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Universidad EAN

Maestría en Gerencia de Proyectos · 2024

Propuesta de mejora en la gestión de proyectos para aumentar la eficacia de los modelos de asistencia técnica del sector palmicultor colombiano

Baracaldo Castaño, José LuisAsesor: Chéry Leal, Marie José

Evaluar la madurez en la gestión de proyectos es esencial, ya que garantiza el éxito de cada proyecto y aporta beneficios significativos a la organización, como la mejora de procesos, la consolidación de una cultura orientada a proyectos y un aumento en la eficiencia operativa. El Organizational Project Management Maturity Model es una herramienta valiosa que se adapta a las unidades de asistencia técnica, proporcionando una clara hoja de ruta para el logro exitoso de objetivos en la gestión de proyectos, contribuyendo al crecimiento y mejora continua de las operaciones. La Corporación Centro de Investigación en Palma de Aceite, conocida como Cenipalma, trabaja estrechamente con los palmicultores para mejorar la sanidad, productividad y sostenibilidad de la industria de la palma de aceite. Lo hace a través de la investigación y Extensión, promoviendo la implementación de mejores prácticas, especialmente a través de las Unidades de Asistencia y Auditoría, Técnica, Ambiental y Social (UAATAS). Estas entidades técnicas de las diversas empresas dedicadas a la agroindustria de la palma de aceite, brindan asistencia integral a los productores, colaborando con el gremio y otras entidades para satisfacer sus necesidades y acceder a servicios y productos específicos. Considerando lo anterior, se llevó a cabo una intervención organizacional con el fin de diagnosticar el grado de madurez de las prácticas de gestión de proyectos en las UAATAS evaluadas. El diagnóstico busca identificar las áreas que requieren mejoras y optimización en relación a las buenas prácticas en la gestión de proyectos. Se diseñó un cuestionario con 49 preguntas y se distribuyó a los directores agronómicos de las unidades de asistencia técnica a través de Microsoft Forms. Los resultados indican que estas unidades tienen un nivel satisfactorio de madurez, aunque se identificaron áreas con potencial de mejora. La gestión de proyectos es fundamental para enfocar esfuerzos en áreas críticas y aprovechar al máximo los recursos disponibles.

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