Pregrado en Administración de Empresas · 2018
Estrategias para lograr la transformación digital en Colombia
En esta investigación plantea las estrategias que permitan a Colombia alcanzar mejores indicadores en materia de competitividad, generación de valor y riqueza a través de un concepto -Transformación Digital- que empieza a tomar cada vez mayor fuerza alrededor del mundo y que será pieza fundamental para el desarrollo de las economías. Por esta razón en todo momento se hablará de los cuatro niveles más grandes de las economías pretendiendo analizar las problemáticas a las que se enfrentan hoy día para, posteriormente, plantear estrategias que permitan al país poder evolucionar al ritmo que demandan las grandes economías que lideran esta transformación.
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Contenido
- 1. Introducciónp. 5
- 2. Capítulo 1: Las personas y el emergente mercado laboralp. 13
- conexiones con respecto a la región)p. 14
- altas cargas impositivas del sectorp. 17
- en Colombia?p. 21
- 3. Capítulo 2: Las organizaciones y la revolución 4.0 que enfrentanp. 22
- 2.1 Revolución 4.0 e impacto en las organizacionesp. 24
- 2.2 Transformación Digital en las empresas colombianasp. 24
- 4. Capítulo 3: Las ciudades y las llamadas “Ciudades Inteligentes”p. 29
- 5. Capítulo 4: Los países y el Gobierno Digitalp. 32
- Colombiap. 35
- 7. Anexosp. 39
- 8. Bibliografíap. 41
- Latinap. 15
- móvil 2018 por Deloittep. 16
- 3. Gráfica 3: Principales barreras a la inclusión digital en América Latinap. 17
- 5. Gráfica 5: Penetración de banda ancha móvil en América Latina 2017p. 22
- 6. Gráfica 6: Ranking por capitalización bursátil por S&P Global 2017p. 24
- 7. Gráfica 7: Top 5 de las empresas más grandes del mundo en 1995 vs 2017p. 24
- 1. Imagen 1: Infografía “Así está Colombia conectada a internet”p. 14
- 2. Tabla 2: Top 10 de los países en el Índice Global de Competitividadp. 8
- 1. Anexo 1: Penetración de suscriptores únicos y conexiones por país GSMAp. 40
- trabajo o en el hogar? Estudio de consumo móvil 2018 por Deloittep. 41
- edad? Estudio de consumo móvil 2018 por Deloittep. 41