Maestría en Administración de Empresas - MBA – Virtual · 2003
Plan de negocios para la creación de FITPRO, una empresa dedicada a la prestación de servicios que promueva el bienestar físico, mental y alimentario de los usuarios
FITPRO es una compañía dedicada a mejorar la calidad de vida de los usuarios a través de la gestión adecuada su tiempo para que puedan dedicarse a actividades que beneficien su bienestar físico y mental. Después de identificar las principales frustraciones de los usuarios, como las restricciones de tiempo, estilos de vida sedentarios aunado a los altos costos para acceder a ayuda profesional en deportes, nutrición y psicología, FITPRO se enfocó en ofrecer soluciones accesibles para adquirir un estilo de vida saludable, a través de un producto que fomenta un estilo de vida activo, nutrición equilibrada y motivación continua.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 12
- Lista de Tablasp. 13
- Introducciónp. 15
- 1. Objetivosp. 16
- Objetivo generalp. 16
- Objetivos Específicosp. 16
- 2. Naturaleza del proyectop. 16
- Origen o fuente de la idea de negociop. 16
- Descripción del modelo de negociop. 19
- Mapa de empatíap. 19
- Perfil personap. 21
- Validación del perfilp. 21
- Propuesta de valorp. 22
- Modelo de negocio sosteniblep. 25
- Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazop. 27
- 2.2.6.1 Objetivo corto plazop. 27
- 2.2.6.2 Objetivo a mediano plazop. 27
- 2.2.6.3 Objetivo a largo plazop. 28
- Estado actual del negociop. 28
- 2.2.7.1 Macro – Micro Localizaciónp. 28
- 2.2.7.2 Ficha técnica Producto/servicio y valor agregadop. 28
- 2.2.7.3 Procesos productivos o de prestación del serviciop. 30
- 2.2.7.4 Recursosp. 30
- 2.2.7.5 Capacidadp. 31
- Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 32
- Modelo financierop. 33
- 3. Análisis del Sectorp. 34
- Análisis de fuerzas competitivas Michael Porterp. 38
- 4. Validación e Investigación de Mercadop. 39
- 4.1 Análisis del cliente frente a la propuesta de valorp. 40
- Validación de la propuesta de valorp. 41
- 4.2.1 Usuariosp. 42
- 4.2.2 Aliadosp. 42
- 4.2.3 Empresariop. 41
- 5. Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 42
- Objetivos de mercadeop. 43
- Estrategiasp. 43
- Estrategias de Mercadeop. 43
- Estrategias del serviciop. 45
- Estrategias de distribuciónp. 45
- Estrategias de Precio y Modelo de Ingresop. 46
- Estrategia de Comunicación y promociónp. 46
- 6. Aspectos Técnicosp. 47
- Objetivo de la prestación de los serviciosp. 47
- ficha técnica de la prestación del serviciop. 48
- Descripción del procesop. 49
- Necesidades y requerimientosp. 49
- 7. Aspectos Organizacionales y Legalesp. 50
- Aspectos organizacionalesp. 50
- Misiónp. 50
- Visiónp. 50
- Valoresp. 50
- Gobierno Corporativop. 51
- Estructura organizacionalp. 52
- Gestión del Talento Humanop. 53
- Perfiles y funcionesp. 54
- Gerente General y directoresp. 55
- Modalidad de Contratación y Remuneraciónp. 62
- 7.3.4 Sistema de incentivos al colaborador de FITPROp. 62
- Aspectos Legalesp. 63
- Tipo de Sociedadp. 63
- Revisión de las normas tributariasp. 64
- Normatividad para la operación FITPROp. 65
- Aspectos Financierosp. 66
- Supuestos económicos para la simulaciónp. 66
- Proyección de ventasp. 33
- Proyección de costos de producciónp. 67
- Proyección de gastosp. 68
- Estados financierosp. 68
- Estados financierosp. 68
- Flujo de cajap. 69
- 8.6.2 Estado de resultadosp. 70
- 8.6.3 Balance generalp. 70
- Indicadores financieros de rentabilidadp. 71
- Fuentes de financiaciónp. 73
- Evaluación financierap. 74
- Enfoque hacia la Sostenibilidadp. 75
- Dimensión Socialp. 76
- Dimensión Ambientalp. 77
- Dimensión Económicap. 78
- Dimensión Gobernanzap. 79
- Conclusionesp. 81
- Referenciasp. 83
- Anexo MAPA DE EMPATIAp. 85
- Anexo Formato Encuesta FITPROp. 89
- Anexo Fuerzas de Michael Porterp. 90
- Anexo Encuesta Resultados FITPROp. 92
- Figura 2. Propuesta de valor FITPROp. 24
- Figura 3. Mapa Sistema de Negociop. 26
- Figura 5 Procesos productivos o de prestación del serviciop. 30
- Figura 7. Análisis DOFAp. 34
- Figura 8. Validación e Investigación de mercadop. 39
- Figura 10. Estrategia plan de mercadeo FITPROp. 47
- Figura 12. Estructura FITPROp. 54
- Tabla 1. Proyección ventas estimadasp. 32
- Tabla 2. Proyección costos estimadosp. 32
- Tabla 3. Proyección de crecimientop. 33
- Tabla 4. Análisis herramienta PESTELp. 36
- Tabla 5. Relación encuesta aplicadap. 40
- Tabla 6. Ficha Técnica paquete totalp. 48
- Tabla 7. Ficha Técnica paquete básicop. 48
- Tabla 8. Perfil – Gerente General FITPROp. 55
- Tabla 9. Perfil - Director de Desarrollo Estratégicop. 56
- Tabla 10. Perfil – Asistente Administrativop. 57
- Tabla 11. Perfil - Profesional - Acompañamiento Psicológicop. 57
- Tabla 12. Perfil - Profesional - Deportólogop. 58
- Tabla 13. Perfil - Profesional - Nutricionistap. 59
- Tabla 14. Descripción Estructura Organizacionalp. 61
- Tabla 15. Modalidad de contratación y remuneraciónp. 62
- Tabla 16. Sistema de Incentivosp. 63
- Tabla 17. Proyecciones de ventasp. 67
- Tabla 18. Proyección de costos producciónp. 67
- Tabla 19. Proyección de Gastosp. 68
- Tabla 20. Proyección Inversión Inicialp. 68
- Tabla 21. Proyección flujo de cajap. 69
- Tabla 22. Proyección flujo de caja librep. 69
- Tabla 23. Proyección estado de resultadosp. 70
- Tabla 24. Proyección Balance Generalp. 71
- Tabla 25. Indicadores Financieros de rentabilidadp. 72
- Tabla 26. Proyección Inversión Total y Necesidades de Financiaciónp. 74
Palabras clave
Balance and efficiencyBienestarEquilibro y eficienciaEstilos de vidaHealthLifestylesSaludSostenibilidadSustainabilityWelfare