Doctorado Gerencia de Proyectos · 2024
Mecanismo de Apoyo a la Articulación Estratégica de Stakeholders del Ecosistema de Ciencia, Tecnología e Innovación Aplicado al Sector Agropecuario de Cundinamarca
Esta tesis aborda el problema de la fragmentación y falta de sinergia entre los Stakeholders en proyectos de investigación agropecuaria, limitando el impacto de las investigaciones. Utilizando un enfoque explicativo y analítico, se empleó la dinámica de sistemas para modelar y simular las interacciones entre los Stakeholders, bajo una estructura adecuada de gestión y variables relacionadas con las capacidades de los Stakeholders y de gestión de proyectos. El modelo propuesto demuestra que una articulación estratégica de Stakeholders, junto con una adecuada gestión institucional, el acompañamiento de expertos en el proceso y un ciclo de vida de proyectos y entregables bien estructurado, incrementan significativamente los resultados de las investigaciones. En el estudio participó la dirección de investigación de la Universidad de Cundinamarca y los líderes de los proyectos de investigación, quienes, a partir de la documentación, experiencias y lecciones aprendidas, permitieron modelar la realidad del contexto agropecuario. Las simulaciones realizadas revelaron que la cohesión y sinergia entre las variables claves maximizan el impacto de las investigaciones, subrayando la importancia de un enfoque sistémico en la gestión de proyectos agropecuarios
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Contenido
- Introducciónp. 16
- Planteamiento del Problemap. 21
- Pregunta de Investigaciónp. 22
- Sistematización del problema de investigaciónp. 22
- Hipótesisp. 23
- Objetivosp. 24
- Objetivo Generalp. 24
- Objetivos Específicosp. 24
- Justificaciónp. 25
- Metodologíap. 27
- Descripción de la Metodologíap. 27
- Fase I. Fundamentación Teóricap. 29
- Fase II. Recopilación y Análisis de Datosp. 30
- Fase III. Construcción del Modelop. 31
- Fase IV. Validación del Modelop. 32
- Población y Muestrap. 33
- Fuentes de Informaciónp. 37
- Primariasp. 37
- Secundariasp. 38
- Operacionalización de Variablesp. 40
- Técnicas y Herramientas de Investigaciónp. 42
- Análisis Documentalp. 42
- Análisis de Datos Secundariosp. 43
- Análisis de Redes Socialesp. 43
- Dinámica de Sistemasp. 43
- Proceso Analítico de Redp. 44
- Instrumento Tipo Encuestap. 44
- Entrevista Semiestructuradap. 44
- Arreglos Matricialesp. 45
- Softwarep. 45
- Validez y Fiabilidad de los Instrumentos de Recolección de Datosp. 46
- Validación Instrumento Stakeholdersp. 46
- Validación Instrumento Grupo de Expertosp. 46
- Fiabilidadp. 48
- Referentes Teóricosp. 49
- Ecosistema de CTeI de Colombiap. 50
- Sistema Nacional de CTeI de Colombiap. 50
- Mincienciasp. 53
- Política de CTeI 2021-2030p. 54
- Plan de Desarrollo Nacional 2018-2026p. 56
- Consideraciones sobre el ecosistema CTeI de Colombiap. 57
- Definición de Proyectop. 60
- Proyectos según Autores Reconocidosp. 60
- Proyectos según los Cuerpos de Conocimientop. 61
- Consideraciones sobre la Definición de Proyectop. 62
- Definición de Proyecto de I+D+ip. 65
- Proyecto de Investigación Científicap. 68
- Proyecto de Desarrollop. 69
- Proyecto de Innovaciónp. 71
- Consideraciones sobre Proyectos de I+D+ip. 73
- Consideraciones sobre Proyecto vs. Proyecto de I+D+ip. 76
- Ciclo de Vidap. 82
- Ciclo de Vida del Proyectop. 83
- Ciclo de Vida del Entregablep. 88
- Consideraciones sobre Ciclo de Vidap. 90
- Resultados Producto de los Proyectos de Investigaciónp. 93
- Tipología de Resultadosp. 93
