Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos Virtual · 2024
Plan de Negocios para la creación de Soluciones Nublus
El desarrollo de las organizaciones es el desarrollo del mundo. Brindar a los sectores productivos los elementos necesarios para liderar procesos de toma de decisión éticos y estratégicos fundamentados en tecnología es una de las crecientes necesidades que hoy día el mercado exige. Este documento presenta la realización de una propuesta organizacional para generar nuevas formas de hacer las cosas basado en políticas y procesos de transformación digital orientados hacia la sostenibilidad y la innovación. El equipo de trabajo de la Plataforma Nublus ha pensado y rediseñado la forma de operar negocios tradicionales con estrategia, tecnología e innovación desde la misión, visión, valores y políticas empresariales para convertir la plataforma en una organización responsable y sostenible. El documento incluye el plan de negocios, estrategia y mecanismos que se deben considerar para incorporar la solución en el mercado de forma positiva y relevante frente a sus clientes y competidores.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 12
- Lista de Tablasp. 13
- Introducciónp. 14
- Naturaleza del proyectop. 16
- 2.1 Origen o fuente de la idea de negociop. 16
- 2.2 Descripción de la idea de negociop. 16
- 2.3 Segmento de Mercadop. 18
- 2.4 Propuesta de Valorp. 18
- Canalesp. 18
- Relación con los clientesp. 21
- Fuente de Ingresosp. 21
- Recursos clavep. 18
- Actividades clavep. 18
- Asociaciones clavep. 18
- Estructura de Costosp. 23
- 2.5 Justificación y antecedentesp. 23
- 2.6 Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazop. 24
- 2.7 Estado actual del negociop. 25
- 2.8 Descripción de productos o serviciosp. 25
- 2.9 Nombre, tamaño y ubicación de la empresap. 26
- 2.10 Potencial del mercado en cifrasp. 27
- 2.11 Ventajas competitivas del producto y/o serviciop. 27
- 2.12 Resumen de las inversiones requeridasp. 28
- 2.13 Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 28
- 2.14 Conclusiones financieras y evaluación de viabilidadp. 30
- 2.15 Equipo de trabajop. 30
- Análisis del Sectorp. 31
- 3.1 Caracterización del sectorp. 31
- 3.2 Análisis de las fuerzas que impactan el negociop. 35
- 3.3 Poder de Negociación de los Proveedoresp. 36
- 3.4 Poder de Negociación de los Compradoresp. 36
- 3.5 Amenaza de Nuevos Competidoresp. 36
- 3.6 Amenaza de Productos o Servicios Sustitutosp. 37
- 3.7 Rivalidad entre los Competidores de Existentesp. 37
- 3.8 Análisis de oportunidades y amenazasp. 37
- 3.9 Conclusiones sobre la viabilidad del sectorp. 38
- Validación e Investigación de Mercadop. 40
- 4.1 Análisis y estudio de mercadop. 40
- 4.2 Segmentación de mercado objetivop. 42
- 4.3 Descripción de los consumidoresp. 44
- 4.4 Tamaño del mercadop. 45
- 4.5 Riesgos y oportunidades de mercadop. 47
- 4.6 Diseño de las herramientas de investigaciónp. 48
- Objetivosp. 48
- Cálculo de la muestrap. 49
- Diseño de las herramientas de estudio piloto de clientesp. 49
- Metodologías de análisis de los competidoresp. 52
- Resultadosp. 53
- 4.7.1 Resultados del análisis de la competenciap. 53
- Resultados de la medición del comportamiento del consumidorp. 54
- 4.7.3 Cálculo de la demanda potencial, proyección de ventas y participación del mercadop. 54
- 4.8 Descripción de la estrategia de generación de ingresos para su proyectop. 55
- 4.9 Conclusiones sobre oportunidades y riesgos del mercadop. 56
- Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 57
- 5.1 Objetivos mercadológicosp. 57
- 5.2 La estrategia de mercadeop. 57
- 5.3 Estrategias de producto y serviciop. 58
- 5.4 Estrategias de distribuciónp. 59
- 5.5 Estrategias de preciop. 59
- 5.6 Estrategias de comunicación y promociónp. 60
- 5.7 Estrategia de fuerza de ventasp. 60
- 5.8 Presupuesto de la mezcla de mercadeop. 60
- Aspectos Técnicosp. 62
- 6.1 Objetivos producciónp. 62
- 6.2 Ficha técnica del producto o serviciop. 62
- 6.3 Descripción del procesop. 64
- Reconocimiento del clientep. 64
- Inventario de Requerimientosp. 64
- Enrolamiento del cliente en la soluciónp. 64
- Capacitación y socializaciónp. 65
- Puesta en marchap. 64
- Acompañamientop. 64
- Necesidades y requerimientosp. 65
- Características de la tecnologíap. 66
- Materias primas y suministrosp. 66
- Plan de producciónp. 66
- Procesamiento de órdenes y control de inventariosp. 67
- Escalabilidad de operacionesp. 67
