Maestría en Gestión Financiera · 2024
Plan de negocios para la creación de la empresa de consultoría en resolución de disputas en proyectos de construcción e infraestructura, en Colombia. ORIGIN - Dispute Advisory
Desde la creación de los mecanismos alternativos de solución de conflictos en Colombia dentro de los cuales se encuentran, la conciliación, el arbitraje, y la amigable composición, son cada vez más frecuentes la inclusión de las cláusulas en los contratos de construcción de infraestructura que habilitan el uso de estos para enfrentar las diferentes controversias que se generan a lo largo de la ejecución de los proyectos y que no pueden ser resueltos directamente por las partes involucradas en los contratos. Sin embargo, al acudir a estos mecanismos alternativos de solución de conflicto, las partes deben asumir diferentes costos para defender su posición entre los cuales se encuentran los altos costos de contratar expertos técnicos que son difíciles de asumir cuando las cuantías reclamadas son inferiores a un millón de dólares. La iniciativa para crear la empresa de consultoría en resolución de controversias surge inicialmente como opción para tener independencia económica, generar empleo y con el ánimo de crear una alternativa que contribuya a obtener análisis técnicos confiables y de alta calidad, elaborados por expertos con amplia experiencia y a un costo razonable en la resolución de controversias de menor cuantía (<1MUSD), El presente plan de negocio contiene la descripción y análisis de los principales aspectos que reflejan la viabilidad de la creación de la empresa, entre los cuales se encuentra; la naturaleza del proyecto, análisis del sector, estudio de piloto de mercado, la estrategia y plan de introducción de mercado, aspectos técnicos, organizacionales y legales, así como el análisis financiero y las acciones hacia la sostenibilidad.
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Contenido
- Lista de Figurasp. 14
- Lista de Tablasp. 16
- 1. INTRODUCCIÓNp. 18
- Objetivo Generalp. 19
- Objetivos específicosp. 19
- 2. Naturaleza del proyectop. 21
- 2.1. Origen o fuente de la idea de negociop. 21
- 2.2. Árbol de Problemap. 23
- 2.3. Descripción del modelo de negociop. 26
- 2.4. Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazop. 29
- 2.4.1. Objetivos a corto plazop. 29
- 2.4.2. Objetivos a mediano plazop. 29
- 2.4.3. Objetivos a largo plazop. 29
- 2.5. Estado actual del negociop. 30
- 2.6. Descripción de productos o serviciosp. 30
- 2.7. Nombre de la empresap. 31
- 2.8. Tamañop. 31
- 2.9. Ubicación de la empresap. 32
- 2.10. Potencial del mercado en cifrasp. 32
- 2.11. Ventajas competitivas del serviciop. 33
- 2.12. Inversiones requeridasp. 37
- 2.13. Proyección de ventasp. 38
- 2.14. Evaluación Financierap. 38
- 3. Análisis del Sectorp. 39
- 3.1. Características del sectorp. 39
- 3.1.1. Análisis PESTELp. 39
- 3.1.1.1. Factores Político y Legalp. 39
- 3.1.1.2. Factor económicop. 41
- 3.1.1.3. Factor socialp. 43
- 3.1.1.4. Factor tecnológicop. 43
- 3.1.1.5. Factor Ambientalp. 44
- 3.1.2. Análisis de las 5 fuerzas de Porterp. 49
- 3.1.2.1. Nuevos entrantesp. 49
- 3.1.2.2. Proveedoresp. 52