- Consideraciones sobre Resultadosp. 96
- Modelosp. 98
- Concepto de Modelop. 98
- Elementos de un Modelop. 101
- Tipos de Modelop. 102
- Consideraciones sobre Modelosp. 106
- Modelos Referentes de Gestión de la CTeIp. 107
- Modelo de Cooperación Universidad, Empresa y Gobiernop. 108
- Sistema de Innovaciónp. 114
- Modelo de Madurez Tecnológica o TRLp. 118
- Consideraciones sobre los Modelos de Gestión CTeIp. 124
- Marcos de Trabajo en Gestión de Proyectosp. 125
- Consideraciones de los Modelos de Gestión de Proyectosp. 129
- Coachingp. 130
- Consideraciones sobre Coachingp. 131
- Stakeholdersp. 40
- Stakeholders según Referentes Teóricosp. 133
- Stakeholders según los Cuerpos de Conocimientop. 135
- Teoría de los Stakeholdersp. 136
- Tipos de Stakeholders según la Teoría de Stakeholdersp. 141
- Stakeholders en la Gestión de Proyectosp. 144
- Stakeholders en el SNCTeI Colombianop. 145
- Consideraciones sobre Stakeholdersp. 152
- Análisis de Stakeholdersp. 156
- Modelo de Análisis de Stakeholdersp. 158
- Consideraciones del Análisis de Stakeholdersp. 161
- Relaciones entre Stakeholdersp. 163
- Consideraciones sobre Relaciones entre Stakeholdersp. 165
- Factores Clave de Articulación de Stakeholdersp. 167
- Consideraciones sobre Factores Clave de Articulaciónp. 172
- Impacto en Proyectos de Investigaciónp. 176
- Tipos de Impactop. 177
- Definición de Impactop. 178
- Definición de Impacto en Proyectos de Investigaciónp. 180
- Evaluación del Impactop. 181
- Consideraciones sobre Impacto y Evaluación del Impactop. 185
- Medición del Impacto de la CTeIp. 190
- Indicadoresp. 40
- Indicadores de Impacto en Proyectos de Investigaciónp. 193
- Indicadores de Desempeño para Proyectos de Investigaciónp. 197
- Consideraciones sobre Medición del Impactop. 200
- Fundamentos para la Construcción del Modelop. 201
- Teoría de las Estructuras Socialesp. 201
- Consideraciones sobre la Teoría de la Estructura Socialp. 203
- Teoría de los Stakeholdersp. 136
- Consideraciones sobre la Teoría de los Stakeholdersp. 205
- Análisis de Redes Sociales ARSp. 205
- Consideraciones sobre el Análisis de Redes Sociales ARSp. 210
- Dinámica de Sistemas DS aplicada a Proyectos de Investigaciónp. 211
- Consideraciones sobre Dinámica de Sistemas (DS)p. 213
- Proceso Analítico de Red (ANP) para la Toma de Decisionesp. 213
- Consideraciones sobre el Proceso Analítico de Red – ANPp. 214
- ARS, DS y ANPp. 215
- Conclusiones Finales del Capítulop. 216
- Modelo de Articulaciónp. 221
- Introducciónp. 16
- Identificación de Stakeholdersp. 222
- Factores Claves de la Articulación Estratégica de Stakeholdersp. 240
- Modelo Fundamentación Teóricap. 244
- Sistematización del Modelop. 248
- Primer Escenariop. 263
- Segundo Escenariop. 264
- Tercer Escenariop. 270
- Cuarto Escenariop. 275
- Consideraciones del Modelop. 280
- Validación del Modelo a partir de Grupo de Expertosp. 284
- Análisis Descriptivo de Respuestas Likertp. 284
- Análisis de Respuestas Abiertasp. 284
- Análisis de Correlación y Alpha de Cronbachp. 284
- Análisis Factorial Utilizando PCAp. 286
- Conclusión General de la Validación del Modelop. 289
- Resultados Validación del Modelop. 289
- Consideraciones de la Validación del Modelop. 308
- Discusión de la tesisp. 315
- Conclusiones, Aportes, Implicaciones y Recomendaciones Finalesp. 319
- Conclusiones sobre los Objetivosp. 319
- Objetivo 1p. 320
- Objetivo 2p. 320
- Objetivo 3p. 321
- Objetivo 4p. 321
- Contrastación de las Hipótesisp. 323
- Aporte al Conocimientop. 325
- Recomendación para Políticas Públicasp. 329
