74
- 3.4.3. Amenazas y espacios de oportunidad para la empresa colombianap. 74
- 3.4.4. Implicaciones estratégicas para empresa la exportadora colombianap. 75
- 3.5. Logística y costeo del producto para la exportaciónp. 76
- 3.5.1. Importancia de la logística en el plan exportadorp. 76
- 3.5.2. Descripción del flujo logístico internacionalp. 77
- 3.5.3. Costos de la exportaciónp. 80
- 3.6. Aproximación a la estrategia de preciop. 84
- 3.7. Canales de Distribución y Comercializaciónp. 87
- 3.7.1. Estrategia inicial: Amazon como puerta de entrada al mercadop. 87
- 3.7.2. Estrategia de sostenibilidad: Establecer canal propio y directop. 88
- 3.7.3. Estrategia de crecimiento: búsqueda de otros canalesp. 90
- 3.7.4. Panorama competitivo en Estados Unidosp. 90
- 3.8. Reintegro de Divisas al País de Origenp. 92
- 3.9. Estrategia de Comunicación y Promociónp. 93
- 3.9.1. Comunicación en el mercado estadounidensep. 94
- 3.9.2. Estrategias de promoción y posicionamientop. 95
- 3.9.3. Apoyo institucional y alianzas estratégicasp. 96
- 3.9.4. Implicaciones estratégicasp. 96
- 4. Diseño de Estrategias, Recomendaciones y Plan de Acciónp. 97
- 4.1. Matriz DOFA y Estrategiasp. 97
- 4.1.1. Fortalezasp. 97
- 4.1.2. Debilidadesp. 98
- 4.1.3. Oportunidadesp. 98
- 4.1.4. Amenazasp. 98
- 4.1.5. Recomendaciones Estratégicas basadas en el FODAp. 98
- 4.2. Cronograma de Actividades para la Implementación del Plan Exportadorp. 100
- 4.2.1. Trabajo de campo inicialp. 100
- 4.2.2. Recolección de información para exportaciónp. 101
- 4.2.3. Definición del lote a exportarp. 101
- 4.2.4. Logística de exportaciónp. 101
- 4.2.5. Cierre del proceso de exportación inicialp. 102
- 4.2.6. Reporte de indicadoresp. 102
- 4.2.7. Replicación y escalamientop. 102
- 4.3. Conclusiones Del Plan Exportadorp. 103
- 5. Lecciones Aprendidasp. 105
- 5.1. Desde la Óptica de la Organización y del Mercadop. 105
- 5.2. Desde la Óptica del Proceso de Intervención del Estudiantep. 106
- Referenciasp. 108
- Tabla 1p. 14
- Tabla 2p. 17
- Tabla 3p. 32
- Tabla 4p. 34
- Tabla 5p. 41
- Tabla 6p. 44
- Tabla 7p. 47
- Tabla 8p. 50
- Tabla 9p. 51
- Tabla 10p. 52
- Tabla 11p. 58
- Tabla 12p. 62
- Tabla 13p. 67
- Tabla 14p. 83
- Ilustración 1p. 24
- Ilustración 2p. 24
- Ilustración 3p. 25
- Ilustración 4p. 26
- Ilustración 5p. 27
- Ilustración 6p. 29
- Ilustración 7p. 80
- Ilustración 8p. 85
- Ilustración 10p. 86