Maestría en Gerencia de Proyectos · 2022
Implementación de una oficina de dirección de proyectos (PMO) en la Secretaria de Seguridad Operacional y de Aviación Civil de la Aeronáutica Civil (SSOAC).
El presente trabajo de grado tiene como objetivo principal el diseño propuesto para la implementación de una oficina de proyectos (Project Management Office (PMO)) de tipo básica, para la Secretaria de Seguridad Operacional y de Aviación Civil (SSOAC) de la Aeronáutica Civil de Colombia, tomando como base los estándares del Project Management Institute (PMI). Esto como respuesta a la necesidad que tiene la organización de gestionar proyectos exitosos, mediante la correcta administración de sus recursos, planeamiento estratégico y por supuesto la gerencia profesional de los mismos.
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Contenido
- Tabla de Figurasp. 5
- Índice de Tablasp. 6
- Planteamiento del Problemap. 8
- Antecedentesp. 8
- Descripción del problemap. 8
- Pregunta de investigaciónp. 9
- Objetivosp. 10
- Objetivo generalp. 10
- Objetivos específicosp. 10
- Justificaciónp. 11
- Viabilidad del proyectop. 13
- Marco Institucionalp. 14
- Presentación general de la empresap. 14
- Referentes estratégicosp. 14
- Objetivos Institucionalesp. 15
- Estructura organizacionalp. 16
- Funciones y Deberesp. 18
- Productos o servicios ofertadosp. 19
- Análisis del Sectorp. 20
- Marco teóricop. 24
- Gestión de proyectosp. 24
- Modelos de madurezp. 26
- Oficina de proyectosp. 32
- Diseño Metodológicop. 35
- Tipo de Investigaciónp. 35
- Análisis Externop. 36
- Análisis Internop. 37
- Población, muestra y ficha técnicap. 38
- Definición de Variablesp. 41
- Instrumento de mediciónp. 43
- Contribuciones Originales Esperadasp. 48
- Cronograma de Actividadesp. 49
- Referenciasp. 50
- Figura 1 Organigrama Aeronáutica Civilp. 17
- Figura 2 Los cinco niveles de madurez en gestión de proyectosp. 32
- Figura 3 Decision Analyst STATS 2.0p. 40
- Figura 4 Cronograma propuestop. 49
- Tabla 1 Objetivos Institucionales Aeronáutica Civilp. 15
- Tabla 2 Funciones y deberes de la Aeronáutica Civil de Colombiap. 18
- Tabla 3 Organización de gestión de proyectos en el mundop. 25
- Tabla 4 Ejemplos de modelos de madurezp. 29
- Tabla 5 Análisis DOFAp. 37
- Tabla 6 Ficha Técnicap. 40
- Tabla 7 Identificación de variablesp. 41
- Tabla 8 Modelo de Kerznerp. 44
Palabras clave
Administración de proyectosDiseño de proyectosMejora de procesosOficina de Dirección de Proyectos (PMO)Planeación estratégicaProcess improvementProject designProject managementProject Management Office (PMO)Strategic planning