- Limitaciones de la Investigaciónp. 331
- Recomendaciones para Futuras Investigacionesp. 332
- Figura 1. Estructura orgánica SNCTIp. 51
- Figura 2. Articulación del SNCTI con sistemas del orden nacionalp. 52
- Figura 3. Organigrama MinCienciasp. 54
- Figura 4. Factores clave de la Política CTeIp. 56
- Figura 5. Metas PND 2022 centrado en I+D+ip. 57
- Figura 6. Características de proyectop. 63
- Figura 7. Avance de la investigación según TRLp. 67
- Figura 8. Procesos para el desarrollo de proyectos de investigaciónp. 74
- Figura 9. Ciclo de vida de los entregablesp. 89
- Figura 10. Ciclo de vida proyectos y entregablesp. 92
- Figura 11. Productos resultados de investigación según TRLp. 96
- Figura 12. Utilidad de los modelosp. 100
- Figura 13. Elementos comunes de los modelosp. 101
- Figura 14. Tipos de modelosp. 103
- Figura 15. Funciones Triángulo de Sábatop. 109
- Figura 16. Modelo de cooperación Empresa, Gobierno y Universidadp. 110
- Figura 17. Interacciones entre los actores del modelo de la Triple Hélicep. 111
- Figura 18. Modelo de integración de la CTeI según Acworthp. 112
- Figura 19. Modelo de la cuádruple hélicep. 113
- Figura 20. SNCTeI Colombiano bajo el modelo de la cuádruple hélicep. 114
- Figura 21. Modelo del Sistema de Innovación según Freemanp. 115
- Figura 22. Modelo Sistema Nacional de Innovación según Castillo y Reyesp. 116
- Figura 23. Sistema Nacional de Innovación según Lucio y Conesap. 117
- Figura 24. Escalas del Modelo Technology Readiness Level -TRLp. 119
- Figura 25. Modelo TRL y SRLp. 120
- Figura 26. Relación entre ciencia, tecnología e innovación según la OCDEp. 122
- Figura 27. Niveles de Innovación según la OCDEp. 123
- Figura 28. Modelo de gestión estratégica de proyectos de investigación según Del Riop. 128
- Figura 29. Evolución de la teoría de los Stakeholdersp. 139
- Figura 30. Actores del SNCTI Colombianop. 146
- Figura 31. Stakeholders del SNCTI alineado al modelo TRLp. 148
- Figura 32. Niveles de acción de los Stakeholders en proyectosp. 155
- Figura 33. Clasificación de Stakeholders según el rolp. 163
- Figura 34. Relaciones entre Stakeholdersp. 164
- Figura 35. Análisis de factores clave de articulación de Stakeholdersp. 167
- Figura 36. Dimensiones del impactop. 178
- Figura 37. Herramientas para evaluar el impacto en proyectos de investigaciónp. 182
- Figura 38. Identificación de impacto en proyectos de investigaciónp. 187
- Figura 39. Conceptualización de impacto en proyectos de investigaciónp. 189
- Figura 40. Análisis de los indicadores de desempeñop. 191
- Figura 41. Dimensiones de los indicadores de desempeñop. 192
- Figura 42. Aplicación de los indicadores de desempeño en proyectos de investigaciónp. 200
- Figura 43. Sociograma elementos de una red socialp. 209
- Figura 44. Etapas para la construcción de un modelo de dinámica de sistemasp. 212
- Figura 45. Aspectos clave del capítulop. 217
- Figura 46. Articulación de los Stakeholders bajo modelo cuádruple hélicep. 224
- Figura 47. Red completa de Stakeholdersp. 225
- Figura 48. Red bipartita Proyectos y Stakeholdersp. 228
- Figura 49. Proyectos y sus relaciones con Stakeholders del sector gobiernop. 232
- Figura 50. Análisis de redes sociales Stakeholders sector productivop. 234
- Figura 51. Stakeholders internos de los proyectos de investigaciónp. 236
- Figura 52. Análisis de redes sociales Stakeholders sector académico y asociacionesp. 239
- Figura 53. Análisis de la articulación de los Stakeholders y el impactop. 243
- Figura 54. Articulación de Stakeholders y el ciclo de vida de proyectos y entregablesp. 246
