Maestría en Gerencia de Sistemas de Información y Proyectos Tecnológicos - Virtual · 2024
Potenciando la Creatividad y la Competitividad Empresarial de los empleados de la organización Colsubsidio frente a la cultura de innovación
La cultura de innovación es importante en Colsubsidio desplegado este modelo en su organización ellos han logrado estar en el Ranking nacional de innovación, esto gracias a los equipos internos que participan en los proyectos implementados, actualmente solo un pequeño grupo de colaboradores construyen con ideas y conocimiento en estos proyectos, la falta de participación de más personas está limitado la innovación afectando la competitividad de la empresa, es necesario asegurar la participación y acción de trabajadores en proyectos propios transversales o corporativos, se ve la necesidad de implementar cambios en el lanzamiento del modelo para lograr una ventaja competitiva y lograr una participación activa, fomentando la creatividad, la generación de nuevas ideas y aprendizaje continuo. Este contenido se centra en la necesidad de implementar cambios en los métodos y orientaciones de la organización Colsubsidio para promover la innovación y lograr mejorar las ventajas competitivas sostenibles. Se destaca la importancia de involucrar activamente a los empleados en la innovación, lo que requiere la creación de un entorno favorable y estrategias específicas. El proyecto propuesto busca mejorar la aceptación del modelo de cultura de innovación actualmente implementado. Dentro de los objetivos y estrategias se busca plantear estrategias de incentivos, proponer una cultura de participación para así mismo fomentar la innovación, buscar continuar con alianzas estratégicas que despierten la curiosidad de los empleados, Se destaca la importancia de brindar programas de capacitación en creatividad, pensamiento innovador y resolución de problemas, así como fomentar el aprendizaje continuo y el intercambio de conocimientos. Se enfatiza la necesidad de establecer métricas e indicadores para evaluar el progreso en cultura e innovación, realizando evaluaciones periódicas y ajustando las estrategias según sea necesario. Con base a lo expuesto este proyecto en lograr una cultura de innovación en Colsubsidio y motivar la participación de los colaboradores, se propone establecer estrategias que fomenten la participación, la colaboración de las áreas involucradas, la innovación constante y la formación continua. La implementación exitosa de estas estrategias puede conducir a un crecimiento en la competitividad y la contribución social y cultural de la empresa.
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Contenido
- Introducciónp. 17
- Objetivosp. 20
- Objetivo Generalp. 20
- Objetivos Específicosp. 20
- Justificaciónp. 21
- Marco Institucionalp. 23
- Misiónp. 23
- Visiónp. 24
- Justificación del Marco Institucionalp. 24
- Estructura Organizativap. 25
- Unidades de Negociop. 25
- Gobierno Corporativop. 26
- Políticas y Normativas Internasp. 27
- Reglamento Interno de Trabajop. 27
- Ética y cumplimientop. 28
- Recursos Humanosp. 29
- Políticas de Contratación y Selecciónp. 29
- Desarrollo del Personal y Formaciónp. 29
- Evaluación de desempeño y recompensasp. 29
- Finanzas y Presupuestop. 30
- Estructura Financiera de Colsubsidiop. 30
- Tecnología de la Informaciónp. 31
- Tecnología e información en la gestión de riesgosp. 31
- Protección y manejo de datos personalesp. 31
- Innovación y Desarrollo Tecnológicop. 32
- Línea de Tiempop. 33
- Marco Contextualp. 35
- Definición de Cajas de Compensaciónp. 35
- Origen y Desarrollo Histórico de las Cajas de Compensaciónp. 36
- Aparición en Colombia y sus Regionesp. 38
- Modelo adoptado por Colsubsidio para la innovaciónp. 38
- Impacto Socioeconómicop. 39
- Desigualdad y al Bienestar de los Trabajadores y sus Familiasp. 40
- Datos Estadísticos o Estudios que Respalden este Impactop. 41
- Legislación y Regulaciónp. 42
- Normatividad de las Cajas de Compensación en Colombiap. 42
- Supervisión y Regulación de las Cajas de Compensaciónp. 45
- Casos de Estudiop. 46
- Desafíos y Futuro de las Cajas de Compensaciónp. 47
- Necesidades Cambiantes de los Trabajadoresp. 49
- Marco conceptualp. 51
- Innovación Organizacionalp. 51
- Cultura de Innovación en Contexto Organizacionalesp. 57
- Beneficios de la Innovación Organizacionalp. 58
- Tipos de Innovación Organizacionalp. 62
- Innovación en Procesosp. 62
- Innovación en Productos/Serviciosp. 63
- Innovación en Modelos de Negociop. 64
- Innovación en Estructura Organizacionalp. 64
- Innovación en Alianzas y Colaboracionesp. 65
- Creatividad en la Organizaciónp. 66
- Factores que Influyen en la Creatividadp. 70
- Importancia de la Creatividad en la Innovaciónp. 71
- Rol de la Cultura Organizacional en la Creatividadp. 74
- Herramientas Tecnológicas para la Creatividad y la Innovaciónp. 75
- Definición de Herramientas Tecnológicasp. 75
- Cómo las Herramientas Tecnológicas Facilitan la Creatividadp. 76
- Fomento de la Innovación?p. 77
- Vinculación entre la Innovación, la Creatividad y la Tecnologíap. 80
- por la Tecnología y la Creatividadp. 81
- Tipo de Investigaciónp. 86
- Diseño Metodológico de la Consultoríap. 88
- Análisis Externop. 88
- Análisis Internop. 91
- Población, Muestra y Ficha Técnicap. 92
- Identificación de Constructosp. 93
- Instrumento de Mediciónp. 97
- Validación de Instrumento de Mediciónp. 101
- Análisis de los Resultadosp. 103
- Resultados de Entrevistas Cualitativasp. 103
- Brechas o Conclusiones del Proceso Diagnósticop. 106
- Innovaciónp. 80
- Ruta de Acciónp. 109
- Explicación de Componentes de la Rutap. 111
- Plan de Capacitaciónp. 112
- Indicadores de Controlp. 114
- Desarrollo de Habilidades en Innovaciónp. 115
- Integración de Tecnologías Emergentesp. 114
- Cronograma de Despliegue (Diagrama de Gantt)p. 117
- Herramientas Tecnológicasp. 120
- Actividades Propuestasp. 121
- Conclusiones y Recomendacionesp. 129
- Conclusionesp. 129
- Recomendacionesp. 130
- Referenciasp. 132