Maestría en Inteligencia de Negocios Virtual · 2025
Propuesta para la creación de clínica odontológica Dr. Julián Molano
El trabajo de Grado se centra en la propuesta de establecer una empresa de servicios odontológicos en el Municipio de Chía, Cundinamarca. Se escoge este sector por su crecimiento poblacional y la demanda de servicios en salud como la odontología. El propósito es poder llegar a esta comunidad con un equipo de profesionales en las diferentes áreas de la odontología, para poder brindar todos los servicios que necesitan. Se implementó una encuesta a 97 personas donde encontramos el perfil de la población, sus necesidades y la apertura a la propuesta valor de equipos de imagen en 3D y el uso de biotecnología en el tratamiento odontológico. Con este estudio se quiere determinar si la puesta en marcha de la empresa es factible y rentable. La metodología empleada para el proyecto incluye el análisis de la competencia, investigación de mercado, estudio de viabilidad financiera y encuestas a una muestra de la población. Los resultados permiten determinar una demanda continua de servicios odontológicos en el Municipio de Chía, además que el poder adquisitivo de la población le permite pagar los servicios y esto permite identificar el nicho de mercado al que apunta este proyecto. En conclusión, la empresa producto del resultado de estudio tiene potencial para tener éxito, utilizando las estrategias fundamentales planteadas de valor entre tecnología, calidad y un plan de marketing sin dejar a un lado la competencia de precios, donde se ofrece una opción competitiva en el sector salud bajo un plan de negocio emprendedor y prometedor y la normativa apropiada para brindar seguridad y confianza a los clientes que se volverán pacientes.
Texto completo 115 páginas con texto
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Contenido
- Lista de Figurasp. 6
- Lista de Tablasp. 8
- Naturaleza del proyectop. 14
- Análisis del sectorp. 26
- Validación e investigación del mercadop. 33
- Plan y estrategia de introducción de mercadop. 53
- Aspectos técnicosp. 62
- Aspectos organizacionales y legalesp. 82
- Aspectos financierosp. 99
- Conclusionesp. 111
- Figura 1: 5 Fuerzas de Porterp. 27
- Figura 2: Análisis Pestelp. 25
- Figura 3: Encuesta: Edadp. 38
- Figura 4: Encuesta: Nivel académicop. 39
- Figura 5: Encuesta: Grupo familiarp. 40
- Figura 6: Encuesta: Hobbiep. 41
- Figura 7: Encuesta: Deportep. 41
- Figura 8: Encuesta: Visita al odontólogop. 43
- Figura 9: Encuesta: Tratamientos odontológicosp. 44
- Figura 10: Encuesta: Precios de tratamientosp. 44
- Figura 11: Encuesta: Dificultades en odontologíap. 45
- Figura 12: Encuesta: Propuesta valor 1p. 46
- Figura 13: Encuesta: Propuesta valor 1.2p. 46
- Figura 14: Encuesta: Propuesta valor 2p. 47
- Figura 15: Geolocalización: Ubicación en Chíap. 63
- Figura 16: Diagrama de flujo clientep. 65
- Figura 17: Diagrama de flujo pacientep. 66
- Figura 18: Mapa de procesosp. 68
- Figura 19: Organigramap. 87
- Tabla 1: Resumen simulador financierop. 25
- Tabla 2: Distribución demográficap. 31
- Tabla 3: Herramienta V de Aikenp. 36
- Tabla 4: Locales Chíap. 63
- Tabla 5: Locales Bogotáp. 63
- Tabla 6: Listado de materiale primasp. 69
- Tabla 7: Simulador Financiero: Proyección de ventasp. 103
- Tabla 8: Simulador Financiero: Infraestructura y gastosp. 104
- Tabla 9: Simulador Financiero: Estados financierosp. 106
- Tabla 10: Simulador Financiero: Balance generalp. 107
- Tabla 11: Simulador Financiero: Flujo de cajap. 107
- Tabla 12: Simulador Financiero: Evaluación financierap. 108