Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos - Virtual · 2021
Plan de negocio: solución tecnológica Cafésmell para hacer conexión entre caficultor y comprador de café
El café es casi un sinónimo de Colombia, debido a su historia, su tradición y al reconocimiento y la valoración internacional de su aroma y sabor. Sin embargo, los estragos del cambio climático y los pocos ingresos que reciben los caficultores están desgastando cada vez más la industria cafetera. A partir de las historias de los caficultores del municipio de Ortega Tolima nace la necesidad de hacer una investigación de mercado con el objetivo de desarrollar un plan de negocio de creación de empresa y proponer una idea de negocio digital para una problemática identificada, siguiendo la metodología Lean Startup. Y validar que la tecnología puede solucionar parte del problema principal. Se valida con los caficultores si una herramienta tecnológica con unas características especiales puede ayudar a solucionar el problema y si estarían dispuestos a pagar un bajo costo por suscripción. De esta manera, nace la propuesta del plan de negocio de la solución tecnológica CafeSmell, una plataforma Web que conecta caficultores y compradores de Café.
Texto completo 161 páginas con texto de 162
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
1 páginas con «café cambio climático»
Contenido
- 1. INTRODUCCIÓNp. 20
- 1.1 Objetivo Generalp. 22
- 1.2 Objetivos Específicosp. 23
- 2. MODELO DE NEGOCIO Y VALIDACIÓNp. 24
- 2.1 Origen o Fuente de la Idea de Negociop. 24
- 2.2 Descripción de la Idea de Negociop. 30
- 2.3 Objetivos Empresarialesp. 31
- 2.3.1 Objetivos empresariales a corto plazop. 31
- 2.3.2 Objetivos Empresariales a Mediano Plazop. 32
- 2.3.3 Objetivos Empresariales a Largo Plazop. 33
- 2.4 Estado Actual de la Empresap. 33
- 2.6 Nombre, Tamaño y Ubicación de la Empresap. 39
- 2.6.1 Nombre de la Empresap. 39
- 2.6.2 Marcap. 39
- 2.6.3 Ubicación de la Empresap. 39
- 2.6.4 Tamaño de la Empresap. 39
- 2.7 Potencial del Mercado en Cifrasp. 40
- 2.8 Ventajas Competitivas del Producto o Serviciop. 40
- 2.9 Equipo de trabajop. 41
- 2.10 Presupuesto primer añop. 41
- 2.11 Proyección de ventas y rentabilidadp. 42
- 3. ANÁLISIS DEL SECTOR Y DEL ENTORNOp. 45
- 3.1 Caracterización del sectorp. 45
- 3.1.1 Competidores Directosp. 49
- 3.1.2 Clientesp. 50
- 3.1.3 Proveedoresp. 51
- 3.1.4 Productos sustitutivosp. 52
- 3.1.5 Competidores potencialesp. 52
- 3.3 Soluciones financiera para la empresap. 54
- 3.3.1 La Fintech Finaktivap. 55
- 3.3.2 Entidades Vinculadas al Sistema Nacional de Apoyo a las Mipymesp. 55
- 3.3.3 Bancoldex. Línea de Crédito Colombia Emprende e Innovap. 56
- 4. ESTUDIO PILOTO DE MERCADOp. 58
- 4.1 Análisis y estudio de mercadop. 58
- 4.2 Tendencias del mercadop. 61
- 4.3 Segmentación de Mercado Objetivop. 62
- 4.4 Descripción de los Consumidoresp. 63
- 4.5 Tamaño del mercadop. 65
- 4.6 Riesgos y oportunidades de mercadop. 67
- 4.6.1 Riesgosp. 67
- 4.6.2 Oportunidadesp. 28
- 4.7 Diseño de las Herramientas de Estudio Piloto de Clientesp. 68
- 4.8 Resultados de la Medición del Comportamiento del Clientep. 70
- 4.9 Metodologías de Análisis de los Competidoresp. 88
