Maestría en Gerencia de Proyectos · 2024

Propuesta, de una oficina, de gestión de proyectos científicos para el proceso M11 – Investigación Científica Marina de la Subdirección de Desarrollo Marítimo

La propuesta consiste en organizar una oficina para la administración de proyectos científicos para el proceso M11 - investigación científica marina de la Oficina de Desarrollo Marítimo (SUBDEMAR), con el propósito de optimizar cada uno de los resultados en la gestión de estos proyectos. Para ello, se establecieron tres metas específicas: en primer lugar, se realizó un análisis del estado actual de los procesos M11 de SUBDEMAR, identificando desafíos y áreas de mejora. En segundo lugar, se valoró el estado de la administración de proyectos en este proceso, examinando su nivel de pertinencia en el desempeño de los objetivos y estándares de calidad. Finalmente, se diseñó un plan de implementación sobre la propuesta en cuestión, que incluyó estrategias para la retroalimentación y ejecución eficaz de los proyectos marinos. La creación de esta oficina de se considera una medida estratégica crucial para aprovechar los factores favorables identificados en el análisis situacional de la entidad, incluyendo aspectos políticos, económicos y organizacionales. Este enfoque permitirá no solo enfrentar los desafíos actuales en la gestión de proyectos, sino también proporcionar una base sólida para mejorar la coordinación, eficiencia y calidad en los resultados esperados, contribuyendo así al desempeño y desarrollo marítimo de la organización. La estructura del proyecto está organizada en secciones detalladas que abarcan desde la introducción hasta el diagnóstico del nivel de madurez de la gestión de proyectos, comienza con la introducción, seguida por el planteamiento del problema y la justificación, estableciendo el contexto y la necesidad del estudio. Los objetivos, que incluyen el objetivo general y específicos, junto con la viabilidad del proyecto, definen las metas a alcanzar. El marco institucional describe la misión, funciones y responsabilidades de la Dirección General Marítima y sus subdirecciones. El marco de referencia abarca conceptos como la gestión de proyectos científicos y la planeación, el diseño metodológico detalla el tipo de investigación y los instrumentos de recolección de información. La situación actual de la gestión de proyectos en la Subdirección de Desarrollo Marítimo analiza la situación global y por líneas de investigación. Finalmente, el Diagnóstico del nivel de madurez de la gestión de proyectos proporciona un análisis profundo de la capacidad actual en la gestión de proyectos en la investigación científica marina.

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