Maestría en Gerencia de Proyectos · 2024
Diagnóstico de la gestión del proyecto de mantenimiento realineamiento La China, en el oleoducto Caño Limón Coveñas de Cenit S.A.S y propuesta de mejora para proyectos futuros
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Resumen
Esta investigación se enfoca en la administración de proyectos en la empresa CENIT S.A.S, específicamente en el proyecto de mantenimiento denominado “Realineamiento La China” del oleoducto Caño Limón Coveñas. El objetivo general es proponer mejoras para futuros proyectos de la empresa Cenit S.A.S, basándose en el diagnóstico del mencionado proyecto de mantenimiento. Además, se busca identificar las fortalezas y debilidades de las operaciones realizadas por Cenit en la ejecución de sus proyectos, evaluar el nivel de madurez en la gestión de proyectos de mantenimiento y proponer un plan para mejorar futuros proyectos. La metodología empleada se basó en un enfoque cualitativo, utilizando fuentes documentales primarias y secundarias proporcionadas por la empresa CENIT S.A.S, así como encuestas aplicadas a los actores clave del proyecto. Como resultado, se determinó que la empresa CENIT S.A.S tiene un nivel de madurez en la gestión organizacional intermedia-alta, correspondiente al 67,65%, por consiguiente, el plan propuesto por los investigadores se basó en las etapas de Estandarización, Medida, Control y Mejora, en donde se analizó los dominios de Proyecto, Programa y Portafolio en cada etapa identificando las acciones a implementar, responsables de su ejecución, tareas para el cumplimiento de la acción, posibles costos, beneficios, y el cronograma provisional para su implementación.