Maestría en Gerencia de Empresas Sociales para la Innovación Social y el Desarrollo Local · 2014
Análisis institucional de la política pública de discapacidad en el municipio de Rionegro, diseño e implementación entre los años 2009 y 2013
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 8
- 1. LAS POLÍTICAS PÚBLICASp. 11
- 1.1 EL ANÁLISIS DE LAS POLÍTICAS PÚBLICASp. 14
- 1.2 ANÁLISIS VS EVALUACIÓNp. 16
- 1.3 ANÁLISIS CON ENFOQUE INSTITUCIONALISTAp. 18
- 2. LA CONSTRUCCIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICASp. 21
- 2.1 EL DISEÑOp. 23
- 2.2 DEFINICIÓN Y REDEFINICIÓN DE PROBLEMASp. 24
- 2.3 LOS PROBLEMAS Y SU RELEVANCIAp. 27
- 2.4 LA AGENDA PÚBLICA Y LA TOMA DE DECISIONESp. 30
- 2.5 LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICASp. 35
- 3. EL INSTITUCIONALISMOp. 39
- 3.1 EL INSTITUCIONALISMO HISTÓRICOp. 40
- 3.2 EL INSTITUCIONALISMO ECONÓMICOp. 40
- 3.3 EL INSTITUCIONALISMO SOCIOLÓGICOp. 41
- 4. LAS INSTITUCIONESp. 43
- 4.1 LAS INSTITUCIONES COMO CONTEXTOp. 43
- 4.2 EL MARCO IAD (INSTITUTIONAL ANALYSIS AND DEVELOPMENT)p. 46
- 4.2.1 La arena de acciónp. 47
- 4.2.2 Los actoresp. 48
- 4.2.3 Las reglasp. 48
- MUNICIPIO DE RIONEGROp. 49
- 4.3.1 El terrenop. 50
- 4.3.2 Los actoresp. 51
- 4.3.3 Las variablesp. 52
- 4.3.4 Las Reglasp. 53
- 5. REFERENTES METODOLÓGICOSp. 56
- 5.1 DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓNp. 56
- 5.2 GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓNp. 59
- 5.3 ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓNp. 61
- representantesp. 62
- 5.3.2 Resultados obtenidos de las personas jurídicas de carácter privadop. 66
- 5.3.3 Resultados obtenidos de las entidades de carácter públicop. 69
- 5.3.4 Triangulación de la información desde la confrontación de variablesp. 72
- 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONESp. 79
- LISTA DE REFERENCIASp. 82
- Gráfico 1. Percepción de las principales necesidades en la política públicap. 73
- Gráfico 2. Percepción sobre los programas desarrollados en la política públicap. 74
- ejecutar la política públicap. 75
- beneficios de la política públicap. 76
- beneficios de los programasp. 77
- Apéndice A. Instrumento para entrevistas a personas en situación de discapacidadp. 85
- Apéndice B. Instrumento para entidades de carácter público y privadop. 91
Palabras clave
Citizen participationCommunity participationComprehensive carePeople with disabilitiesRegional planningRehabilitationSocial integrationImplementaciónInclusión socialPolíticas Públicas en DiscapacidadRelaciones Estado - Sociedad