Pregrado en Administración de Empresas · 2018
Herramienta metodológica de gerencia integral
En este trabajo se desarrolla una herramienta metodológica que garantice de manera sistemática el registro, control, seguimiento y alineación de cada una de las variables estratégicas identificadas.Esto con el fin de facilitar el seguimiento y monitoreo para una toma oportuna de decisiones y por lo tanto el cumplimiento de los objetivos, liberando tiempo de operación para poder dedicarlo a la estrategia y la prospectiva el cual es de sus mayores aportes para el desarrollo de la institución.
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Contenido
- INTRODUCCIÒNp. 4
- GLOSARIOp. 5
- METODOLOGIAp. 6
- MARCO TEÓRICOp. 7
- 5. DESARROLLOp. 12
- 6. Variables de planeación estratégicap. 13
- 6.1 Característicasp. 13
- 6.2 Pasosp. 13
- 7. Variables de la administración de recursos humanos, económicos y físicosp. 15
- 8. Variables de seguimiento y control empresarialp. 16
- 9. APLICACIÓN DE LA HERRAMIENTAp. 18
- 10. RECOMENDACIONESp. 21
- 11. BIBLIOGRAFÍAp. 22
- Figura 1p. 18
- Figura 2p. 19
- Figura 3p. 19
- Figura 4p. 20
- Figura 5p. 20
- Tabla 1p. 15