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Diego Calle y su tránsito por EPM
Revoluciones culturales, sociales y económicas se daban en Antioquia en la década de 1970. Y para Empresas Públicas de Medellín (EPM), tensiones con el Concejo Municipal y con las comunidades de los municipios de El Peñol y Guatapé marcaban la época. En pocos años, los cambios de gerencias habían sido habituales. Se necesitaba de la fortaleza de un líder importante, que pudiera sacar adelante proyectos hidroeléctricos como Santa Rita, sin estancar el desarrollo que había alcanzado EPM.