Maestría en Administración de Empresas - MBA · 2021
Eureka: elementos para emprender en la industria creativa y cultural.
A través del presente documento, se evidencia la importancia de la Industria Creativa y Cultural en el mundo de hoy, especialmente para las ciudades y las empresas. En este sentido, se brinda un marco que pretende impulsar el emprendimiento en estos sectores, que se espera contribuya con el desarrollo socioeconómico de Bogotá. ‘Eureka’, se basa en los aportes académicos sobre la creación de empresas en esta industria, en algunas de las herramientas de emprendimiento más importantes de la actualidad y en instrumentos como la etnografía digital, encuestas, entrevistas, cifras oficiales, entre otros, que permiten tener una fotografía amplia del objeto de estudio.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Objetivo Generalp. 18
- Objetivos Específicosp. 18
- Metodologíap. 19
- Capítulo 1: La Industria y el Emprendimiento Creativo y Culturalp. 22
- 1.1 Marco teóricop. 22
- 1.2 Estado del artep. 43
- Capítulo 2 Dimensión del emprendimiento y la industria creativa y culturalp. 66
- 2.1 Informe Economía Naranja- DANE -SIENA-Cuenta satélitep. 66
- 2.2 Caracterización del emprendimiento en Bogotá Región Invest In Bogotáp. 72
- 2.3 Gasto público en ICCp. 74
- 2.4 Oferta de programasp. 80
- 2.5 Análisis de la formación para emprendimiento ICCp. 86
- Capítulo 3 Elementos clave de emprender en ICCp. 97
- 3.1 Pulso de percepción generalp. 97
- 3.2 Encuesta a emprendedores ICCp. 100
- 3.3 Autoconfianzap. 117
- 3.4 Confianza en el valorp. 123
- 3.5 Confianza en las institucionesp. 133
- Capítulo 4 Ejemplos de emprendedores de ICCp. 139
- 4.1 El tour número uno de Bogotá (3er Círculo Throsby)p. 140
- 4.2 Moda y valor compartido (4º círculo Throsby)p. 142
- 4.3 Contenido cultural y comunidad on/off (4º Círculo Throsby)p. 146
- 4.4 El baile como generador de bienestar (1er Círculo Throsby)p. 149
- 4.5 Tecnología y ecosistema para el arte (2º Círculo Throsby)p. 153
- Conclusionesp. 158
- Referenciasp. 163
- Anexosp. 171
- Figura 1p. 21
- Figura 2p. 27
- Figura 3p. 30
- Figura 4p. 31
- Figura 5p. 38
- Figura 6p. 39
- Figura 7p. 40
- Figura 8p. 45
- Figura 9p. 46
- Figura 10p. 47
- Figura 11p. 54
- Figura 12p. 55
- Figura 13p. 62
- Figura 14p. 89
- Figura 15p. 118
- Figura 16p. 120
- Figura 17p. 124
- Figura 18p. 127
- Gráfica 1p. 74
- Gráfica 2p. 76
- Gráfica 3p. 78
- Gráfica 4p. 79
- Gráfica 5p. 80
- Gráfica 6p. 81
- Gráfica 7p. 82
- Gráfica 8p. 103
- Gráfica 9p. 105
- Gráfica 10p. 106
- Gráfica 11p. 107
- Gráfica 12p. 108
- Gráfica 13p. 109
- Gráfica 14p. 110
- Gráfica 15p. 111
- Gráfica 16p. 112
- Gráfica 17p. 113
- Gráfica 18p. 114
- Gráfica 19p. 115
- Gráfica 20p. 116
- Tabla 1p. 83
- Tabla 2p. 84
- Tabla 3p. 85
- Tabla 4p. 86
- Tabla 5p. 117
- Anexo 1p. 171
- Anexo 2p. 171
- Anexo 3p. 172
- Anexo 4p. 172
- Anexo 5p. 174
- Anexo 6p. 175
- Anexo 7p. 175
- Anexo 8p. 176
- Anexo 9p. 177
- Anexo 10p. 177
- Anexo 11p. 178
- Anexo 12p. 179
- Anexo 13p. 179
- Anexo 14p. 180
- Anexo 15p. 181
- Anexo 16p. 181
- Anexo 17p. 182
- Anexo 18p. 183
- Anexo 19p. 184
- Anexo 20p. 184
- Anexo 21p. 185
- Anexo 22p. 186
- Anexo 23p. 187
- Anexo 24p. 187
- Anexo 25p. 188
- Anexo 26p. 190
- Anexo 27p. 196
- Anexo 28p. 197
- Anexo 29p. 201
- Anexo 30p. 202