Maestría en Proyectos de Desarrollo Sostenible - Virtual · 2023
Cultura organizacional, planes estratégicos y sostenibilidad: un modelo de gestión para el desarrollo de las empresas del sector privado y público de la región caribe colombiana
En el presente trabajo se realizó un análisis de estudios de investigación en empresas del sector privado y público de la región caribe colombiana, dichos estudios abordaron las categorías de cultura organizacional, plan estratégico y sostenibilidad, y la relación entre estas; en el proceso de recolección de estudios se identificaron dos subcategorías: valor agregado y buenas prácticas, que también fueron analizadas. Los estudios fueron analizados en un instrumento elaborado por las autoras de esta investigación y posteriormente validado por expertos, se logra analizar un total de veintiséis estudios, a partir de este análisis se diseña un modelo de gestión, donde la cultura sostenible es el pilar principal, seguido de plan estratégico y buenas prácticas que apalanquen el funcionamiento del modelo; es un modelo diseñado para que pueda ser utilizado en diferentes tipos de organizaciones a nivel nacional e internacional, adaptándose a la necesidades que tiene cada organización.
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Contenido
- RESUMENp. 4
- ABSTRACTp. 5
- INTRODUCCIÓNp. 10
- Pregunta de investigaciónp. 13
- OBJETIVOSp. 13
- Objetivo generalp. 13
- Objetivos específicosp. 13
- JUSTIFICACIÓNp. 14
- MARCO TEÓRICOp. 15
- Cultura organizacionalp. 16
- Plan estratégicop. 16
- Sostenibilidadp. 16
- 4.3.1. Buenas prácticasp. 16
- 4.3.2. Valor agregadop. 16
- Modelos de gestiónp. 30
- SUPUESTOSp. 32
- CATEGORÍAS DE ANÁLISISp. 32
- Definición conceptualp. 32
- 6.1.1. Cultura organizacionalp. 16
- 6.1.2. Plan estratégicop. 16
- 6.1.3. Sostenibilidadp. 16
- Definición operacionalp. 33
- 6.2.1. Cultura organizacionalp. 16
- 6.2.2. Plan estratégicop. 16
- 6.2.3. Sostenibilidadp. 16
- METODOLOGÍAp. 35
- Enfoque de la investigaciónp. 36
- Tipo de investigaciónp. 36
- Unidad de análisisp. 36
- Instrumentop. 36
- Procedimientop. 38
- TRABAJO DE CAMPOp. 38
- Procesamiento de datosp. 38
- Análisis de resultadosp. 40
- 8.2.1. Cultura organizacionalp. 16
- 8.2.2. Plan estratégicop. 16
- 8.2.3. Sostenibilidadp. 16
- 8.2.4. Valor agregadop. 16
- Modelo de gestión organizacionalp. 46
- Funcionalidad del modelop. 47
- DISCUSIÓN DE RESULTADOSp. 53
- 10. CONCLUSIONESp. 54
- 11. Bibliografíap. 57
- 12. ANEXOSp. 65
- del sector privado y público de la región caribe colombianap. 35
- Ilustración 2. Mapa de ruta del marco teóricop. 16
- Ilustración 3. Proceso de planeación estratégica logísticap. 21
- Ilustración 4. Gráfico teoría del crecimiento económicop. 22
- Ilustración 5. Educación para las buenas prácticas empresarialesp. 26
- Ilustración 6.Proceso de diseño de modelos de negociop. 30
- Ilustración 7. Resultado de análisis de la categoría de cultura organizacionalp. 41
- Ilustración 8. Resultado de análisis de la categoría de plan estratégicop. 42
- Ilustración 9. Resultado de análisis de la categoría de sostenibilidadp. 43
- Ilustración 10. Resultado de análisis de la subcategoría de buenas prácticasp. 44
- Ilustración 11. Resultado de análisis de la subcategoría de valor agregadop. 45
- Ilustración 13. Pasos de mejoramiento continúop. 48
- Ilustración 14. Perspectivas de planeación estratégicap. 50
- Ilustración 15.Características de la cultura sosteniblep. 51
- Tabla 1. Modelo OCC de Culturap. 19
- Tabla 2. Resultado de la validación del instrumento de medición- V de Aikenp. 37
- Tabla 3. Análisis estadísticop. 39