Maestría en Gerencia de Proyectos · 2025
Hacia una economía circular en la operación minera
Este trabajo propone una solución de innovación organizacional aplicada a la minería subterránea, mediante la implementación de un modelo de economía circular en la Mina El Silencio, operada por Aris Mining en Segovia, Antioquia. La propuesta, denominada Ecopack-Rock, consiste en fabricar bloques de concreto a partir de residuos mineros como relaves, roca estéril y agua reciclada, con el fin de sustituir el sistema de sostenimiento tradicional en madera (Woodpack). Este modelo busca mejorar la sostenibilidad ambiental, reducir costos operativos y aumentar la seguridad en la operación. A través de metodologías de innovación como el mapa de empatía, la técnica “How Might We” y marcos ágiles como Scrum & Lean, se estructuró un caso de negocio viable y alineado con los ODS 12, 13 y 15. El análisis financiero reveló una reducción de costos del 38% anual, equivalente a un ahorro de más de 833 millones de pesos colombianos, teniendo como base los insumos usados, además de ventajas operativas como mayor durabilidad y menor necesidad de mantenimiento. Asimismo, se anticipan impactos positivos en el entorno social, como la generación de empleo y el fortalecimiento de la responsabilidad social empresarial. El plan de implementación incluye capacitación, indicadores de desempeño, y una estrategia de cambio organizacional, lo cual convierte al modelo Ecopack-Rock en una alternativa escalable y replicable, contribuyendo a transformar la minería hacia una operación más sostenible, eficiente e innovadora.
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- p. 1HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA. Modalidad: Diplomado Innovación organizacional “Business case
- p. 2Hacia una economía circular en la operación minera” Andrés Orlando Díaz Niño Erika Patricia Duarte Lesmes John Jairo Niño Merchán Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título
- p. 3HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Resumen ejecutivo El presente trabajo propone una alternativa de solución de innovación organizacional aplicada a la minería subterránea, mediante la posible implementación
- p. 4HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Contenido Resumen ejecutivo ........................................................................................................................... 3 Objetivos y Alineación Estratégica .................................................................................................. 7 1. Contexto y Desafío de Innovación...................................................................................... 8 1.1 Análisis del Ecosistema de Innovación
- p. 5HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 7.1 OKRs (Objectives and Key Results) del Proyecto ............................................................ 28 7.2 Métricas de Innovación ...................................................................................................... 29 7.3. Plan de Medición y Evaluación Continua
- p. 6HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Figuras Figura 1 Acciones a implementar.................................................................................................. 10 Figura 2 ODS asociados a Aris Mining ......................................................................................... 10 Figura 3 Mapa de empatía ............................................................................................................ 11 Figura
- p. 7HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Objetivos y Alineación Estratégica Objetivo general Proponer una solución de economía circular en la operación minera subterránea de la mina El Silencio
- p. 8HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 1. Contexto y Desafío de Innovación Este capítulo presenta un análisis detallado del contexto operativo y de los principales desafíos que enfrenta
- p. 9HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Aris Mining es una compañía canadiense, su sede principal se ubica en Vancouver, listada en la bolsa de valores de Nueva York
- p. 10HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Figura 1 Acciones a implementar . Nota: Fuente elaboración propia Figura 2 ODS asociados a Aris Mining Nota: el grafico muestra los objetivos