- Figura 55. Análisis del modelo de apoyo a la articulación de Stakeholdersp. 247
- Figura 56. Modelo de apoyo a la articulación de Stakeholdersp. 252
- Figura 57. Modelo de apoyo a la articulación de Stakeholdersp. 254
- Figura 58. Estructura de articulación de Stakeholdersp. 255
- Figura 59. Estructura de gestión de proyectosp. 257
- Figura 60. Estructura de gestión de los entregablesp. 260
- Figura 61. Simulador inicializadop. 264
- Figura 62. Primera iteración variables de gestiónp. 265
- Figura 63. Primera iteración variables entregables sociales y ambientalesp. 268
- Figura 64. Segunda iteración variables madurez en la gestión de proyectosp. 271
- Figura 65. Segunda iteración variables entregables sociales y ambientalesp. 274
- Figura 66. Tercera iteración variación en la madurez de gestiónp. 276
- Figura 67. Tercera iteración variables entregables sociales y ambientalesp. 279
- Figura 68. Mapa de calor de correlación entre las preguntasp. 285
- Figura 69. Cargas de los componentes principales asociados a las preguntasp. 287
- Figura 70. Distribución de clúster según el tiempo de experienciap. 288
- Tabla 1. Proyectos de investigación Universidad de Cundinamarcap. 34
- Tabla 2. Proyectos objeto de estudiop. 35
- Tabla 3. Operacionalización de variables Stakeholders e impacto de las investigacionesp. 40
- Tabla 4. Proyecto según autores reconocidosp. 60
- Tabla 5. Proyecto según los cuerpos de conocimientop. 61
- Tabla 6. El proyecto de innovación según Mincienciasp. 73
- Tabla 7. Tipología de proyectos I+D+ip. 75
- Tabla 8. Diferencias entre proyecto I+D+i y proyecto de negociop. 78
- Tabla 9. Consideraciones sobre proyecto empresarial y de investigaciónp. 80
- Tabla 10. Ciclo de vida del proyecto autores reconocidosp. 83
- Tabla 11. Ciclo de vida del proyecto cuerpos de conocimientop. 85
- Tabla 12. Ciclo de vida del proyecto y del entregablep. 91
- Tabla 13. Tipología de productos resultado de CTeIp. 94
- Tabla 14. Concepto de modelo autores reconocidosp. 99
- Tabla 15. Estructuras de Interfaz del SNIp. 118
- Tabla 16. Estructuras de Interfaz entre TRL y SRLp. 121
- Tabla 17. Modelos de gestión de proyectosp. 125
- Tabla 18. Definición de Coaching según autores reconocidosp. 130
- Tabla 19. Definición de Coaching según cuerpos de conocimientop. 131
- Tabla 20. Definición de Stakeholder según autores reconocidosp. 133
- Tabla 21. Definición de Stakeholders según los cuerpos de conocimientop. 135
- Tabla 22. Evolución de la teoría de los Stakeholdersp. 139
- Tabla 23. Identificación de Stakeholders según autores reconocidosp. 142
- Tabla 24. Stakeholders según los cuerpos de conocimientop. 144
- Tabla 25. Actores del ecosistema CTeI colombianop. 148
- Tabla 26. Modelos gráficos de análisis de Stakeholdersp. 156
- Tabla 27. Modelos de Análisis de Stakeholdersp. 158
- Tabla 28. Relaciones de los Stakeholders según Bournep. 165
- Tabla 29. Factores clave de articulación de Stakeholdersp. 168
- Tabla 30. Concepto de impacto según autores reconocidosp. 179
- Tabla 31. Concepto de impacto de las investigaciones según autores reconocidosp. 180
- Tabla 32. Tipos de indicadores y ámbitosp. 190
- Tabla 33. Indicadores de impacto en investigaciones científicasp. 193
- Tabla 34. Indicadores de vinculación academia, industria y sociedadp. 195
- Tabla 35. Indicadores de desempeño en proyectos de investigaciónp. 198
- Tabla 36. Stakeholders de proyectos de investigación del sector agropecuariop. 223
- Tabla 37. Estructura y elementos clave del modelop. 249