Maestría en Inteligencia de Negocios Virtual · 2024
Articulación de Colsubsidio con Startups para agilizar procesos de innovación en el territorio colombiano
Este trabajo tiene como objetivo proponer una solución para la integración de Colsubsidio con startups, para agilizar los procesos de innovación en ciudades colombianas como Bogotá, Medellín, Cali, Barranquilla y Bucaramanga. Para ello, se realizó un entendimiento de Colsubsidio a través de su historia y de sus necesidades actuales relacionadas con la innovación. Así mismo, se hicieron investigaciones sobre esta, como ha ido evolucionando a través del mercado y su impacto en la tecnología. Se proporciona una comprensión detallada del concepto de startup, incluyendo su ciclo de vida y los modelos de relación con empresas tradicionales. Posteriormente, se detallan los elementos considerados en la investigación, incluyendo variables identificadas, instrumentos de medición, análisis y la propuesta de solución. En esta se especifican las fases a considerar, las habilidades y roles que deben tener las personas que harían parte de la solución, los tiempos, recursos y acciones. Para terminar, se expresan las conclusiones y recomendaciones a tener en cuenta para la aplicación de la solución propuesta.
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Contenido
- Lista de Ilustracionesp. 10
- Lista de Tablasp. 11
- Introducciónp. 12
- Objetivosp. 14
- Justificaciónp. 15
- Marco Institucionalp. 17
- Marco Conceptualp. 23
- 5.1. Innovación desde sus iniciosp. 23
- 5.2. Innovación abiertap. 25
- 5.3. Propuesta de valorp. 27
- 5.4. Sector empresarial y su clasificaciónp. 28
- 5.5. Las Startups y su ciclo de vidap. 30
- 5.6. Relacionamiento entre startups y empresas tradicionalesp. 32
- Marco Contextualp. 35
- 6.1. Actores del ecosistema de emprendimientop. 35
- 6.2. Análisis sectorial Startups Global y localp. 37
- 6.3. Alianzas entre empresas y startupsp. 40
- Diseño Metodológico de la Consultoríap. 45
- 7.1. Tipo de investigaciónp. 45
- 7.2. Análisis externop. 46
- Políticop. 46
- Económicop. 47
- Socioculturalp. 48
- Tecnológicop. 49
- Ecológicop. 49
- Legalp. 50
- 7.3. Análisis internop. 50
- 7.4. Población, muestra y ficha técnicap. 51
- 7.5. Identificación de variablesp. 52
- 7.6. Instrumento de mediciónp. 53
- 7.7. Validación de instrumentos de mediciónp. 61
- Diagnóstico Organizacionalp. 63
- 8.1. Presentación de resultados del diagnósticop. 63
- 8.1.1. Análisis cualitativo - Entrevista a Colsubsidiop. 63
- 8.1.2. Análisis Cuantitativo – Encuesta a Startupsp. 64
- 8.2. Brechas clavesp. 76
- Propuesta de la Soluciónp. 78
- Conclusiones y Recomendacionesp. 100
- Conclusionesp. 100
- Recomendacionesp. 101
- Referenciasp. 103
- Ilustración 1. Estructura organizacional Colsubsidiop. 20
- Ilustración 2. Lienzo Propuesta de Valorp. 28
- startupsp. 33
- Ilustración 4. Objetivos estratégicos a largo plazo según tamaño de la empresap. 65
- Ilustración 5. Valor agregado ofrecido por startups a empresas tradicionalesp. 66
- a alcanzar sus objetivosp. 67
- Ilustración 7. ¿Cómo se podría medir el éxito de una alianza estratégica?p. 68
- la alianza a largo plazo?p. 69
- una alianza?p. 70
- valor diferencial de cara a la competenciap. 71
- Ilustración 11. Consideraciones de las startups frente a la innovaciónp. 72
- operativa en las alianzasp. 74
- colaborar con su startup (diferente a inversión)?p. 75
- (Primeras 4 fases)p. 79
- (últimas 3 fases)p. 80
- Tabla 1. Clasificación del tamaño de las empresasp. 30
- Tabla 2. Sectores Startupsp. 37
- Tabla 3. Formato de encuesta para las startupsp. 53
- Tabla 4. Formato de entrevista para Colsubsidiop. 60
- Tabla 5. Responsables vs costop. 84
- solución propuestap. 85
- Tabla 7. Cronograma de actividades de la solución propuestap. 93