Maestría en Gestión Financiera · 2019
Trabajo final de maestría en gestión financiera misión académica internacional universidad Alcalá de Henares 2019
En este trabajo se hace un análisis del macro y micro entorno en el cual se desempeña la empresa NATRIO S.A.S. que es comercializadora y distribuidor de carbonato de sodio natural en Colombia para finalizar con la formulación de un Plan Estratégico que le permita a la empresa hacer algunas modificaciones para mejorar su participación en el mercado y garantizar su sustentabilidad en el mediano plazo. Para ello, se revisan factores como la sostenibilidad, el direccionamiento estratégico, la cultura organizacional, nuevos mercados, la tecnología, la innovación y los indicadores financieros.
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Contenido
- Resumen Ejecutivop. 3
- Introducciónp. 3
- Objetivos General y Específicosp. 4
- Justificaciónp. 4
- Marco de referenciap. 5
- Marco institucional de la empresap. 6
- Diseño metodológicop. 8
- Análisis del Macro Entorno de la Organizaciónp. 9
- Modelo Pestelp. 14
- Modelo de las Cinco Fuerzas de Porterp. 30
- Matriz Industrialp. 33
- Análisis Matriz EFAsp. 35
- Análisis del Micro Entornop. 36
- Modelo de la Cadena de Valor (Porter)p. 36
- Modelo EAN RISEp. 40
- Análisis Matriz IFASp. 41
- Análisis Matriz SFASp. 43
- Formulación del DOFAp. 44
- Formulación Plan Estratégico Organizacionalp. 45
- Conclusionesp. 45
- Recomendacionesp. 46
- Referenciasp. 47
- Referenciasp. 47
Palabras clave
Comercialización de carbonato de sodioCultura organizacionalDiagnóstico organizacionalEstrategias de mercadeoMarketing strategiesOrganizational cultureOrganizational diagnosisPlaneación estratégicaSodium carbonate marketingStrategic planning