Maestría en Proyectos de Desarrollo Sostenible - Virtual · 2022
Propuesta metodológica para la gestión de proyectos de construcción sostenible, para la empresa Jasa Ltda.
La empresa Jasa Ltda., es una compañía con más de 20 años de experiencia en el sector de la construcción. Al día de hoy, ha ejecutado un gran número de proyectos de obra civil a nivel nacional, incluso en zonas que por sus características socio culturales han sido denominadas como vulnerables o en estado de alerta, mejorando las condiciones de vida de algunos de los más necesitados en el territorio nacional. Estas experiencias han obligado a la empresa a trabajar en escenarios de riesgo afrontando una serie de problemáticas culturales que han causado retrasos durante la ejecución de las obras, situaciones que han obligado a la empresa a tomar decisiones de forma apresurada afectando de forma drástica el presupuesto designado orientando a la compañía a pérdidas económicas. Adicional a esto, la necesidad de crear un plan o estrategia de mitigación de las problemáticas en la marcha extiende los tiempos de ejecución y han sido en distintas oportunidades la causante de diferencias con las comunidades. De acuerdo a estos escenarios, se hace necesario la elaboración de un plan de gestión que oriente el cómo abordar proyectos sostenibles de obra civil. Elaborando una serie de pasos o ítems desde la experiencia durante la ejecución de proyectos, tomando las lecciones aprendidas, oportunidades y logros alcanzados para crear indicadores que guíen el proceso de abordaje, por medio de una estructura o metodología que sea capaz de reducir los riesgos y falencias durante la ejecución de proyectos de obra civil sostenible, mitigando las problemáticas e incentivando el cumplimiento de objetivos y tiempos propuestos.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 15
- OBJETIVOSp. 18
- OBJETIVO GENERALp. 18
- OBJETIVOS ESPECÍFICOSp. 18
- JUSTIFICACIÓNp. 19
- MARCO DE REFERENCIAp. 22
- CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLEp. 22
- GESTIÓN DE PROYECTOSp. 28
- METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS SOSTENIBLESp. 32
- MARCO LEGAL DE OBRA CIVIL INSTITUCIONALp. 38
- CALIDAD DE VIDA Y VULNERABILIDADp. 40
- MARCO INSTITUCIONALp. 43
- PRESENTACIÓN GENERAL DE LA EMPRESAp. 43
- REFERENTES ESTRATÉGICOSp. 44
- ESTRUCTURA ORGANIZACIONALp. 45
- PRODUCTOS O SERVICIOS OFERTADOSp. 46
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 47
- DISEÑO METODOLÓGICOp. 52
- TIPO DE INVESTIGACIÓNp. 52
- ANÁLISIS EXTERNOp. 52
- ANÁLISIS INTERNOp. 53
- POBLACIÓN, MUESTRA Y FICHA TÉCNICAp. 55
- IDENTIFICACIÓN DE VARIABLESp. 56
- INSTRUMENTO DE ANÁLISIS INTERNOp. 58
- VALIDACIÓN DEL INSTRUMENTO DE MEDICIÓNp. 60
- DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONALp. 62
- ANÁLISIS EXTERNOp. 52
- ANÁLISIS INTERNOp. 53
- ANÁLISIS DE RESULTADOS VARIABLESp. 123
- RESULTADOS DE ENTREVISTAS GUIADASp. 126
- DOCUMENTACIÓN DE LECCIONES APRENDIDASp. 131
- FASE 1 DOCUMENTALp. 140
- APERTURA Y CONSTITUCIÓN DEL PROYECTOp. 140
- PLANES DE GESTIÓNp. 148
- DISEÑOS TÉCNICOSp. 167
- PLANIMETRÍA DEL PROYECTOp. 168
- ESPECIFICACIONESp. 70
- PRESUPUESTOp. 66
- CRONOGRAMA DE OBRAp. 174
- FASE NO. 2 MATERIALIZACIÓNp. 175
- ANÁLISIS DE ENTREGABLE FASE 1p. 175
- CONTRATACIÓN PERSONALp. 176
- CONTRATACIÓN DE MATERIALESp. 178
- CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTOp. 178
- REVISIÓN DE POSTVENTASp. 179
- ENTREGA DEL PROYECTOp. 152
- ESTRATEGIAS DE GESTIÓN SOSTENIBLEp. 180
- INDICADORES DE IMPACTOp. 183
- PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA METODOLÓGICAp. 189
- VALIDACIÓN DE LA PROPUESTA POR PARTE DE LA EMPRESAp. 191
- RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONESp. 192
- RECOMENDACIONESp. 192
- CONCLUSIONESp. 192
- REFERENCIASp. 194
- ANEXOSp. 197
- Figura 1.Estructura organizacional JASA LTDAp. 45
- Figura 2.Productos y servicios ofertados por JASA LTDAp. 47
