Maestría en Gerencia de Proyectos · 2024
Plan de negocio de empresa dedicada a la gerencia y construcción de proyectos de viviendas ecosostenibles en la ciudad de Cartagena.
La gerencia y construcción de viviendas ecosostenibles representa un enfoque innovador y viable para el modelo de negocio propuesto. El objetivo principal de este trabajo de grado es desarrollar un plan de negocio integral para empresa VITA Gerencia y Construcción de proyectos, enfocada en la gerencia y construcción de proyectos y viviendas ecosostenibles en la ciudad de Cartagena para el año 2024. Para lo cual se recurre a la realización de un estudio completo de la naturaleza del proyecto, un análisis del sector, una validación de negocios, la estrategia de introducción al mercado, la evaluación de factores técnicos, el planteamiento de las necesidades organizacionales y una evaluación financiera. Gracias al enfoque Que busca fomentar buenas prácticas ambientales, sociales y económicas a lo largo de todas las etapas de la gerencia, comercialización y construcción de proyectos de viviendas ecosostenibles. Se construye un modelo de negocio viable que a partir de una inversión inicial de -$4.148.683.333,33 en el año preoperacional consigue una tasa interna de retorno de 33,93% y una recuperación de la inversión al año 3.87.
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Contenido
- Introducciónp. 15
- Naturaleza del proyectop. 21
- Origen o fuente de la idea de negociop. 21
- Descripción de la idea de negociop. 22
- Objetivos del plan de negociop. 28
- Objetivo Generalp. 28
- Objetivos específicosp. 28
- Objetivos empresariales de planeación a corto, mediano y largo plazop. 28
- Objetivos empresariales a Corto Plazop. 28
- Objetivos Empresariales a mediano plazop. 29
- Objetivos Empresariales a largo plazop. 30
- Estado actual del negociop. 31
- Descripción de productos o serviciosp. 31
- Nombre, tamaño y ubicación de la empresap. 32
- Potencial del mercado en cifrasp. 33
- Ventajas competitivas del producto y/o serviciop. 35
- Resumen de las inversiones requeridasp. 36
- Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 37
- Conclusiones financieras y evaluación de viabilidadp. 38
- Equipo de trabajop. 39
- 2.12.1 Estructura del Equipo – Alto nivelp. 39
- Análisis del Sectorp. 41
- Características generales del sectorp. 41
- Análisis PESTELp. 42
- Políticop. 42
- Económicop. 42
- Socialp. 44
- Tecnológicop. 45
- Ecológicop. 46
- Legalp. 46
- Análisis de las Cinco Fuerzas de Porterp. 46
- Poder de Negociación de los Proveedoresp. 46
- Poder de Negociación de los Clientesp. 47
- Amenaza de Nuevos Entrantesp. 47
- Amenaza de Productos Sustitutosp. 47
- Rivalidad entre Competidoresp. 48
- Tabla resumen de las 5 fuerzas de Porterp. 48
- Análisis DOFAp. 48
- Conclusiones sobre la viabilidad del sectorp. 50
- Entorno Favorable y Oportunidades de Crecimientop. 50
- Fortalezas y Estrategias Competitivasp. 51
- Desafíos y Recomendacionesp. 51
- Validación e Investigación de Mercadop. 53
- Análisis del cliente frente a la propuesta de valorp. 54
- Estudio piloto de mercadop. 56
- Resultados de la investigación de Mercadosp. 57
- Estrategia y Plan de Introducción de Mercadop. 62
- Objetivo de mercadeo 1p. 62
- Objetivo de mercadeo 2:p. 64
- Objetivo de Mercadeo 3p. 64
