Maestría en Gerencia de Proyectos Virtual · 2025
Modelo integrado de gestión de proyectos basado en estándares internacionales aplicado en la Dirección de Coordinación Interinstitucional de la Agencia Nacional de Seguridad Vial
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Resumen
La Agencia Nacional de Seguridad Vial de Colombia es una entidad descentralizada del Ministerio de Transporte, responsable de mejorar la seguridad vial. Esta investigación incluyó una revisión de la literatura, seguida de un diagnóstico de los procesos actuales en la ANSV, el cual se llevó a cabo utilizando un modelo de medición de madurez, el cual permitió establecer que la ANSV enfrenta desafíos significativos en la gestión de proyectos debido a la falta de alineación con estándares internacionales, una planificación insuficiente y el uso de herramientas limitadas para el seguimiento del cronograma y el presupuesto. Estas deficiencias han sido consecuencia de la aplicación de metodologías no estandarizadas y de la ausencia de mecanismos eficientes de control y evaluación de proyectos en ejecución. Como resultado de estas deficiencias, en los últimos cinco años se han identificado fallas recurrentes en la ejecución de proyectos de inversión, reflejadas en sobrecostos, retrasos y baja eficiencia en la asignación de recursos. Aproximadamente el 70 por ciento de los proyectos han requerido prórrogas de entre tres meses y un año, afectando la efectividad en la implementación de iniciativas de seguridad vial. Además, la falta de prácticas robustas de gestión de riesgos ha generado la necesidad de ajustes presupuestarios inesperados, comprometiendo la sostenibilidad financiera de los proyectos y reduciendo su impacto esperado en la seguridad vial del país, para contrarrestar esta situación, la adopción de estándares internacionales de gestión de proyectos ofrece una oportunidad significativa para modernizar y estructurar la gestión de proyectos en la ANSV. Por lo tanto, se emplearon estos estándares para elaborar un modelo integrado de gestión, el cual consta de seis módulos: 1. Modernización de procedimientos, 2. Mejora continua, 3. Recurso humano, 4. Planta de personal, 5. Gestión del tiempo, y 6. Mejora de la fase de crecimiento organizacional. Dichos módulos, además de ajustarse al nivel actual de la ANSV, ofrecen una ruta de implementación que permitirá a la organización incorporar las mejores prácticas de diversos estándares internacionales en su gestión de proyectos, con el objetivo de optimizar la eficacia en el cumplimiento de su misión de salvar vidas