- 3.1.2.3. Clientesp. 35
- 3.1.2.4. Servicios sustitutosp. 55
- 3.1.2.5 Rivalidad en la industriap. 57
- 3.2. Conclusión del análisis del sectorp. 59
- 4. Estudio piloto de mercadop. 60
- 4.1 Tendencias del Mercadop. 60
- 4.2 Segmentación de mercado objetivop. 62
- 4.3 Caracterización de Usuario y necesidadesp. 63
- 4.4 Diseño de las herramientas de investigaciónp. 68
- 4.5 Objetivos del estudio de mercadop. 68
- 4.6 Cálculo de la muestra entrevistap. 69
- 4.7 Cálculo de la muestra encuestap. 69
- 4.8 Diseño de la herramienta de estudiop. 70
- 4.9 Resultados de la medición del comportamiento del consumidorp. 71
- 4.9.1 Resultado Cualitativop. 72
- 4.9.2 Resultado Cuantitativop. 73
- 4.12 Riesgos y Oportunidades del mercadop. 80
- 4.13 Análisis de la Competenciap. 80
- 4.14 Resultados del análisis de competenciap. 82
- 5. Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 84
- 5.1 Objetivos de mercadeop. 84
- 5.2 Estrategia de mercadeop. 84
- Estrategia de producto / serviciop. 85
- Estrategia de distribuciónp. 85
- Estrategia de Preciop. 86
- Estrategia de Comunicación y Promociónp. 87
- Estrategia de fuerza de ventasp. 88
- Presupuesto de la mezcla de mercadeop. 88
- 6. Aspectos Técnicosp. 89
- 6.1 Objetivos de producciónp. 89
- 6.2 Serviciosp. 46
- 6.3 Ficha técnica de los serviciosp. 90
- 6.4 Proceso Productivo del serviciop. 92
- 6.5 Necesidades y requerimientosp. 96
- 6.6 Materias primas y suministrosp. 96
- 6.7 Procesamiento de ordenes de serviciop. 97
- 6.8 Capacidad de Producciónp. 97
- serviciop. 98
- 6.10 Procesos de investigación y desarrollop. 99
- 6.11 Mano de Obra Requeridap. 100
- 7. Aspectos Organizacionales y Legalesp. 101
- 7.1 Misiónp. 101
- 7.2 Visiónp. 101
- 7.3 Análisis DOFAp. 102
- 7.4 Estructura organizaciónp. 105
- 7.5 Organigramap. 106
- 7.6 Perfiles Y Funcionesp. 106
- 7.7 Esquema de contratación y remuneraciónp. 111
- 7.8 Factores clave de la gestión del talento humanop. 111
- 7.9 Sistemas de incentivos y compensación del talento humanop. 112
- 7.10 Esquema de gobierno corporativop. 113
- 7.11 Aspectos legalesp. 114
- 7.12 Estructura Jurídica y tipo de sociedadp. 115
- 7.13 Regímenes especialesp. 115
- 8. Aspectos Financierosp. 116
- 8.1 Objetivos financierosp. 116
- 8.2 Política de manejo contable y financierop. 117
- 8.3 Supuestos de simulaciónp. 117
- 8.4 Presupuestos económicosp. 117
- 8.5 Presupuesto de ventasp. 117
- 8.6 Presupuesto de comercializaciónp. 119
- 8.7 Presupuesto de costos laboralesp. 120
- 8.8 Presupuesto de costos administrativosp. 121
- 8.9 Presupuesto de inversiónp. 121
- 8.10 Estados financieros (probables)p. 122
- 8.10.1 Flujo de Cajap. 122
- 8.10.2 Estado de resultadosp. 123
- 8.10.3 Balance generalp. 126
- 8.11 Indicadores financierosp. 126
- 8.12 Fuentes de financiaciónp. 128
- 8.13 Evaluación financierap. 38
- 9. Enfoque hacia la Sostenibilidadp. 131
- 9.1 Dimensión socialp. 47
- 9.2 Dimensión ambientalp. 47
- 9.3 Dimensión económicap. 132
- 9.4 Dimensión gobernanzap. 133
- 10. Conclusionesp. 134
- 11. Referenciasp. 137
- Anexo 1. Modelo de entrevistas por grupo de interésp. 143
- Anexo 2. Modelo de encuestap. 144
- Anexo 3. Modelo financierop. 145