Administración de Empresas · 2023
Sostenibilidad, “Fast fashion” y redes sociales. ¿Cuáles son los factores que influyen en los hábitos de consumo de ropa actualmente?
La moda sostenible y la moda de “fast fashion” son dos caras de la misma moneda. Se sabe que hoy en día el “fast fashion” tiene más fuerza en el mundo actual, ya que es el tipo de ropa que utilizan los “influencers” y esta marca tendencias. Los consumidores, no son conscientes del impacto que tiene esta demanda masiva de la moda rápida en el medio ambiente, las sociedades y las economías vulnerables. En este proyecto, se realizará un análisis de fuentes secundarias y terciarias para poder entender el impacto real que tienen las marcas de “fast fashion” y comprender por qué los consumidores a pesar de conocer las consecuencias de su consumo no son capaces que cambiar sus hábitos. Así mismo, se quiere investigar qué factores los inducen a tener unas modas con una alternativa más sostenible.
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Contenido
- Introducciónp. 10
- Revisión de literaturap. 19
- Sostenibilidad ambientalp. 17
- Estrategias de sostenibilidad ambientalp. 19
- Riesgos en la integración de estrategias de sostenibilidad ambientalp. 23
- Modelos de Negocios Sostenibles (MNS)p. 24
- Triple Bottom Line (TBL)p. 26
- Green Jobsp. 27
- Importancia de los Green Jobsp. 29
- Metodologíap. 38
- Metodología de investigación y de revisión de caso de estudiop. 41
- en unas subsidiarias del grupo L’Oréalp. 46
- El impacto de los trabajos verdes en la fuerza laboralp. 46
- Empresas en el mundo que han incorporado los Green Jobsp. 53
- Unileverp. 54
- IKEAp. 58
- Patagoniap. 62
- Industria cosméticap. 66
- Green Jobsp. 27
- El grupo L’Oréalp. 72
- Subsidiarias globales del grupo L’Oréal que han incorporado los Green Jobsp. 77
- incorporado los Green Jobsp. 71
- ambientalp. 237
- Retos de L’Oréal CERANp. 96
- Análisis de la situación actual del clúster de acuerdo con el trabajo de campop. 100
- Rol e impacto de los trabajos verdes en el contexto de L’Oréal CERANp. 105
- Conclusionesp. 123
- Recomendacionesp. 126
- Referenciasp. 129
- Tabla 1 Argumentos de valor sobre la importancia de los Green Jobsp. 31
- Tabla 2 Análisis de las categorías identificadas en la investigación de primeras entrevistasp. 102
- Graphp. 35
- Figura 2 La transición verde impulsa el crecimiento de los empleosp. 36
- Figura 3 Barreras para la transformación de los negocios, 2023-2027p. 48
- Figura 4 Estrategias de la Fuerza Laboralp. 49
- Figura 5 Diagrama de las relaciones entre categorías del proceso de codificaciónp. 111
- los Green Jobsp. 119
- trabajos verdes para las 8 categorías de clasificación definidas en el primer ciclop. 121
- Apéndice 1 Descripción de cargo de “No Waste Finance Country” para la zona europeap. 156
- Apéndice 2 Descripción de cargo de “No Waste Manager Country” para la zona europeap. 158
- Apéndice 3 Descripción de cargo de “No Waste Manager Country” para la zona europeap. 161
- Apéndice 4 Transcripción de la entrevista a Carolina Mangap. 164
- Apéndice 5 Transcripción de la entrevista a Alberto Mario Rincónp. 174
- Apéndice 6 Transcripción de la entrevista a Andrea Verap. 184
- Apéndice 7 Transcripción entrevista con Valentina Restrepop. 190
- Apéndice 8 Guion de entrevistas de la segunda fase del trabajo de campop. 198
- Apéndice 10 Transcripción de la entrevista con Valentina Restrepo (segundas entrevistas)p. 199
- Apéndice 12 Transcripción de la entrevista con Jonás Gómez (segundas entrevistas)p. 199
- Apéndice 13 Transcripción de la entrevista con Nicolás Vanegas (segundas entrevistas)p. 199
- grupo L'Oréalp. 199