- p. 11HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 1.3 Mapa De Empatía Cliente Usuario En el contexto de la minería aurífera, la gestión sostenible de los relaves representa un desafío
- p. 12HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 1.4 Mapa de How might we /usuario Los desperdicios provenientes de la extracción de oro, como relaves y residuos de roca, suelen
- p. 13HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 2. Solución Innovadora La iniciativa de utilizar residuos de la minería de oro en Segovia, Antioquia, para la fabricación de bloques destinados
- p. 14HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Nota: el gráfico muestra la planificación visual de la solución, elaboración propia 2.2 Elementos Clave de la Solución La producción de bloques
- p. 15HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA capacitación para los trabajadores, con el fin de facilitar la transición, en caso de que el modelo planteado cumpla lo requerido. • Pruebas
- p. 16HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 2.3 Consideraciones para la Implementación Para llevar a cabo este proyecto, es esencial realizar estudios de viabilidad técnica y económica, incluyendo: ➢ Análisis
- p. 17HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA madera en el proceso de extracción. Figura 7 Woodpack Nota: tomada de la mina el Silencio. Elaboración propia Sin embargo, existen diferentes
- p. 18HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Figura 8. Competencia. Nota: elaboración propia 4. Plan De Implementación Bajo Metodologías Ágiles El plan se estructurará en torno a la metodología
- p. 19HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Figura 9 Roadmap Nota: elaboración propia 4.2 Metodología de Desarrollo El desarrollo del proyecto se realizará en sprints (iteraciones) de cuatro semanas
- p. 20HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Para llevar a cabo la metodología planteada se usarán herramientas y técnicas como reuniones diarias (Daily Scrum), con el propósito de monitorear
- p. 21HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 4.3.1 Recursos Tecnológicos Necesarios Tabla 4 Software, Hardware y espacios físicos Nota. elaboración Propia 5. Análisis Financiero y de Impacto El presente
- p. 22HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA En este sentido, el modelo Ecopack-Rock se perfila como una alternativa potencialmente viable y ambientalmente responsable, sujeta a estudios de validación
- p. 23HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA orientadas a la optimización de recursos. Su utilidad radica en que permite identificar de manera clara las diferencias en costos operativos, proyectar
- p. 24HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA mantenimiento o incluso impactos indirectos en productividad y seguridad laboral. 5.1 Análisis de Escenarios (mejor caso, peor caso, caso más probable
- p. 25HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA de materiales reciclados podría representar un cambio estructural hacia una minería más sostenible, siempre que se demuestre su viabilidad técnica, normativa
- p. 26HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 6. Gestión de Riesgos y Oportunidades La producción de bloques de concreto a partir de relaves y roca estéril está estrechamente vinculada
- p. 27HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 6.2 Análisis de Pivote (opciones alternativas) En caso de que las pruebas piloto o los análisis técnicos revelen que los bloques
- p. 28HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 7. Métricas de Éxito y KPIs de Innovación Para evaluar el impacto y la viabilidad del proyecto, se definen métricas de éxito
- p. 29HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Nota: se definen 3 OKRs. Elaboración propia 7.2 Métricas de Innovación Para evaluar la adopción, impacto y sostenibilidad del proyecto, se utilizarán
- p. 30HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 7.3. Plan de Medición y Evaluación Continua Para garantizar la mejora continua del proyecto, se implementará un Plan de Medición y Evaluación
- p. 31HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA la industria minera y en otros sectores. 8. Plan de Gestión del Cambio y Adopción La transición hacia el modelo Ecopack-Rock
- p. 32HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 8.2 Plan de Capacitación y Desarrollo de Competencias Este plan de capacitación y desarrollo de competencias se propone como parte
