Sporala red del conocimiento
Universidad EAN

Especialización en Gerencia de Proyectos -Virtual · 2023

Propuesta metodológica para implementar la gestión del cambio en el proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”

Cubillos Suárez, Laura Tatiana · Hernández Ramos, Óscar Julián · Villa Sarasti, María AngélicaAsesor: Zapata Restrepo, Leidy Natalia

La gestión del cambio es un proceso organizacional de gran importancia para que las entidades, tanto públicas como privadas, tengan la capacidad de adaptarse y sobrellevar correctamente las situaciones cambiantes o inciertas que puede presentar la era actual. En particular, las entidades del sector público se enfrentan no sólo a cambios repentinos sino también a modificaciones previstas relacionadas a los movimientos que se dan con la llegada de nuevos gobiernos del orden nacional, departamental o municipal, estos impactan directamente en las formas de hacer y, de no ser manejados correctamente, podrían frustrar el cumplimiento de la misionalidad o la consecución de objetivos importantes planteados por administraciones anteriores. Este proyecto pretende proponer una metodología de gestión del cambio que pueda ser aplicada al proyecto “Fortalecimiento del entorno laboral en el Ministerio de Salud y Protección Social a nivel nacional”, a través de un análisis profundo de los documentos de planeación y avance del proyecto, el estudio de tres modelos existentes de gestión del cambio y la aplicación de los pasos propuestos por Kotter para dar una hoja de ruta que pueda ser aplicada a este y otros proyectos de la misma índole a la hora de buscar una gestión correcta del cambio.

Texto completo 38 páginas con texto

Leer la tesis completa Ficha en el repositorio

Contenido

Palabras clave

Tesauro de su biblioteca