Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos - Virtual · 2024
Integración de insumos naturales de producción local en la línea de cosméticos del cuidado de la piel para le empresa Belcorp
Buscando resaltar la importancia de los insumos nacionales fabricados de manera natural para el beneficio de las empresas o instituciones cosméticas del país en especial Belcorp, el cual hace parte de esta industria cosmética sostenible con marcas reconocidas como L’bel, ésika y Cyzone, marcas las cuales, buscan los mejores productos para el cuidado de la piel con ingredientes de origen natural que son utilizados por miles de persona a nivel mundial. En el presente trabajo se define una estrategia para Belcorp en el desarrollo de nuevos productos del cuidado de la piel a partir de insumos de producción local colombiana, facilitando a la empresa contar con productos al alcance que respondan a las nuevas necesidades de los clientes, contribuyendo así al medio ambiente, la comunidad y su compromiso social, y a sus objetivos financiero. Para lo anteriormente dicho se tiene en cuenta el contexto empresarial, relacionando el macro, meso y micro entorno basado en la información del mercado; la cual, permite comprender y analizar la problemática de la investigación a favor de la adquisición de insumos cosméticos naturales en el país con el fin de identificar su potencial y alineación con los requerimientos específicos de la empresa; lo cual conlleva a definir una estrategia beneficiosa e innovadora a partir de la oferta para la adquisición de insumos naturales a la fabricación de nuevo productos cosméticos que la empresa viene desarrollando. Al finalizar este trabajo, se sugiere implementar la metodología lean startup, la cual permitirá a Belcorp implementar un mínimo producto viable, donde se tendrán grandes beneficios para el testeo de productos que tengan recepción positiva o negativa en los clientes.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 11
- Lista de tablasp. 12
- Introducciónp. 13
- Objetivosp. 17
- Objetivo generalp. 17
- Objetivos específicosp. 17
- Justificaciónp. 18
- Marco Institucionalp. 22
- Marco Contextual y Conceptualp. 25
- Innovaciónp. 25
- Productos Cosméticosp. 26
- Cuidado de la piel (Skin care)p. 27
- Insumos naturalesp. 28
- Cadena de suministrop. 29
- Sostenibilidadp. 29
- Responsabilidad social corporativa - RSCp. 30
- Diseño Metodológico de la Consultoríap. 32
- Fase 1 - Contexto de la Empresa Belcorpp. 36
- Macroentorno de Belcorpp. 36
- Meso entorno de Belcorpp. 41
- Microentorno de Belcorpp. 44
- Conclusión del entorno de Belcorpp. 46
- Fase 2 - Descripción de Industria Cosmética Colombianap. 48
- Fase 4: Socialización con la empresa y conclusiones para la estrategiap. 58
- Fase 5 - Desarrollo de la estrategiap. 61
- Estrategia propuesta para Belcorpp. 62
- Consideraciones finales de la estrategia propuestap. 67
- Presupuesto y cronogramap. 67
- Conclusiones y Recomendacionesp. 71
- Conclusionesp. 34
- Recomendacionesp. 72
- Referenciasp. 76
- Anexo. Encuesta a empresas productoras de insumosp. 84
- Figura 1. Brief de investigación propuesto a la empresa Belcorpp. 34
- Figura 2. Análisis PESTEL de la empresa Belcorpp. 36
- Figura 3. 5 fuerzas de Porterp. 41
- Figura 4. Matriz DOFAp. 44
- Figura 5. Ingredientes para fabricación de productos cosméticosp. 48
- Figura 6. Ciudades con mayor número de establecimientos certificadosp. 49
- por ciudadesp. 51
- por ciudadesp. 51
- Figura 10. Distribución de empresas que respondieron la encuestap. 54
- Figura 12. Origen de la materia prima para fabricación de insumosp. 55
- Figura 13. Etapas de la estrategia de Belcorpp. 62
- Tabla 1. Fases desarrolladas en la consultoría profesionalp. 33
- Tabla 2. Empresas con potencial como proveedores de insumos naturalesp. 56
- Tabla 3. Cronograma y presupuesto por etapap. 68
- Tabla 4. Cronograma de actividadesp. 69