Especialización en Administración Financiera · 2012
Fruti Arte S.A.S.
Crear una empresa dedicada a la elaboración de arreglos frutales a base de frutas. El factor importante es la transformación de las frutas con nuevos diseños que sean atractivos para los clientes al momento de elegir un obsequio. Uno de los principales objetivos de la compañía es Innovar constantemente en los diferentes arreglos frutales que además de servir de obsequio logre ser un producto decorativo en ciertos eventos. Se involucran en este proceso varios ventajas competitivas como son; comerciales, financieras, técnicas y operativas que nos permitirán posicionarnos en el mercado y lograr superar la proyección de ventas que se toma como base para lograr hacer del proyecto una empresa atractiva, con crecimiento comercial en el país y que genere las utilidades esperadas por los socios.
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Contenido
- INTRODUCCIONp. 8
- RESUMEN EJECUTIVOp. 9
- MÓDULO 1: NATURALEZA DEL PROYECTOp. 14
- Justificacionp. 14
- Nombre De La Empresap. 40
- Tipo De Empresa:p. 15
- Ubicación Y Tamañop. 15
- Misiónp. 15
- Visiónp. 15
- Objetivosp. 16
- Ventajas Competitivasp. 16
- Perfil De Los Emprendedoresp. 11
- MÓDULO 2: MERCADEOp. 20
- Investigación De Mercadosp. 20
- 2.1.1 Análisis Del Mercadop. 20
- 2.1.1.1 Perfil Del Clientep. 21
- 2.1.1.2 Productos Sustitutos Y/O Complementariosp. 21
- 2.1.2 Análisis Del Sectorp. 22
- 2.1.3 Análisis De La Competenciap. 25
- Estudio De Mercadop. 27
- 2.2.1 Objetivo Del Estudiop. 27
- 2.2.2 Determinación De La Muestrap. 27
- 2.2.3 Tipo De Encuestap. 28
- 2.2.4 Aplicación De Encuestap. 30
- 2.2.5 Resultados Obtenidosp. 30
- 2.2.6 Conclusiones Del Estudio Realizadop. 34
- Estrategias De Mercadop. 34
- 2.3.1 Estrategias De Preciosp. 34
- 2.3.1.1 Análisis Competitivo De Preciosp. 34
- 2.3.1.2 Precio De Lanzamientop. 35
- 2.3.2 Estrategias De Distribuciónp. 35
- 2.3.3 Estrategias De Promociónp. 36
- 2.3.4 Estrategias De Comunicaciónp. 36
- 2.3.5 Estrategias De Serviciop. 36
- Plan De Ventasp. 37
- MÓDULO 3: TÉCNICO (Producto y/o Servicio)p. 39
- Concepto Del Producto O Serviciop. 39
- 3.1.1 Descripción Básicap. 39
- 3.1.2 Especificaciones Técnicasp. 40
- 3.1.3 Uso Del Productop. 41
- Descripción Del Proceso Productivop. 41
- Estado De Desarrollop. 42
- Necesidades Y Requerimientosp. 42
- 3.4.1 Recursos Y Requerimientos Del Proceso Productivop. 42
- 3.4.2 Insumos Y Materiales Del Proceso Productivop. 42
- MODULO 4: ORGANIZACIÓNp. 45
- Estructura Organizacionalp. 45
- 4.1.1 Definición De Perfilesp. 46
- Análisis Dofap. 49
- Administración De Sueldosp. 50
- Marco Legal De La Organizaciónp. 51
- 4.4.1 Constitución De La Empresa Y Aspectos Legalesp. 51
- MODULO 5. FINANCIEROp. 52
- Inversionesp. 52
- 5.1.1 Sistema Contable de Fruti Artep. 52
- 5.1.2 Capital Requeridop. 52
- 5.1.3 Balance Inicial Proyectadop. 53
- 5.1.4 Estado de Pérdidas y Ganancias Proyectadop. 54
- 5.1.5 Flujo de Caja Presupuestadop. 57
- 5.1.6 Evaluación del Proyectop. 60
- TIR, VAN y Recuperación de la Inversiónp. 60
- Flujo de Caja Netop. 60
- Punto de Equilibriop. 61
- Relación Costo/Beneficiop. 62
- 5.1.7 Conclusiones de Estudio Financierop. 62
- CONCLUSIONESp. 63
- BIBLIOGRAFÍAp. 64
- Figura 1. Componentes competitivos operacionalesp. 18
- Figura 2. Arreglos Fruti artep. 40
- Figura 3. Diagrama de Flujo de proceso productivo Fruti artep. 41
- Figura 4. Organigrama de Fruti artep. 45
- Grafico 1. Hábitos del consumo de frutas en Colombiap. 22
- Grafico 2. Producción total de frutas tropicales en Colombiap. 23
- Grafico 3. Producción de frutas en Colombiap. 23
- Grafico 4. Comercio exterior Colombiano Agropecuario 2002-2008p. 24
- Tabla 1. Formulación de objetivosp. 16
- Tabla 2. Tipología de clientes Fruti artep. 21
- Tabla 3. Productos sustitutos de Fruti artep. 21
- Tabla 4. Potencial de desarrollo Agrícola en Colombiap. 24
- Tabla 5. Comparativo principales competidoresp. 25
- Tabla 6. Matriz del perfil competitivop. 26
- Tabla 7. Análisis competitivo de preciosp. 34
- Tabla 8. Estimación precio de ventap. 35
- Tabla 9. Plan de ventas mensuales 2013p. 37
- Tabla 10. Plan de ventas anualp. 38
- Tabla 11. Ficha técnica de fruti artep. 40
- Tabla 12. Insumos del producto grandep. 43
- Tabla 13. Insumos del producto medianop. 43
- Tabla 14. Insumos del producto pequeñop. 44
- Tabla 15. Manual de funciones Gerente Generalp. 46
- Tabla 16. Manual de funciones Asistente Administrativap. 46
- Tabla 17. Manual de funciones Operariop. 47
- Tabla 18. Manual de funciones del Vendedorp. 48
- Tabla 19. Análisis DOFAp. 49
- Tabla 20. Nómina mensual de fruti artep. 50
- Tabla 21. Balance General de fruti artep. 53
- Tabla 22. Estado de resultados mensualp. 54
- Tabla 23. Estado de resultados anualp. 56
- Tabla 24. Flujo de caja mensual 2013p. 57
- Tabla 25. Flujo de Caja Anualp. 59
- Tabla 26. VPN, TIR Y PRI Fruti artep. 60
- Tabla 27. Flujo de Caja Netop. 60
- Tabla 28. Punto de equilibrio de fruti artep. 61
- Tabla 29. Relación costo/beneficio fruti artep. 62