Maestría en Administración de Empresas - MBA · 2024

Plan estratégico faimco group para la optimización del talento humano centrado en el fortalecimiento de habilidades blandas

Este trabajo, destaca oportunidades de mejora en el proceso de gestión de recursos humanos enfocado en las habilidades blandas de la empresa Faimco Group, mediante un análisis de sus objetivos estratégicos y el papel crucial del factor humano en su propuesta de valor. Para lograr esto, se realizó una revisión de las teorías más relevantes que fundamentan la propuesta en este estudio. Luego de esto, se llevó a cabo una prueba diagnóstica, empleando la herramienta de análisis externo PESTAL o PESTEL, de la cual se identificaron los factores del macro entorno del grupo empresarial Faimco Group. El análisis interno de la empresa se centró en las habilidades blandas del personal y su alineación con la estrategia organizacional. Para este proceso, se utilizó una encuesta digital que permitió obtener el insumo necesario para realizar el diagnóstico. Este análisis, surge de la necesidad de evaluar la importancia del papel que juegan los procesos de talento humano en el éxito de las organizaciones, puesto que, las competencias blandas y la mejora continua, son fundamentales para el desarrollo de los empleados y la eficiencia operativa. La planeación estratégica en el talento humano permite alinear las capacidades de los empleados, con los objetivos organizacionales a largo plazo. Para concluir, se diseñó un plan estratégico con un cronograma, el cual consta de elementos como, las personas responsables e indicadores tales como, suma de colaboradores que se capacitaron y recibieron salario emocional. Esta investigación permitirá implementar acciones para aprovechar las oportunidades identificadas, mediante un modelo que contribuirá a Faimco Group a mejorar su posicionamiento en el mercado.

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