- Aspectos Técnicosp. 66
- Objetivos de Producción y Prestación del Serviciop. 66
- Objetivos de Producción:p. 66
- Objetivos de Prestación del Servicio:p. 66
- Descripción del Procesop. 68
- Fase de Comercialización:p. 68
- Fase de Construcción:p. 69
- Necesidades y Requerimientosp. 70
- Materias Primas:p. 70
- Equipos y Tecnología:p. 70
- Personal Requerido:p. 71
- Características de la Tecnologíap. 71
- Energía Renovable:p. 71
- Gestión del Agua:p. 71
- Infraestructurap. 72
- Infraestructura Requerida:p. 72
- Plan de Producciónp. 72
- Fases del Plan de Producción:p. 72
- Capacidad Instaladap. 73
- Aspectos Organizacionales y Legalesp. 74
- Plataforma estratégica de la compañía Misión, Visión y Valoresp. 74
- Misiónp. 74
- Visiónp. 74
- Valoresp. 55
- Principiosp. 75
- Propósitop. 76
- Estructura Organizacionalp. 76
- Perfiles y funcionesp. 78
- Factores Clave de la Gestión del Talento Humanop. 80
- Gobierno Corporativop. 82
- Grupos de Interés Principalesp. 83
- Aspectos legales, estructura jurídica y tipo de sociedadp. 85
- Presupuesto de Nómina Administrativap. 87
- Aspectos Financierosp. 90
- Supuestos económicos para la simulaciónp. 90
- Proyección de ventasp. 90
- Proyección de gastos de mercadeop. 90
- Proyección de costos de producciónp. 90
- Proyección de gastos administrativosp. 91
- Presupuesto de inversión del proyectop. 91
- Estados financieros (escenario probable)p. 91
- Estado de resultadosp. 91
- Balance generalp. 92
- Flujo de cajap. 93
- Evaluación financierap. 93
- Fuentes de financiaciónp. 94
- Enfoque hacia la Sostenibilidadp. 95
- Conclusionesp. 101
- Bibliografíap. 105
- Anexosp. 114
- Tabla 1. Relación principios de dirección de proyectos con la idea de negociop. 23
- Tabla 2. Relación de dominios de desempeño con la idea de negociop. 26
- Tabla 3. Inversión inicialp. 37
- Tabla 4. Ventas durante el año 1p. 37
- Tabla 5. Cinco Fuerzas de Porterp. 48
- Tabla 6. Matriz DOFAp. 48
- Tabla 7. Perfil de cliente objetivop. 54
- Cartagenap. 54
- Tabla 9. Ficha técnica del productop. 67
- Tabla 10. Finalidad de los cargosp. 78
- Tabla 11. Presupuesto del personal administrativop. 88
- Tabla 12. Proyección de ventasp. 90
- Tabla 13. Proyección de gastos de mercadeosp. 90
- Tabla 14. Proyección de costos de producciónp. 90
- Tabla 15. Proyección de gastos administrativosp. 91
- Tabla 16. Estado de resultadosp. 91
- Tabla 17. Balance generalp. 92
- Tabla 18. Proyección de Flujo de cajap. 93
- Tabla 19. Evaluación financierap. 93
- Tabla 20. Proyección del flujo de financiaciónp. 94
- Tabla 21. Ciclo de vida del proyecto PRiSMp. 97
- Figura 1. PIB y la Construcciónp. 43
- Figura 2. Indicadores de sostenibilidadp. 60
- Figura 3. Mesa de construcción sosteniblep. 61
- Figura 4. Estrategia y plan de introducción al mercado proyecto VITAp. 65
- Figura 5. Estructura organizacionalp. 77
- Figura 6. Modelo de Gestión viviendas Vitap. 84
- Figura 7. Consideraciones mínimas de la construcción sostenible de un proyectop. 95
- Figura 8. ODS Impactadosp. 96
- Figura 9. Mitigación de efectos negativos por proyectos de vivienda sosteniblep. 100
Palabras clave
Circular economyConstrucción ecosostenibleEconomía circularEco-sustainable constructionPlaneación estratégicaSostenibilidadStrategic planningSustainability