Sporala red del conocimiento
Universidad EAN

ICPM 2022 · 2023

Impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño de proyectos: modelo de medición para el mejoramiento en el rendimiento de proyectos

Muñoz Peña, Fernando Andrés · Roa Rodríguez, Guillermo · Steve Pulido, Jason

Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Abierto (Texto Completo)»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.

Resumen

El modelado con ecuaciones estructurales ha aportado grandes ventajas en el entendimiento del desempeño en proyectos, aunque de igual manera ha incrementado la complejidad con que los mismos son analizados, por tanto, esta investigación tiene como objetivo proponer un modelo de medición del impacto del liderazgo estratégico y de servicio en el desempeño en proyectos. Se llevó a cabo una extensa revisión de literatura en donde se identificaron 4 variables observables del liderazgo estratégico, 4 variables del liderazgo de servicio, y 4 variables del desempeño en proyectos. Los resultados iniciales permitieron determinar un modelo que permitirá determinar el impacto de los liderazgos determinados en el desempeño en proyectos. Esta investigación contribuye a incrementar el escaso nivel investigativo en este campo del conocimiento, y a entregar estrategias sólidas a las organizaciones para el mejoramiento en el desempeño de sus proyectos.

Palabras clave

Tesauro de su biblioteca