Especialización en Gerencia de Proyectos -Virtual · 2023
Evaluación de la madurez en la gestión de proyectos logísticos en la gerencia de cadena de abastecimiento de Sodimac Colombia S.A.
Contar con claridad en el nivel de madurez en la gestión de proyectos logísticos, por parte de los miembros de gerencia de cadena de abastecimiento de Sodimac Colombia, es una premisa de la gerencia de este macroproceso. El principal objetivo de esta investigación se relaciona con esa premisa explorando diferentes alternativas de modelos de evaluación de madurez, para proponer uno que pueda ser utilizado en Sodimac Colombia, pero que además relacione la madurez de la gestión, con las buenas prácticas del PMI para la gestión de proyectos y que establezca la bases para emprender acciones de mejora encaminadas a lograr proyectos con calidad de entregables, a tiempo y dentro de presupuesto
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Contenido
- LISTA DE TABLASp. 5
- LISTA DE FIGURASp. 6
- RESUMENp. 7
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIOÓNp. 8
- DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMAp. 8
- PREGUNTA DE INVESTIGACIÓNp. 9
- OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓNp. 9
- Objetivo generalp. 9
- Objetivos Específicosp. 9
- JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓNp. 10
- MARCO DE REFERENCIAp. 12
- MARCO TEORICOp. 12
- Introducción a la gestión de proyectosp. 12
- Modelos de madurez en la gestión de proyectos (P3M)p. 13
- Clasificación de los modelos de madurez en gestión de proyectosp. 14
- Comparación entre modelos de madurezp. 22
- Criterios para la selección del modelo de madurezp. 24
- Los PMA (Project Management Assessment)p. 25
- MARCO INSTITUCIONALp. 26
- Reseña Histórica de Sodimac Colombiap. 26
- Estrategia de Sodimac Colombia S.Ap. 27
- Cultura de Sodimac Colombiap. 28
- Sodimac Colombia en el mercado y el sectorp. 29
- DISEÑO METODOLÓGICO DE LA INVESTIGACIÓNp. 35
- TIPO, DISEÑO Y VARIABLES DE INVESTIGACIÓNp. 35
- Tipo de Investigaciónp. 35
- Diseño de la Investigaciónp. 35
- Población y muestrap. 35
- Variables de la investigaciónp. 36
- INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DE LA INVESTIGACIÓNp. 36
- Análisis de datosp. 37
- DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓNp. 38
- APROPIADOp. 38
- Colombiap. 38
- Abastecimiento de Sodimacp. 40
- MODELO DE MADUREZ OPM3p. 41
- Arquitectura del modelo de madurez OPM3p. 41
- Adaptación del modelo a la gestión de proyectos logísticos en Sodimacp. 42
- Aplicación de la encuesta OPM3 Self Assessment del PMIp. 45
- PROGRAMAS Y PROYECTOS LOGÍSTICOSp. 47
- Evaluación de Madurez según PMA adaptado para Sodimacp. 47
- Evaluación de Madurez según OPM3p. 52
- Evaluación del Nivel de madurez según población objetivop. 48
- CONCLUSIONESp. 57
- BIBLIOGRAFÍAp. 58
- SODIMAC COLOMBIAp. 38
- ANEXO 3 – OPM3 Self- Assessment Methodp. 72
- Tabla 2. Características de los niveles de madurez en el modelo CP3M versión 4.0p. 21
- Tabla 3. Cuadro comparativo de los modelos de madurezp. 22
- Tabla 6. Escala de madurez organizacional en el gestión de proyectosp. 45
- Tabla 7. Caracterización de la evaluación OPM3 en el dominio de Proyectosp. 46
- Tabla 8. Madurez en la gestión de proyectos logísticos según PMA Adaptadop. 47
- Jefaturasp. 49
- operativosp. 21
- gestión de proyectosp. 51
- de proyectosp. 53
- y etapa del ciclo de vida de los proyectosp. 54
- y etapa del ciclo de vida de los proyectosp. 56
- Figura 1. Resultados de evaluación de desempeño de los proyectosp. 11
- Figura 2. Modelo de Madurez de Keznerp. 16
- Figura 3. Modelo de Madurez de CMMIp. 17
- Figura 4. Etapas del modelo de Madurez OPM3p. 18
- Figura 5. Estructura del Modelo de Madurez en Gestión de Proyectos CP3M V5.0p. 20
- Figura 6. Valores Sodimac Colombia SAp. 28
- Figura 7. Las 50 empresa más grandes de Colombia por ingresos operacionales en 2021p. 29
- Figura 8. Cifras y mapa de cobertura de Sodimac Colombia SAp. 31
- Figura 11. Arquitectura del modelo OPM3p. 42
- Figura 12. Ciclo de vida de un proyecto según PMBOKp. 43
- Adaptadop. 48
- evaluado por etapa de proyectosp. 53
- evaluado por nivel de mejora y etapa de proyectosp. 55
- OPM3p. 7