Maestría en Inteligencia de Negocios - Virtual · 2025
Elaboración de un plan de negocio para una consultoría en BI orientada al e-commerce en el sector de ropa deportiva en Colombia
Este trabajo se enfoca en la implementación de soluciones de inteligencia de negocios (BI) y automatización de procesos en empresas de ropa deportiva en Colombia. Ante la creciente necesidad de modernización del sector de la moda deportiva, este proyecto busca optimizar la gestión de inventarios, reducir pérdidas por exceso de stock y mejorar el cumplimiento de las normativas vigentes. A través de un análisis de los retos y oportunidades que enfrentan las empresas de ropa deportiva en el contexto actual, se propone un modelo de consultoría especializada que facilite la adopción de tecnologías avanzadas. La metodología empleada incluye un diagnóstico inicial de las empresas de ropa deportiva, seguido de la implementación de herramientas BI, capacitación de empleados y monitoreo continuo del impacto de las soluciones. Los principales resultados muestran una mejora en la eficiencia operativa y una reducción significativa en las pérdidas por exceso de inventario. Las conclusiones destacan la importancia de la adopción tecnológica para incrementar la competitividad y sostenibilidad de las empresas de ropa deportiva, demostrando que la inteligencia de negocios es una herramienta clave para enfrentar los desafíos actuales del sector.
Texto completo 177 páginas con texto
Leer la tesis completa Ficha en el repositorio
Contenido
- Tabla 1. Puntaje para Fuerzas de Porterp. 40
- Tabla 2. Variables de inversiónp. 41
- Tabla 3. Competencia Directap. 92
- Tabla 4. Estrategia de promociónp. 93
- Tabla 5. Estrategia de comunicaciónp. 97
- Tabla 6. Toma de decisión lugar de sedep. 101
- Tabla 7. Servicio 1p. 102
- Tabla 8. Servicio 2p. 104
- Tabla 9. Servicio 3p. 105
- Tabla 10. Servicio 4p. 106
- Tabla 11. Requerimientos de inversiónp. 109
- Tabla 12. Cargos de la empresap. 113
- Tabla 13. Fortalezas y debilidades Cabezap. 120
- Tabla 14. Fortalezas y debilidades Colap. 121
- Tabla 15. Fortaleza y debilidades Dorsalp. 123
- Tabla 16. Fortalezas y debilidades Abdominalp. 124
- Tabla 17. Inflación proyectadap. 129
- Tabla 18. Variacion proyectada IPPp. 131
- Tabla 19. TRM proyectadap. 132
- Tabla 20. Impuesto a la renta actualp. 132
- Tabla 21. Ventas primer añop. 132
- Tabla 22. % de crecimiento de las ventasp. 133
- Tabla 23. Costos por serviciop. 133
- Tabla 24. Proyección de margenp. 134
- Tabla 25. Inversión inicial y costos y gastos primer añop. 135
- Tabla 26. Inversión totalp. 135
- Tabla 27.Flujo de caja capital invertidop. 137
- Ilustración 1. Ámbito Político PESTELp. 31
- Ilustración 2. Ámbito Económico PESTELp. 32
- Ilustración 3. Ámbito Social PESTELp. 33
- Ilustración 4. Ámbito Tecnológico PESTELp. 34
- Ilustración 5. Ámbito Ecológico PESTELp. 35
- Ilustración 6. Ámbito Legal PESTELp. 36
- Ilustración 7. Resultados de Fuerzas de Porterp. 39
- Ilustración 8. Fuerzas de Porter evaluadasp. 40
- Ilustración 9. Propuesta de Valor diferenciadap. 44
- Ilustración 10. Mapa de empatíap. 52
- Ilustración 11. Perfil del clientep. 54
- Ilustración 12. Prengunta 1p. 61
- Ilustración 13. Pregunta 4p. 62
- Ilustración 14. Pregunta 9p. 64
- Ilustración 15. Pregunta 3p. 68
- Ilustración 16. Pregunta 6p. 69
- Ilustración 17. Pregunta 7p. 71
- Ilustración 18. Pregunta 2p. 73
- Ilustración 19. Pregunta 5p. 75
- Ilustración 20. Pregunta 8p. 78
- Ilustración 21. Pregunta 10p. 80
- Ilustración 22. Pregunta 11p. 81
- Ilustración 23. Pregunta 12p. 83
- Ilustración 24. Distribución de canalesp. 86
- Ilustración 25. Diagrama de flujo serviciosp. 110
- Ilustración 26. Punto de equilibriop. 137
- Ilustración 27.Evaluación financierap. 138
- INTRODUCCIÓNp. 13
- NATURALEZA DEL PROYECTOp. 16
- Origen o fuente de la idea de negociop. 16
- Descripción del modelo de negociop. 17
- Objetivos empresariales a corto, mediano y largo plazop. 17
- Estado actual del negociop. 18
- Descripción de productos o serviciosp. 18
- Nombre, tamaño y ubicación de la empresap. 19
- Potencial del mercado en cifrasp. 19
- Ventajas competitivas del producto y/o serviciop. 19
- Resumen de las inversiones requeridasp. 20
- Proyecciones de ventas y rentabilidadp. 21
- Conclusiones financieras y evaluación de viabilidadp. 22
- Equipo de trabajop. 23
- ANÁLISIS DEL SECTORp. 24
- ESTUDIO PILOTO DE MERCADOp. 45
- Análisis y estudio de mercadop. 45
- Análisis de la competenciap. 90
- ASPECTO TÉCNICOp. 100
- ASPECTO ORGANIZACIONALES Y LEGALESp. 113
- ASPECTOS FINANCIEROSp. 128
- ENFOQUE HACIA LA SOSTENIBILIDADp. 142
- CONCLUSIONESp. 66
- REFERENCIASp. 147
- ANEXOSp. 150