Maestría en Gerencia de Proyectos - Virtual · 2024
Propuesta metodológica para la gestión de proyectos sostenibles en Proceso Urbano S.A.S.
El presente trabajo de intervención empresarial tiene como objetivo diseñar una metodología para la gestión de proyectos sostenibles para Proceso Urbano S.A.S, tomando como base la metodología PRiSM. Se parte del entendido que Proceso Urbano S.A.S., a la fecha desarrolla sus proyectos de forma empírica razón por la cual se espera abordar la siguiente pregunta de investigación: ¿Cómo la implementación de una metodología para el desarrollo de proyectos con enfoque sostenible puede beneficiar a Proceso Urbano S.A.S? Se inicia con una revisión de literatura con el fin de identificar los referentes teóricos de sostenibilidad asociados a la gestión de proyectos en el sector de la construcción / arquitectura para comprender los temas claves y para considerar su pertinencia y aplicabilidad dentro de la metodología a proponer. La intervención empresarial surge de la necesidad en primer lugar de estandarizar la ejecución de proyectos de la organización con un enfoque sostenible, con el fin de mitigar los impactos que genera el sector de la construcción al medio ambiente y a la sociedad. Para esto se realizó un diagnóstico organizacional mediante la aplicación de encuestas y un análisis de impactos P5 para identificar las fortalezas y oportunidades de mejora. Con estos resultados, se propone el plan de intervención con la propuesta metodológica para la gestión de proyectos.
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Contenido
- Introducciónp. 14
- Planteamiento Del Problemap. 16
- Problema De Investigaciónp. 21
- Pregunta De Investigaciónp. 22
- Objetivosp. 22
- Objetivo Generalp. 22
- Objetivos Específicosp. 22
- Justificaciónp. 23
- Marco Institucionalp. 28
- Organizaciónp. 28
- Estructura Organizacionalp. 31
- Misiónp. 33
- Visiónp. 33
- Objetivos Estratégicosp. 33
- El Sector De La Consultoríap. 34
- Posición En El Mercadop. 34
- Marco De Referenciap. 35
- El Sector De La Construcciónp. 35
- Antecedentesp. 39
- Sostenibilidadp. 39
- Construcción Sosteniblep. 43
- Construcción Sostenible En Colombiap. 45
- Certificaciones Sostenibles En Construcciónp. 50
- Y Diseño Ambiental)p. 50
- Certificación Wellp. 51
- Methodology)p. 52
- Certificación Edge (Excellence In Design For Greater Efficiencies)p. 53
- Casa Colombiap. 54
- Estándares Y Metodologías Para La Gestión De Proyectosp. 57
- AIPMp. 57
- APM-BOKp. 60
- IPMAp. 63
- P2Mp. 66
- PRINCE 2p. 69
- PRiSM™p. 71
- El Estándar P5p. 73
- Plan De Gestión De Sostenibilidadp. 78
- GRIp. 78
- Evaluación De La Sostenibilidad En Proyectos De Construcciónp. 79
- Diseño Metodológicop. 84
- Fase 1: Planteamiento Del Problemap. 85
- Fase 2: Revisión Literaria Y Marco Teóricop. 85
- Fase 3: Selección, Validación Y Aplicación De Instrumentosp. 86
- Diagnóstico Organizacionalp. 90
- Procesamiento De Datosp. 90
- Análisis De Resultadosp. 91
- Situación Actualp. 91
- Procesosp. 93
- Productop. 95
- Personasp. 98
- Planetap. 100
- Prosperidadp. 102
- Análisis De Impacto P5p. 106
- Plan De Intervenciónp. 121
- Propuesta Metodológica De Gestión De Proyectos Sosteniblesp. 121
- Conclusionesp. 142
- Recomendacionesp. 143
- Figura 1 Influencia del sector de infraestructura sobre las metas de los ODSp. 26
- Figura 2 Influencia del sector de infraestructura sobre las metas de los ODSp. 28
- Figura 3 Organigrama Proceso Urbano S.A.Sp. 32
- construida según el escenario de emisiones netas cero de la AIE para 2050p. 39
- Figura 6 Configuración del estándar AIPMp. 58
- Figura 7 Configuración del estándar APM-BOK Association Project Managementp. 61
- Figura 8 Configuración del estándar IPMAp. 64
- Figura 9 Configuración del estándar P2Mp. 67
- Figura 10 Configuración del estándar Prince 2p. 70
- Figura 11 Diagrama del ciclo de vida de proyectos PRiSMp. 72
- Figura 12 Configuración del estándar P5p. 74
- Figura 13 Relación de la Ontología P5p. 76
- Figura 14 Configuración del Estándar GRIp. 79
- Figura 15 Fases de la Investigaciónp. 85
- Figura 16 Resultados de la encuestap. 91
- Figura 17 Resultados encuesta componente Procesosp. 94
- Figura 18 Resultados encuesta componente Productop. 96
- Figura 19 Resultados encuesta componente Personasp. 98
- Figura 20 Resultados encuesta componente Planetap. 101
- Figura 21 Resultados encuesta componente Prosperidadp. 103
- Tabla 1 Participantes de la encuesta por parte de Proceso Urbano SASp. 87
- Tabla 2 Resultados evaluación Procesosp. 95
- Tabla 3 Resultados evaluación Productop. 97
- Tabla 4 Resultados evaluación Personasp. 99
- Tabla 5 Resultados evaluación Planetap. 101
- Tabla 6 Resultados evaluación Prosperidadp. 104
- Tabla 7 Resumen diagnóstico organizacionalp. 105
- Tabla 8 Análisis de Impacto P5p. 106
- S.A.Sp. 22
- sostenibles – Proceso Urbano S.A.Sp. 140