Maestría en Gerencia de Proyectos · 2023

Plan de negocio para la creación de la empresa inversiones piraban Albarracín “Inpial” S.A.A orientada a la comercialización, distribución, y montaje de plantas importadas para el tratamiento de llantas fuera de uso o sus derivados

Las empresas con una visión o enfoque en el cuidado del medio ambiente, enfrentan grandes desafíos porque deben no solamente satisfacer o suplir la necesidad de un cliente, adicionalmente su proyección y responsabilidad va más allá al integrar en sus procesos o servicios, estándares de cumplimiento donde se mitiguen las afectaciones al medio ambiente. Por esta para la empresa INPIAL SAS, la prestación de servicios está enfocado en tres pilares, (ambiental, social y económico), los cuales permitan atender la necesidad del mercado, dando una alternativa de solución a una problemática que tiene el país en el cumplimiento de la normatividad vigente y está enmarcada por el decreto 1077/2015 (PGIRS), y la resolución 1326/2017, sobre la gestión de los residuos sólidos, en donde están incluidas las llantas fuera de uso. Esto lo hace entregando el soporte necesario que garantiza su funcionamiento y dando respaldo a las necesidades del cliente en su operatividad. En esta línea de investigación se tuvieron en cuenta diferentes aspectos del proyecto, como identificación del problema, se plantean unos objetivos y se realiza un análisis del sector a través de diferentes metodologías o herramientas como PESTEL (variables de macroentorno) y las cinco fuerzas de PORTER (condiciones de amenazas y oportunidades en el mercado), permitiendo determinar los impactos tanto positivos como negativos para la empresa. En consideración a la información recopilada en el estudio piloto de mercado se propone desarrollar las estrategias de INPIAL S.A.S para ingresar al mercado, reduciendo el riesgo de cerrar operaciones y maximizar la posibilidad de superar el valle de la muerte de las empresas. (Kotler & Keller, 2012, pág. 4) De esta forma las actividades de marketing fueron clasificadas por McCarthy con cuatro tipos diferentes en la mezcla de marketing “Producto, plaza, promoción y precio” (Kotler & Keller, 2012, pág. 25). Se desarrolló el estudio técnico el cual, buscaba determinar todos los aspectos técnicos- operativos referentes a sus capacidades, distribución, características de los equipos y funcionalidad entre otros (Bacca, 2010). De acuerdo al tipo de servicio ofrecido por INPIAL S.A.S, se establece la ficha técnica del producto y de igual forma del servicio que conlleva la comercialización de la miniplanta de pirolisis. En el análisis de sostenibilidades se evalúan factores en donde INPIAL S.A.S mediante la puesta en marcha de las nuevas tecnologías ayuda a reducir la huella de CO2, de los municipios y mitiga el impacto en la contaminación ambiental, al transformar un desecho altamente contaminante y obtener nuevas materias primas. Por lo anterior tiene potencial de aumentar beneficios de la implementación observando el factor legal en el cual la ley 2069 de 2020 que promueve el impulso a la creación de valor agregado en actividades que mitiguen la acción climática.

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