Maestría en Administración de Empresas - MBA - Virtual · 2023
Modelo de negocio para la Empresa Muebles&sostenibilidad.co
Antecedentes: La falta de cultura de reciclaje y de buena disposición final de los residuos sólidos se ha constituido en uno de los grandes contribuyentes al cambio climático; especialmente los neumáticos o llantas que actualmente no ha alcanzado los índices esperados de reciclaje. En Colombia actualmente solo el 30% de llantas usadas es reciclada y el 70% queda en desuso. Bogotá alberga alrededor del 30% de las llantas usadas en el país, con tendencia al aumento por el crecimiento del mercado de vehículos y motocicletas en Colombia (Publimotos, 2018). Actualmente, se comercializa únicamente el 20% de los subproductos obtenidos a partir de llantas, incumpliendo así su cuota de comercialización, toda vez que el país tiene la capacidad de procesar 10 millones (Patiño & Rodríguez Ramos, 2017). Objetivos: Proponer un modelo de negocio a través de la fabricación de productos mobiliarios con la utilización de residuos de caucho derivado de llantas en desuso como materia prima con estándares de calidad, innovación y diseños a la vanguardia; para contribuir de manera directa al medio ambiente, generando una actividad empresarial responsable, sostenible y socialmente activa que involucre en la manufactura de los productos a la población víctima de la violencia. Estructura: La estructura incluye un análisis de los antecedentes y problemática en relación a los residuos de neumáticos en Colombia, la validación del modelo de negocio, el análisis del sector, el estudio piloto del sector, los aspectos técnicos de los productos de la propuesta, los aspectos organizacionales y legales del modelo de negocio, el análisis financiero y el enfoque de sostenibilidad. Conclusiones: El modelo de negocio es factible y viable, no requiere de endeudamiento para su puesta en marcha, con una consolidación de Treinta millones de pesos COL ($30.000.000), alcanzando un punto de equilibrio de 422 unidades con un margen de contribución promedio ponderado correspondiente a $347.145 pesos colombianos; con un EBIT $ 2.380.357 con una TIR de a 32,24% superior a la TMR que se esperaba correspondiente a 25% durante el primer año. Adicionalmente, se actualizaron los salarios al año 2023 los cuales frente al modelo financiero anterior, con respecto a los costos de operación se incrementaron significativamente partiendo del entendido que este subió el 16%, el IPC del 13.34% y el IPP del 7,36% anuales 2022 se actualizaron de la misma manera, estas variables macroeconómicas son exógenas y afectan la rentabilidad de cualquier iniciativa de negocio; en éste en particular son superadas financieramente ya que los resultados reflejan indicadores que superan los mínimos esperados en estas circunstancias. Se agrega adicionalmente, que se hacen proyecciones de crecimiento de ventas del 4% apenas con el fin de modelar condiciones conservadoras en los resultados que a pesar de todas estas condiciones se demuestran que el modelo de negocio ES VIABLE.