- Capacidad de producciónp. 67
- Modelo de gestión integral del proceso productivop. 68
- Procesos de investigación y desarrollop. 69
- Plan de comprasp. 69
- Costos de producciónp. 69
- Infraestructurap. 70
- Mano de obra requeridap. 70
- Aspectos Organizacionales y Legalesp. 71
- 7.1 Misiónp. 71
- 7.2 Visiónp. 71
- 7.3 Estructura Organizacionalp. 71
- 7.4 Perfiles y Funcionesp. 72
- 7.5 Organigramap. 74
- 7.6 Factores clave en la Gestión del Talento Humanop. 75
- 7.7 Esquema de Gobierno Corporativop. 76
- 7.8 Aspectos Legalesp. 77
- 7.9 Estructura Jurídica y Tipo de Sociedadp. 77
- 7.10 Regímenes Especialesp. 77
- 7.11 Presupuesto de Personal Administrativop. 77
- Aspectos Financierosp. 79
- 8.1 Objetivos Financierosp. 79
- 8.2 Supuestos Económicosp. 79
- 8.3 Proyección de Ventasp. 80
- 8.4 Proyección de Gastos de Mercadeop. 81
- 8.5 Proyección de Costos de Producciónp. 81
- 8.6 Proyección de Gastos Administrativosp. 82
- 8.7 Presupuesto de Inversiónp. 83
- 8.8 Estados Financierosp. 84
- 8.9 Estado de Resultadosp. 84
- 8.10 Balance Generalp. 86
- 8.11 Flujo de Cajap. 87
- 8.12 Indicadores Financieros de Rentabilidad y Evaluación Financierap. 88
- Enfoque hacia la Sostenibilidadp. 89
- 9.1 Dimensión socialp. 89
- 9.2 Dimensión ambientalp. 89
- 9.3 Dimensión económicap. 90
- 9.4 Dimensión de gobernanzap. 91
- Conclusionesp. 92
- Referenciasp. 93
- A. Anexo. Simulador Financiero Soluciones Nublusp. 96
- Figura 1 Modelo canvasp. 17
- Figura 2 Lienzo de Modelo de Negocios con la Triada de Sostenibilidadp. 18
- Figura 3 Esquema del servicio de la solución Nublusp. 19
- Figura 4 Lienzo Propuesta Valorp. 20
- Figura 5 Estadísticas de víctimas en accidentes de tránsito 2020 y 2021p. 24
- Figura 6 Portafolio de Serviciosp. 25
- Figura 7 Proyección de ventas a cinco añosp. 29
- Figura 8 Clasificación de los sectores de producciónp. 31
- Figura 9 Edad promedio Flotas de Transporte automotor de cargap. 33
- Figura 10 Análisis Pestelp. 34
- Figura 11 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter para el sector en Colombiap. 35
- Figura 12 Matriz DOFA del sectorp. 37
- Figura 13 Inversión en infraestructura de transporte (% del PIB)p. 40
- Figura 14 Movimiento de pasajeros - Modo terrestrep. 43
- Figura 15 Transporte de carga por modo de transportep. 43
- Figura 16 Distribución nacional de empresas de transporte de carga terrestrep. 46
- Figura 17 Distribución nacional de empresas de transporte de pasajeros terrestrep. 46
- Figura 18 Encuesta para estudio de mercadop. 50
- Figura 19 Registro fotográfico 1 de convocatoriap. 51
- Figura 20 Figura 18 Registro fotográfico 2 de convocatoriap. 52
- Figura 21 Servicios de competidoresp. 53
- Figura 22 Estrategias de Mercadeop. 58
- Figura 23 Ficha técnica Soluciones Nublusp. 62
- Figura 24 Descripción del serviciop. 64
- Figura 25 Características de la tecnología de Soluciones Nublusp. 66
- Figura 26 Modelo de Gestión Integralp. 68
- Figura 27 Estructura Organizacional Soluciones Nublusp. 72
- Figura 28 Organigrama Soluciones Nublusp. 75
- Figura 29 Pilares del Gobierno Corporativop. 76
- Figura 30 Supuestos Económicosp. 79
- Figura 31 Proyección de ventasp. 80
- Figura 32 Proyección de Gastos de Mercadeop. 81
- Figura 33 Proyección de Costos de Producciónp. 81
- Figura 34 Proyección de Gastos Administrativosp. 82
- Figura 35 Proyección de la Inversiónp. 83
- Figura 36 Proyección crédito a solicitarp. 83
- Figura 37 Estados Financierosp. 84
- Figura 38 Estado de Resultadosp. 85
- Figura 39 Balance Generalp. 86
- Figura 40 Flujo de caja del proyectop. 87
- Figura 41 Indicadores Financieros de Rentabilidadp. 88
- Figura 42 Costo Promedio Ponderado de Capitalp. 88
- Tabla 1 Resumen de las Inversiones Requeridasp. 28
- Tabla 2 Proyección de Ventas Año 1p. 29
- Tabla 3 Equipo de Trabajop. 30
- Tabla 4 Ejecución presupuestal por modos – vigencia 2019p. 41
- Tabla 5 Tamaño del mercadop. 45
- Tabla 6 Riesgos de mercadop. 47
- Tabla 7 Oportunidades de mercadop. 47
- Tabla 8 Muestreo de Opinión - Focus Groupp. 49
- Tabla 9 Identificación de competidoresp. 52
- Tabla 11 Presupuesto de mezcla de mercadeop. 61
- Tabla 12 Capacidad de producciónp. 68
- Tabla 13 Mano de obra requeridap. 70
- Tabla 14 Perfiles y Funcionesp. 72
- Tabla 15 Presupuesto personal Administrativop. 77
Palabras clave
Administración de vehículosCloud ComputingComputación en la nubleTechnologyTecnologíaTransportTransporteVehicle management