Maestría en Gerencia de Proyectos · 2021
Plan de continuidad de negocio ante la materialización de riesgos operacionales en organizaciones financieras del sector automotriz ubicadas en Bogotá
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Resumen
El propósito de este proyecto es poder identificar la estructura administrativa del plan de continuidad de negocio en una organización financiera, y como se pueden gestionar en caso de que se llegue a materializar algún tipo de riesgo operacional, que represente el riesgo de la interrupción de las operaciones. Para lo anterior, se llevó a cabo un análisis en la ciudad de Bogotá, en un tiempo promedio de un año, iniciando en marzo del 2020 y finalizando en febrero del 2021, centrado en el estudio de dos de las principales organizaciones del sector financiero del país, en donde se evidenciaron procesos, y se evalúa la estructura correcta del desarrollo de las fases del plan de contingencia para las empresas pertenecientes a este sector. Debido a lo anterior, se desarrolló este estudio a través del análisis organizacional de este tipo de empresas; en donde inicialmente se definió el alcance, para identificar las áreas o procesos más vulnerables en la gestión corporativa. La información obtenida nace de conceptos de expertos en la administración de la continuidad del negocio y personas que tienen conocimiento en el proceso de financiación y administrativo. Una vez concluida la fase inicial, se realizó un análisis estructural y de procesos, para la identificación del plan continuidad de negocio que sea adecuado a las empresas, para poder así dar una solución integral a las necesidades y los procesos del negocio que sean críticos, y que requieren priorizar la aplicación del plan de continuidad de negocio y la compañía pueda evitar los riesgos de pérdidas económicas e interrupción de las operaciones.