- 4.10 Análisis de la Competenciap. 88
- Fuente: Elaboración propiap. 29
- 4.11 Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 90
- 4.11.1 Analítica Webp. 90
- 4.11.2 Audiencia acumulada. (reach o alcance)p. 91
- 4.11.3 Audiencia Útilp. 91
- 4.11.4 Banner Expandible o Desplegablep. 91
- 4.11.5 Bartering o Post Patrocinadosp. 91
- 4.11.6 Targetingp. 91
- 4.11.7 Blogp. 92
- 4.11.8 Bloque Publicitariop. 92
- 4.11.9 Bot conversacional o Chatbotp. 92
- 4.11.10 Bounce ratep. 92
- 4.11.11 Briefingp. 92
- 4.11.12 Brutop. 92
- 4.11.13 Canal de respuestap. 93
- 4.11.14 Click through rate (CTR)p. 93
- 4.11.15 Cobertura o alcance (coverage o reach)p. 93
- 4.11.16 Community managerp. 93
- 4.11.17 Comscorep. 93
- 4.11.18 Conversion Rate. O Ratio de Conversiónp. 93
- 4.11.19 Cuñap. 94
- 4.11.20 Microsp. 94
- 4.11.21 Medios Convencionalesp. 94
- 4.11.22 Medios no convencionalesp. 94
- 4.11.23 Mobile commercep. 94
- 4.11.24 Mobile marketingp. 95
- 4.11.25 Presupuestop. 90
- 4.11.26 Estrategia de contenidosp. 95
- 4.11.27 Marketing de buscadoresp. 95
- 4.11.28 El SEOp. 96
- 4.11.29 Marketing en medios socialesp. 96
- 4.11.30 Email marketingp. 97
- 4.11.31 Publicidad Onlinep. 97
- 4.11.32 Marketing Móvilp. 97
- 4.11.33 Indicadoresp. 98
- 4.12 Estrategia de Lanzamientop. 98
- 4.13 Estrategia de Visibilidad de Marcap. 99
- 4.14 Estrategia de Expansiónp. 101
- 4.15 Estrategia de Serviciop. 103
- 4.15.1 Modelo de consumo de servicio de tres etapasp. 103
- 5. ASPECTOS TÉCNICOSp. 107
- 5.1 Objetivos específicosp. 23
- 5.2 Ficha técnica del productop. 108
- 5.3 Necesidades y requerimientosp. 108
- 5.4 Características de la página WEBp. 109
- 5.5 Módulo de plan de suscripcionesp. 110
- 5.6 Módulo de catálogosp. 111
- 5.7 Módulo de contacto directop. 111
- 5.9 Equipo de trabajo inversión inicialp. 113
- 6. ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALESp. 115
- 6.1 Misiónp. 115
- 6.2 Visiónp. 115
- 6.3 Valoresp. 115
- 6.4 Análisis DOFAp. 115
- 6.5 Normatividad Empresarialp. 116
- 6.5.1 Políticas Corporativasp. 116
- 6.5.2 Estructura orgánica de la empresap. 116
- 6.5.3 Normatividad Técnicap. 117
- 6.5.4 Normatividad Laboralp. 117
- 6.5.5 Manual de procedimientosp. 118
- 6.5.6 Manual de normas administrativasp. 118
- 6.5.7 Lineamientos de contratación de personalp. 118
- 7. ASPECTOS FINANCIEROSp. 119
- 7.1 Período de Arranque del Proyectop. 119
- 7.2 Período Improductivo que Exige el Primer ciclo de Producciónp. 119
- 7.3 Proyección de Ingresos y Costosp. 119
- 7.4 Presupuesto de Costos Laboralesp. 120
- 7.5 Presupuesto de Gastos de Comunicación y Licenciamientop. 121
- 7.6 Presupuesto de Equipo de Oficinap. 122
- 7.7 Fuentes de financiaciónp. 122
- 7.8 Indicadores Financierosp. 123
- 7.8 Punto de Equilibriop. 124
- 7.9 Periodo de Recuperación de Capitalp. 124
- 7.11 VPN (valor presente neto)p. 125
- 7.12 Balance Generalp. 125
- 7.13 Estado de los Resultadosp. 127
- 7.14 Flujo de Cajap. 128
- 70.15 Evaluación Financierap. 129
- 8. ENFOQUE HACIA LA SOSTENIBILIDADp. 131
- 8.1 Dimensión Socialp. 131
- 8.2 Dimensión Ambientalp. 131
- 8.3 Dimensión Económicap. 131
- 8.4 Dimensión de gobernanzap. 132
- 9. CONCLUSIONESp. 133
- 10. REFERENCIASp. 135