Administración de Empresas · 2020
Estrategias para evitar la quiebra o disolución en empresas familiares.
Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Acceso restringido»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.
Resumen
El presente trabajo explora las causales de la quiebra de las empresas familiares. Debido a que las empresas familiares se ven enfrentadas a otros retos y dificultades distintos a las empresas tradicionales, se debe tener en cuenta qué factores (causas) son aquellas que pueden afectar el funcionamiento operativo o incluso la existencia de las empresas familiares. La razón por la cual se trata este tema tiene que ver con que los dos autores vienen de un contexto de empresas familiares y a su vez han podido ver las distintas etapas de estas empresas, en donde han presenciado momentos de crisis, momentos de grandes éxitos e incluso fracasos (pérdida de negocios y quiebra). Entender las causales que han incidido en estas situaciones, genera intriga y deseo de entender el contexto de las razones para ayudar en un futuro, a tener mayor claridad en las acciones a tomar dentro de las empresas, poder a su vez dar información a empresas familiares y tratar de generar impacto para poder reducir quiebras o al menos ayudar e implementar estrategias más estables que le den mayor longevidad a estas empresas.