Maestría en Gestión de Organizaciones · 2010

Consultoría en análisis organizacional de la fábrica de tejidos Caroline E.U., enfatizada en la revisión de los sistemas de gestión con el fin de obtener la certificación NTC 6001 de sistemas de gestión para pymes

La Fabrica de tejidos Caroline* E.U., lleva veintiocho años en el mercado de los uniformes, aunque inicialmente comenzó como una empresa diseñadora de ropa casual con características especiales en sus acabados e implantando un toque personal como lo eran los logotipos precolombinos y los botones hechos a partir de semillas, estos que le permitieron mantener una ventaja competitiva y en el año 92 la exportación de sus productos a Europa más específicamente a Dinamarca. Tejidos Caroline con un vasto mercado en la ciudad de Bogotá y otros en municipios aledaños genera 15 empleos directos y más de 120 indirectos en temporada alta, surte a 34 colegios de calendario A y a 1 de calendario B en todas sus jornadas. Razones fundamentales que ameritan la formulación de la Administración Estratégica como un instrumento valioso dentro del repertorio de la empresa exitosa. Las empresas encuentran herramientas aplicables que les permiten mejorar su ambiente organizacional y así propender por el cambio interno y externo que necesitan realizar para sostenerse en el mercado actual y mejorar su posición y ventaja competitiva. La administración estratégica, bien ejecutada, ofrece a las empresas un mapa que les sirve de guía para orientar su desempeño en mercado internos y externos y consolidarse paso a paso a través del tiempo como organizaciones exitosas.

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