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Contenido
- INTRODUCCIÓNp. 14
- MODELO DE NEGOCIO Y VALIDACIÓNp. 16
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 21
- ESTUDIO PILOTO DE MERCADOp. 44
- 4.1 ANÁLISIS Y ESTUDIO DE MERCADO:p. 44
- ANÁLISIS DE LA COMPETENCIAp. 52
- ESTRATEGIA Y PLAN DE INTRODUCCIÓN DE MERCADOp. 54
- ASPECTOS TÉCNICOSp. 57
- FICHAS TÉCNICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO:p. 57
- FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA 2022p. 68
- ASPECTOS ORGANIZACIONALES Y LEGALESp. 77
- 7. ASPECTOS FINANCIEROSp. 83
- 7.1. PROYECCIÓN DE INGRESOSp. 83
- ENFOQUE HACIA LA SOSTENIBILIDADp. 94
- 9. CONCLUSIONESp. 97
- 10. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASp. 99
- ANEXO : FORMATO ENTREVISTA GRUPOS DE INTERÉSp. 104
- ANEXO : FORMATO PRIMERA ENTREVISTA POTENCIALES CLIENTESp. 108
- C.ANEXO : FORMATO SEGUNDA ENTREVISTA POTENCIALES CLIENTESp. 109
- D.ANEXO : PROCESO PROPUESTA DE VALORp. 111
- E.ANEXO : MODELO FINANCIEROp. 114
- Figura 1. Lienzo del modelo de negocio sostenible. Muebles&Sostenibilidad.Cop. 20
- Figura 2. Mapa Localidades Distrito de Bogotáp. 23
- Figura 3. Análisis Pestel para la propuesta de negocio de muebles a partir de llantas usadasp. 28
- Figura 4. Análisis de las 5 fuerzas de Porter Muebles&Sostenibilidad.cop. 30
- entrevistasp. 47
- Figura 6. Perfil de personas – Segmento de Clientep. 50
- Figura 7. Propuesta de Valor para Muebles&Sostenibilidad.Cop. 52
- Figura 8. Diagrama de flujo de proceso de producciónp. 67
- Figura 9. Distribución en planta de producciónp. 71
- Figura 11. Análisis de Fortalezas y Debilidades PES Muebles&Sostenibilida.cop. 78
- Tabla 1. Puntos de Recolección de Llantas en Localidad de Usaquén. Bogotá- 2022p. 25
- Tabla 2. Estrategias de negociación con proveedoresp. 32
- Tabla 4. Competidores Indirectos- Comercializadores de muebles. Colombia 2022p. 36
- Muesbles&Sostenibilidad.co y su competenciap. 40
- Azul- Competencia Directa e Indirectap. 40
- Muebles&Sostenibilidad.co. 2022p. 52
- Tabla 8. Estrategia de Cobertura de Ventas- Promoción. Muebles&Sostenibilidad.cop. 54
- Tabla 9. Estrategia de Cobertura de Ventas- Comunicación. Muebles&Sostenibilidad.cop. 55
- Tabla 10. Estrategia de Cobertura de Ventas- Distribución. Muebles&Sostenibilidad.cop. 56
- Tabla 11. Ficha técnica No. 1. Muebles Puffp. 57
- Tabla 12. Ficha técnica No. 2. Mesa Auxiliar y de Centrop. 58
- Tabla 13. Ficha técnica No. 3. Silla Auxiliarp. 60
- Tabla 14. Ficha técnica No. 4. Baúl / Puffp. 61
- Tabla 15. Ficha técnica No. 5. Materasp. 63
- Tabla 16. Recursos necesarios para el desarrollo del proyectop. 64
- Tabla 17. Rendimientos de personal operativop. 67
- Tabla 18. Proyección de producción en el primer añop. 69
- Muebles&Sostenibilidad.cop. 14
- Tabla 21. Capacidad de Producción proyectada Muebles&Sostenibilidad.cop. 75
- Tabla 22. Recurso Humano requerido para operación de Muebles&Sostenibilidad.cop. 76
- Tabla 24. Periodo de Arranque de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 83
- Tabla 25. Proyección ingresos del Producto Sofá de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 85
- Tabla 29. Proyección ingresos del Producto Puff de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 87
- Tabla 30. Proyección ingresos del Producto Matera de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 87
- Muebles&Sostenibilidad.cop. 14
- Muebles&Sostenibilidad.cop. 14
- Muebles&Sostenibilidad.cop. 14
- Tabla 34. Inversión Inicial para la operación de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 90
- Tabla 35. Capital de trabajo para la operación de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 90
- Tabla 36. Evaluación financiera de la idea de negocio deMuebles&Sostenibilidad.cop. 91
- Muebles&Sostenibilidad.cop. 14
- Tabla 38. Evaluación financiera de la idea de Negocio de la empresa Muebles&Sostenibilidad.cop. 93