- del proyectop. 152
- desarrollados por la empresap. 84
- colaboradores de la compañíap. 85
- Figura 6. Escenarios atípicos teniendo en cuenta las zonas vulnerables del paísp. 85
- Figura 7. La importancia de un líder para la ejecución de acciones de gestiónp. 86
- en territorios vulnerablesp. 87
- proyectos de obra civil propuestos en territorios vulnerables del paísp. 89
- actividadesp. 89
- Figura 11. Estrategias o soluciones anticipadas para algunos escenarios atípicosp. 90
- Modificación de presupuestos contemplados inicialmentep. 92
- la ejecución de los mismosp. 93
- de los proyectos de obra civilp. 94
- construcción de los proyectos de obra civilp. 95
- los proyectos de obra civil ejecutados por la empresap. 96
- proyectosp. 64
- del paísp. 246
- forma paralela por la compañíap. 98
- proceso de la contrataciónp. 99
- Figura 21. Factores en el proceso de contratación para zonas vulnerables del paísp. 100
- Figura 22. Inconsistencias durante el proceso de contrataciónp. 101
- proveedorp. 102
- componen contractualesp. 103
- privadap. 105
- particularp. 106
- proyectos de obras civilesp. 107
- la población a largo plazop. 108
- poblaciónp. 56
- territorios de vulnerabilidad del paísp. 110
- Figura 32. Edificar proyectos con el objetivo de conformar ciudades sosteniblesp. 111
- cultura presente en territorios de vulnerabilidadp. 112
- sostenibilidad con los que cuenta los proyectos ejecutados por la mismap. 113
- desechosp. 73
- de los proyectosp. 115
- proyectos de obra civilp. 116
- obra civil institucional en zonas vulnerables del paísp. 117
- Figura 39. Toma de decisiones a partir de la presencia de un riesgop. 118
- mismop. 69
- aprendidasp. 254
- el desarrollo de proyectos de obra civil en zonas vulnerables del paísp. 120
- afectada en el desarrollo de obras en zonas vulnerablesp. 121
- Figura 44. CE Indígena U ‘Wa Tatuana Siaiaka – Sede Kerkaskutap. 131
- Figura 45. Sede Institución Educativa Guahibo Betoy Municipio El Tamep. 132
- Figura 46. Sede Institución Indígena Murewon Wayurip. 132
- sosteniblesp. 76
- Figura 48. Ruta metodológica-visita de campop. 141
- Figura 50. Tipos de poblaciónp. 143
- Figura 51. Caracterización de interesadosp. 144
- Figura 52. Rango de medición del estado del prediop. 145
- Figura 53. Matriz Poder – Influenciap. 150
- Figura 54. Gestión de valor ganadop. 158
- Figura 55. Esquema de planimetríap. 169
- Figura 56. Identificación de determinantesp. 171
- Figura 57. Funcionamiento físicop. 172
- Figura 49. Contratación y visitas de campop. 177
- Tabla 1.criterios de sostenibilidad en la construcciónp. 23
- Tabla 2.Normatividad de construcción sosteniblep. 26
- Tabla 3. Beneficios de la aplicación de la sostenibilidadp. 31
- Tabla 4. metodologías propuestas para la gestión de proyectos sosteniblesp. 34
- Tabla 5.Principales políticas en el sector de la construcción y desarrollo ambientalp. 38
- Tabla 6.indicadores de vulnerabilidad socialp. 40
- Tabla 7.Variables para análisis de resultadosp. 54
- Tabla 8. Ficha técnica población y muestrap. 56
- Tabla 9.Resultados validaciónp. 60
- Tabla 10. Análisis PESTELp. 63
- Tabla 11. Matriz DOFAp. 79
- Tabla 12.conclusiones análisis de variablesp. 123
- Tabla 13. Lecciones aprendidas analizadas desde variables identificadasp. 133
- Tabla 14.Definición de parámetros para matriz de Poder – Influenciap. 149
- Tabla 15.Matriz de dependenciap. 150
- Tabla 16.Matriz de influenciap. 151
- Tabla 17.Propuesta metodológica para la ejecución de proyectos de obra civilp. 152
- Tabla 18. Diccionario de la EDTp. 155
- Tabla 19. Actividades de gestión y control de calidad del proyectop. 162
- Tabla 20. Herramientas de control de calidad a implementar en el proyectop. 163
- Tabla 21. Definiciones de probabilidadp. 165
- Tabla 22. Matriz de impactop. 165
- Tabla 23.modelo de excelencia en proyectosp. 184
- Tabla 24.Variable de medición de variablesp. 184
- Tabla 25.Indicadores a medirp. 185