- p. 33HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 8.3 Cultura de Innovación y Mejora Continua Tal como se relaciona en el informe de sostenibilidad del año 2023, la empresa Aris
- p. 34HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 9. Conclusiones y Próximos Pasos 9.1 Resumen de Puntos Clave • A través del análisis del ecosistema de innovación minera, se integraron fundamentos
- p. 35HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA innovación y responsabilidad social. Esta visión de largo plazo proyecta un camino de escalabilidad y diversificación tecnológica, con múltiples líneas de acción
- p. 36HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 10. Apéndices 10.1 Carta autorización Intervención empresarial business case
- p. 37HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 10.2 Encuesta a realizar a trabajadores Respuestas 1. ¿Qué ventajas considera que tiene el uso de madera para las canastas Wood pack
- p. 38HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA 0 2 4 6 1 2 3 4 5 6 ¿Qué desventajas considera que tiene el uso de madera para las canastas
- p. 39HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Referencias American Society for Testing and Materials (ASTM). (2025). ASTM C90. Standard Specification for Dry-Cast Loadbearing Concrete Masonry Units. Aris Mining
- p. 40HACIA UNA ECONOMÍA CIRCULAR EN LA OPERACIÓN MINERA Ministerio de Minas y Energía. (Marzo 2021). Propuesta de Lineamientos Técnicos de Política de Buenas Prácticas para Estandarizar los procesos relacionados
Contenido
- Resumen ejecutivop. 3
- Objetivos y Alineación Estratégicap. 7
- Contexto y Desafío de Innovaciónp. 8
- 1.1 Análisis del Ecosistema de Innovación del Sector y de la Solución Propuestap. 8
- 1.2 Enfoque del Proyecto en Relación con los objetivos de Desarrollo Sosteniblep. 9
- 1.3 Mapa De Empatía Cliente Usuariop. 11
- 1.4 Mapa de How might we /usuariop. 12
- Solución Innovadorap. 13
- 2.1 Descripción de La soluciónp. 13
- 2.2 Elementos Clave de la Soluciónp. 14
- 2.3 Consideraciones para la Implementaciónp. 16
- 2.4 Caso de éxitop. 16
- Competenciap. 16
- Plan De Implementación Bajo Metodologías Ágilesp. 18
- 4.1 Roadmap De Innovaciónp. 18
- 4.2 Metodología de Desarrollop. 19
- 4.2.1 Evaluación y Seguimientop. 20
- 4.3 Equipo y Recursos Necesariosp. 20
- 4.3.1 Recursos Tecnológicos Necesariosp. 21
- Análisis Financiero y de Impactop. 21
- 5.1 Análisis de Escenarios (mejor caso, peor caso, caso más probable)p. 24
- 5.2 Impacto social y ambientalp. 24
- Gestión de Riesgos y Oportunidadesp. 26
- 6.1 Matriz de riesgos y estrategias de mitigaciónp. 26
- 6.2 Análisis de Pivote (opciones alternativas)p. 27
- 6.3 Oportunidades de Escalabilidad y Crecimiento futurop. 27
- Métricas de Éxito y KPIs de Innovaciónp. 28
- 7.1 OKRs (Objectives and Key Results) del Proyectop. 28
- 7.2 Métricas de Innovaciónp. 29
- 7.3. Plan de Medición y Evaluación Continuap. 30
- Plan de Gestión del Cambio y Adopciónp. 31
- 8.1 Estrategia de comunicación interna y externap. 31
- 8.2 Plan de Capacitación y Desarrollo de Competenciasp. 32
- 8.3 Cultura de Innovación y Mejora Continuap. 33
- 9. Conclusiones y Próximos Pasosp. 34
- 9.1 Resumen de Puntos Clavep. 34
- 9.2 Visión a Largo Plazo y Potencial de Transformaciónp. 34
- Apéndicesp. 36
- 10.1 Carta autorización Intervención empresarial business casep. 36
- 10.2 Encuesta a realizar a trabajadoresp. 37
- Referenciasp. 39
- Figura 1 Acciones a implementarp. 10
- Figura 2 ODS asociados a Aris Miningp. 10
- Figura 3 Mapa de empatíap. 11
- Figura 4. Mapa de How might wep. 12
- Figura 5 Storyboardp. 13
- Figura 6 Journey Mapp. 15
- Figura 7 Woodpackp. 17
- Figura 8. Competenciap. 18
- Figura 9 Roadmapp. 19
- Figura 10 Diagrama Scrump. 19
- Figura 11 Estrategiasp. 30
- Figura 12 Plan de capacitaciónp. 32
- Figura 13 Pilares de la cultura de innovación en Aris Miningp. 33
- Tabla 1 Alternativas a la madera en la minería de oro subterráneap. 17
- Tabla 2 Fases Roadmapp. 18
- Tabla 3 Estructura de equipo y habilidades de Rolp. 20
- Tabla 4 Software, Hardware y espacios físicosp. 21
- Tabla 5. Modelo financierop. 22
- Tabla 6 Análisis de escenariosp. 24
- Tabla 7 Matriz de Riesgosp. 26
- Tabla 8 Análisis pivotep. 27
- Tabla 9 Oportunidades y crecimientop. 27
- Tabla 10 OKRs propuestosp. 28
- Tabla 11 Métricas con 7C’s de Innovaciónp. 29
- Tabla 12 Fases plan de evaluaciónp. 30
- Tabla 13 Estrategia de comunicaciónp. 31
- Tabla 14. Desarrollo de competenciasp. 32