Maestría en Gerencia de Proyectos · 2024
Propuesta Metodológica utilizando buenas prácticas del PMBOK, APMBOK y PM2 en Planeación de Gerencia de Proyectos en la CCI
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Resumen
Este trabajo de consultoría empresarial realizado para la Cámara de Comercio de Ibagué se enfoca en mejorar la gestión de proyectos de la organización en su etapa de planeación. Inicia con un estudio bibliométrico de metodologías de proyectos para identificar teorías, factores y variables relevantes. Luego, aplica el Modelo de Madurez OPM3 para diagnosticar el estado actual de la gestión de proyectos en la CCI e identificar áreas de mejora en dimensiones como: Habilitadores organizacionales, gestión del conocimiento, uso de herramientas, buenas prácticas de planeación y competencias de los gerentes de proyectos. Los resultados obtenidos revelan el nivel de madurez de la organización, y que sus principales problemas están asociados con la gestión del recurso humano, cronograma y presupuesto. Se propone una metodología estandarizada bajo las buenas prácticas del PMBOK, APMBOK y PM2 en tres etapas, resaltando la importancia de la formación en proyectos a los gerentes y la creación de formatos base para la planificación, para el mediano/largo plazo se propone la estructuración de una oficina de proyectos en la CCI que permita fortalecer la metodología y establecer una cultura de mejoramiento continuo.