Maestría en Gestión Financiera · 2025
Plan estratégico para la gestión financiera de FISE Impresores S.A.S
Solo ficha. El repositorio marca este trabajo como «Abierto (Texto Completo)»: el PDF no es público, así que aquí no hay texto para leer. Ver la ficha en el repositorio.
Resumen
Este trabajo de grado se enfoca en la intervención de la gestión financiera en FISE Impresores SAS, con especial énfasis en la optimización de costos y la sostenibilidad empresarial. A partir de un diagnóstico inicial, se identificaron desafíos en la planificación estratégica y la administración de recursos financieros, los cuales han afectado la rentabilidad y competitividad de la empresa. La investigación sigue una metodología mixta, combinando enfoques cuantitativos y cualitativos. Se utilizaron herramientas como el modelo Z-Score de Altman, para evaluar el riesgo financiero, y el Diamante de Porter, para analizar la competitividad del sector. Además, se realizaron encuestas y entrevistas para recopilar información clave sobre la gestión financiera y operativa. Los resultados evidencian la necesidad de mejorar la administración de costos, la gestión de cuentas por pagar, la planificación presupuestaria y el análisis financiero. En respuesta, se propone un plan estratégico basado en la optimización de recursos, la implementación de indicadores clave de desempeño (KPI) y la capacitación del personal. Se sugiere la aplicación de estas estrategias para fortalecer la sostenibilidad y competitividad de la empresa, permitiéndole adaptarse a los cambios del mercado y mejorar su rentabilidad. Asimismo, se destaca la importancia de una planificación financiera efectiva para garantizar el crecimiento y la estabilidad del negocio a largo plazo.